GAFAの不動産テック版「ZORC」を徹底解説
不動産テックを牽引する巨大企業4社「ZORC」巨大テック企業4社のことを指すGAFA(Google、Apple、Facebook、Amazon)という言葉はすっかり浸透してきましたが、ZORCという言葉をご存知でしょうか？ 実はこれ、アメリカの不動産テックの巨大企業4社「Zillow」「Opendoor」「Redfin」「Compass」のことを指す言葉で、最近よく使われ始めています。4社ともこのブログで頻繁に紹介しているので多少重複する部分もあるかと思いますが、それぞれのビジネスモデルをおさらいしたうえで、この4社間の相関関係を解説したいと思います。 プラットフォーマーという共通項はあるものの業界は全く異なるGAFAと比べて、ZORCは不動産テックという狭い業界でしのぎを削っています。そのため各社の戦略や思惑がさながら戦国時代のように複雑に絡み合っていて、とても面白いテーマだと思います。
当座資産って何？‐Ｂ／Ｓの「資産の部」って何だろう？（３）
前回から、貸借対照表の流動資産の中身を見てきました。 流動資産の中身も３つに区分できるところまで、お話ししました。 今回は、その中の一つ、当座資産のお話です。 当座資産は、流動資産の中でも、もっとも早く現金化しやすい資産を言います。 当座資産の中身は、次のものです。 現金・預金 受取手形（うけとりてがた） 売掛金（うりかけきん） 有価証券 前回、当座資産を考えていただきましたが、当たりましたか？ 「現金・預金」は、皆さんがご存じの通りです。 現金は、現金そのものや小切手のこと、 預金は、銀行預金や郵便貯金のことです。 「受取手形」とは、得意先から受け取った手形のことで、 手形とは「いつ、どこの銀行から、いくら支払うか」が書かれた証書です。 得意先から、販売代金をお金でもらう代わりに手形で受け取って、 受け取った人は、支払い期日に銀行に持って行って、手形に書かれた金額を受け取ることができます
純利益とは？営業利益・経営利益などの種類と違いを理解する | ビジドラ～起業家の経営をサポート～
起業家の経営をサポート 三井住友VISAカードプレゼンツ「ビジドラ～起業家の経営をサポート～」では、経営者・個人事業主・スタートアップの担当者が知っておきたいバックオフィスの基礎知識をご紹介しています。 経理/会計・税務・財務・法務・人事の各分野について、専門家監修記事で丁寧に解説します。 経理 純利益とは？営業利益・経営利益などの種類と違いを理解する 会社の経営を行う上で、「純利益」「営業利益」「経常利益」など、「利益」のつく用語が頻繁に登場します。これらの違いがわからないと、自社の経営状況を正確に把握することが困難になってきます。 純粋な企業活動の成果である純利益を中心に、営業利益や経常利益との違いを確認していきましょう。 目次 利益の種類による違い 会社の経常的な収益力を示す経常利益 株主が注目するのは純利益 利益の違いを把握する 法人代表者や個人事業主におすすめ！三井住友カード ビ
就活の企業研究で見るべき、たった3つの重要指標とは？ · en-courage
就活の企業研究で見るべき、たった3つの重要指標とは？ 業界・企業研究の方法がわからず、四季報や業界地図を眺めるだけの就活生も多いはず。今回はそんな就活から脱却し、外資系コンサルで働く社会人の方から、効率的な企業研究の方法をインタビューしました。 四季報や業界地図を眺めるだけの企業研究から脱却しよう -石田さん（仮名）、本日はよろしくお願いします。 まず、今の仕事内容を教えてください。 石田：今は外資系のコンサルティングファームで働いています。実は転職をしていて、最初は日系メーカーに就職しました。 日系メーカーでは企画系の部署にいたので、数字など定量的な情報を扱うことが多かったですね。 -どんな就活をしていたかを教えてください。 石田：自分は超大手企業から、ベンチャー企業まで幅広く見ていましたね。 就活初期にはやっぱり大手企業から見ていたのですが、少しずつベンチャー企業も見るようになりました
｢リクルートはこの10年で別の会社になった｣情と営業の会社からテックカンパニーへ（後編）
