管理職は「魅力なし」？足を引っ張る“古いマネージャー像” 女性管理職が増えない理由と、原因になっている“3つの壁”
株式会社NOKIOOが開催する「90分腹落ちセミナー」の模様をお届けします。今回のテーマは「課長職以上の女性リーダーが育つ組織の要件」。ゲストにみずほ銀行初の女性執行役員を務めた経歴を持つ有馬充美氏を招き、沢渡あまね氏と小田木朝子氏の3名が、女性管理職比率向上の先に、多くの企業が直面する「部長級の女性管理職を増やす」という課題を取り上げ、資質のある人材が組織でパフォーマンスを発揮するためのポイントを徹底解説。本記事では、“上級管理職”が増えない3つの原因を沢渡氏が解説します。 「課長職以上の女性リーダーが育つ組織の要件」 小田木朝子氏（以下、小田木）：本日はご参加ありがとうございます。株式会社NOKIOO主催の90分腹落ちオンライン・セミナーは、毎月1回開催しているオープンセミナーです。 コンセプトは「人材育成や組織開発に関わる方に、90分で役立つ情報をお届けしたい」です。今回のテーマは「
自分最適化したメンタルマネジメント手法｜やおっち | newmo
これまで7年間会社を経営してきた中で、身につけなければ死んでしまうと思ったスキルはプロダクトマネジメントでも資金調達でも採用でもなく、自身のメンタルマネジメントだった。四六時中さまざまな種類の問題が頭を悩ませ続ける中、それでも自分が決めて動かなければ何も変わらないというシーンに晒され、その時に一過性の感情によって変な判断をしないように色々な方法を試してきた。その中でいくつかは大きな効果を感じて定着したのと、最近はメンタルマネジメントや心理、精神自体に興味が出てきたので(手段の目的化)自分の中で最適化したやり方を書いておく。令和だしね。 苦闘は失敗ではないが、失敗を起こさせる。特にあなたが弱っているときにはそうだ。弱っているときは必ず。 - HARD THINGS 答えがない難問と困難にきみはどう立ち向かうか 自重筋トレ：週3日(+能動的ストレッチ週3日)「筋トレは気分転換にとても良いらしい
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