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社会と仕事に関するnarukisのブックマーク (2)

  • 無理なものは無理と割り切れる才能 - GoTheDistance

    最近、無理なものは無理と割り切れるのもひとつの才能というか、技能なのかもしれないと思うことが増えましたので、その辺書いてみたいと思います。 逆算して物事を考える人、そうでない人 お仕事におきましては、解決したい問題や課題があります。それを解決できるためのゴールをまず決めて、そこから逆算してここからスタートしたら良いのではという仮説を作り、それを検証していくというのが生産的ではないかと思います。 逆算せずにその道をまっすぐ進んでいけばゴールに辿り着けると考える人も少なくないですが、そうなると上手く行ったらオレやみんなが頑張ったから、上手く行かなかったらまわりの頑張りが足りなかったらという自分位の見方から抜け出せることが出来ませんので、また同じ間違いを繰り返します。アカン。 10の力では20の重さのモノを動かすことは出来ない プロジェクト管理や経営戦略の実行においての「あるある」だと思うんで

    無理なものは無理と割り切れる才能 - GoTheDistance
    narukis
    narukis 2014/06/04
    無理なものは無理と断ることも大事だけど、「どうして無理なのか」ということをうやむやにしたまま断ることは許されない。ただ「やってみないとわからないじゃないか」という努力信奉者が聞く耳を持つかだけれど。
  • 世の中の中間管理職はすごいと思った

    疲労とストレスで病気になった。 病気自体は大したことないけど、そこに至るまでのストレスが半端無くキツかった。 原因は、中間管理職が悩みそうなこと。 人の問題って、自分でどうこうできないところにもあるから苦しい。 よく、ストレス耐性の高い人は「あきらめる」「気にしない」など言うが、 あきらめてしまうと自分がもっと苦しくなる。 会社を経営している人、役員に近い上司、人を管理する立場にある人は、 もっと普通の人、弱い人のことを考えないといけないと思う。 経営者や役員、管理職は、もちろん能力的に優秀な人が多い。 ただ、その優秀さを社員に、またパートにまで求めるな。 「なんでこんな簡単なことができないの?」 「仕事がしんどい?決めたことだからやれよ」 これ、曲がりなりにも人の上に立つ人が言う言葉か? こんな職場で、だれが楽しく働けるか? もっと厄介なのが、人にはいわず陰口だけ言って、自分では何の行

    世の中の中間管理職はすごいと思った
    narukis
    narukis 2014/05/22
    ほんとほんと。一般には成功者の苦労話(危機的アクシデントの対処)や美談がもてはやされ好まれるようですが、中間管理職の漠然とした問題を解決していくさまは話題にならないですよね。そっちのほうが難しいのに。
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