鈴木陸夫 ［ライター・エディター］ and 浜田 敬子 ［ジャーナリスト/前Business Insider Japan統括編集長］ Jul. 29, 2017, 08:00 PM キャリア 34,560 人材輩出企業としても名高いリクルート。卒業生にも通底する｢リクルートらしさ｣とはどんなもので、それはどうやって醸成されるのか。デジタル化や社長交代を経て、それはどのように変化していったのか。『リクルートのすごい構“創”力』の著者でボストンコンサルティンググループ日本代表の杉田浩章氏と、リクルートワークス研究所副所長の中尾隆一郎氏の対談から、｢リクルートらしさと新規事業創出の関係｣を読み解く。 高度な仕事が増えた結果、残る人も増えている Business Insider Japan（以下BI）： リクルートで働く人には共通した｢リクルートらしさ｣のようなものがあり、世間でもなんとなくそれが
峰岸真澄CEOが語るリクルート流のAI経営
峰岸 真澄（みねぎし・ますみ）氏 リクルートホールディングス代表取締役社長 兼 CEO 1987年リクルート（現リクルートホールディングス）入社。2003年執行役員。2004年常務執行役員。2009年取締役兼常務執行役員。2011年取締役兼専務執行役員。2012年から現職。立教大学経済学部卒。 （写真：菊池くらげ、以下同） 1つは、既存事業をディスラプト（破壊）する事業体は、自社ではできない前提に立って、その事業をどう獲得して内部に取り込むかというポイントだ。2つ目は、とにかくこれからは非科学的な、属人的な、解明されない能力でお金が儲かることはないというポイントだ。 後者についてはもう少し詳しく説明する。我々のビジネスモデルは、個人が欲しい情報、例えば求人や住宅関連など様々なジャンルの情報を提供し、個人（消費者）と情報の提供者であるクライアント（広告主）を結びつける、マッチングプラットフォ
CVCファンドのメリット、デメリット―「事業シナジー創出」を実現する“5つの視点” | Biz/Zine
「M&Aをもっと身近に」をキャッチコピーとする専門メディア「M&A Online」の協力により、今回より記事転載（再編集）ににて、M&Aの注目トピックを紹介する本コーナー。 第7回目の記事は、M&A Online連載「M&Aインサイト」から、単なる投資ではなく、事業シナジーと財務リターンの両方を求めるCVCファンド。模索中の大企業の方に、成功につながる5つの視点を紹介する。 要旨 ここ数年、大企業によるCVC（※1）ファンド設立が活発化しており、大企業によるベンチャー企業への投資が活況を呈している。その目的としては、ベンチャー企業への出資を通じた新規事業の育成や、ベンチャー企業との協業によるコア事業の強化といった、事業シナジーを掲げているものが多い。 各社とも積極的に投資を行っている一方で、投資後のベンチャー企業との協業促進という観点では、まだまだ手探りで取り組みを続けている大企業が多く、
プロセス改善は、人間心理への洞察が必要な奥深い仕事｜國分佑太 | Yuta Kokubun
noteに関わってる深津さんと安藤さんに熱烈に欲しいと言われたので、すごくマニアックな複雑な業務を紐解く過程を本気出して解説してみる。（宣言してからもう2ヶ月経過してたw） そもそもビジネスプロセスとは 本書ではビジネスプロセスを「お客様に始まりお客様に終わる価値提供のライフサイクル」と定義しています。ビジネスプロセスはいくつもの業務の集合体です。それぞれの業務はインプットとなるモノや情報に処理を加えて、より価値のあるモノや情報をアウトプットとして送り出します。 山本 政樹. ビジネスプロセスの教科書 アイデアを「実行力」に転換する方法 (Japanese Edition) (Kindle の位置No.30-33). Kindle 版. まさに上記の通りなのだが、問題が表面化するのはお客さまとの接点であることが多く、問題の原因は途中の社内プロセスであることがかなり多い。そして、お客さまとの
デジタル時代に必要な「データリテラシー」--データ責任者が解決すべきもう1つの課題
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 現代のリーダーたちは、不確実な状況において重要な決断を下さなければなりません。意思決定に役立つデータが十分にそろわない状態でアクションを起こすのは無謀ですが、必要なデータが集まるまで待っていては手遅れとなってしまいます。多くの組織にとっての課題は、この時間と確実性のバランスを取ることです。 どのような事業においても不確実性は存在します。ポリシーやプロセスを制定し、システムでコントロールしたとしても、完全には消し去ることができません。そうした不確実性をもたらすのは、市場、競合他社、社会、技術、労働力、期待、価値などにおけるさまざまな予期せぬ変化です。企業は日々、こうした変化に直面しており、迅速に対応しなければなりません。 迅速で正しいビジ
コンサルタントだった頃学んだ「議論がうまい人」とそうでない人の5つの差異。
コンサルタントをやっていたころ、「議論」を見る機会がよくあった。 「見る」といったのは、私が議論に参加することは殆どなかったからだ。 というのも、コンサルティングには 「お客さんとは絶対に議論するな。お客さん同士で議論してもらえ」 という原則があり、私はそれを忠実に守ったのである。 そのため私は、第三者として、様々な会社で、多くの議論を見る機会に恵まれた。 そこで一つ気づいたことがある。 「議論のうまい人」と「議論がへたな人」は、非常にはっきりと分かれるのだ。 「議論」とは何か 当然、人によって議論に抱くイメージは異なるだろうから、まずハッキリとさせておかなければならないのが、「議論」の定義だ。 広辞苑にはこのように書かれている。 【議論】 互いに自分の説を述べ合い、論じ合うこと。意見を戦わせること。またその内容。 （広辞苑第六版） 私が見てきた議論の殆どは会議やディスカッションなど、 「
リーダーになるすべての人に知ってほしい 部下を育成するキャリアデザイン
＼閉鎖予定のサイトも売れるかも？／ アクセスがないサイトもコンテンツ価値で売れる場合も… ドメインの有効期限を更新してサイト売却にトライしてみましょう
企業に移って5年が経ちました - 渋谷駅前で働くデータサイエンティストのブログ
月日が経つのは早いもので、かつてボンクラ研究者だった僕が企業（そしてインダストリー*1）に移ってからちょうど今日で5年が経ちました。インダストリーに移ってからのこの5年間で様々なことを体験し、あるいは見聞し、あるいは決断したりしてきたわけですが、良い区切りなので自分にとってのマイルストーンとするためにも、ここでこれまでの5年間を振り返ってみようと思います。 Disclaimer 以下に体験談もしくは見聞談として記載されている内容は、特に断りがなければ自分自身の複数の体験や見聞及び同業の友人知人からの見聞をマージして一般化したものであり、過去現在の個々の特定の所属先における特定のエピソードや職務内容及び特定の個々人のエピソードなどを意味するものではありません。またここで述べられている意見はあくまでも個人の主観的な意見であり、いかなる特定の企業・組織・機関も代表するものではありません。 この5
あるシステム屋さんが平均残業時間一桁を実現した方法 - ゆとりずむ
こんにちは。 ここしばらく、システムトラブルの対応で午前帰りが続き、疲れてきてしまいました・・・。直接、トラブルの原因になった訳では有りませんが、エンジニアさんも巻き込んでしまい、もう少し上手く回す方法はなかったのかと、自分の未熟さを反省中です。 さて残業といえば、先生は大変そうですね。ただでさえ、ひとりで何十人もの生徒をみないといけない上、ほぼ無償ボランティアの部活顧問まで行い、その上で親に押しかけられたら溜まったもんじゃ有りませんよね。横浜市で、先制の『ノー残業デー』を設定するそうですが、多少なりとも状況が改善することを期待してやみません。 ただ、個人的にはこの『ノー残業デー』という制度がしっくり来ません。だって、『ノー残業デー』って、その日以外は残業することが前提なワケですよね？更に、こんなニュースも有ります。 正社員と同じ等級制度や人事制度を用いるため、基本給も同じ水準だ。賞与は正
【社長に聞いた】起業を考えているITエンジニアが読むべき本12冊 - paiza times
Photo by Jan こんにちは。谷口です。 ITエンジニアの方々の中には「いずれは起業を考えている」という方もたくさんいらっしゃるかと思います。 最近は会社員としての転職だけでなく、フリーランスや起業など、様々な働き方を選ぶことができます。また、起業については昨今のスタートアップの資金調達のニュースが出たり、起業家がブログ等で情報発信をしていたり、そういった情報を掲載した書籍も増えており、「自分もやってみたい！」と思われる方も増加しているようです。 ただ日本では、初年度に倒産廃業する割合が個人事業ベースで37.7％、企業ベースで20.4％倒産、廃業している（経済産業省「工業統計表」ベースの集計）という状態ですので、あまり調べもせずいきなり起業するということはお勧めできません。 特にWebサービス等の自社サービスで企業起業する場合は、どういった業界でビジネスを起ち上げるのか、どのような
Webサイトを作ったらまずやるべきことチェックリスト | Web担当者Forum
今日は、Webサイトを作ったらまずやるべきことのチェックリストを紹介しましょう。サイトは作るまでも大切だけど、作ってからのアクションも同じかそれ以上に大切。 すでにサイトを運営している人は、やってないものがないか確認してみましょう。 サイト運営日記をスタートする（変更点を日付と一緒にメモしていく）XMLサイトマップを作って更新内容が含まれるようにするGoogleウェブマスターツールにサイトを登録する → https://www.google.com/webmasters/sitemaps/XMLサイトマップを登録するURLのwwwあり／なしの統一を指定するサイトリンクの表示をチェックして調整（以降随時）Yahoo!サイトエクスプローラーにサイトを登録してXMLサイトマップを登録する → http://siteexplorer.search.yahoo.co.jp/live Webmaste
「ソーシャルゲーム」はどうして儲かるんだろう？－ その重要指標と収益方程式を考察する：In the looop：オルタナティブ・ブログ
世界中でソーシャルゲーム業界にファンドマネーが殺到し，バブルの様相を呈している。 【データ元： Virtual Goods Investment Report】 その理由は単純だ。久々に発掘された，IT業界の「儲かる大金脈」だからだ。 ではなぜ儲かるのか？そしてどれくらい？ この記事では，ソーシャルゲームの根源にある「フリーミアムモデル」と「ソーシャルモデル」の相乗効果を具体的に検証し，その儲かるビジネスモデルの謎を解き明かすとともに，具体的な目標値や収益の構造について深く分析していきたい。 ■ フリーミアムモデル ～ 顧客数と利用者単価をともに向上させる奇跡のモデル 売上は顧客数と利用者単価の掛け算だ。そして多くの商売ではそのどちらに力点をおくかで戦略がかわってゆく。ブランド志向では顧客単価を，低価格志向では顧客数をという具合に。 今までも質と量をともに向上させる技術革新というものは多く
起業して挫折を経て分かった、「好きを貫いて気分よく生きる」事の難しさ。｜ホットココア社長日記 @egachan
僕は、2010年4月に起業しました。 起業した後、後輩に 「起業しようか悩んでます。」 とよく相談されるようになりました。 僕自身は、決まって「早く起業した方がいい！」と言っています。 ただし、僕も含めいろんな人が「起業すると、楽しい事ばかりじゃない！」と言ってくれると思います。 でも、実際に「何が大変か」を教えてくれる人はほぼ皆無かと思います。 （凄く言いづらいですし、言うとカッコ悪い事が答えだからです。。。） よく本とかに書いてある、苦悩の1つは「資金繰り」に関する事です。 でも僕はもっと本質的な「人間の嫉妬」や「挫折」と言うメンタル的な苦悩を書きたいと思います。 僕が感じた限りではこの自分に負ける苦悩こそが1番つらいと思います。 この「人間の嫉妬」や「挫折」に負けるときというのは、「プレッシャーに押しつぶされた」時だと思っています。 僕もつい先日までプレッシャー
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