■ - WASTE OF POPS 80s-90s
「現役女性アイドルグループの有料単独公演の最大キャパ」、また半年経ったので最新版。 （会場・動員部分の基準） 有料の単独公演のみ。無料イベントやCD特典の券で参加できるイベントは含みません。 ただし、他に出演者がいてもあからさまに「前座」っぽい感じのはセーフ（主観）。 会場ベースでの比較のため、満員になったかどうかは問いません。つうかわかりません。 ライブハウス等、椅子の有無等でキャパ大分変わりますが、基本最大キャパで。特にステラボールとか。 実施済み以外に公演が告知されているものも含みます（「予定」表記分）。 自前の箱等での「定期公演」は除きます。 抜け漏れご容赦。 さらに観測対象増やしました。前回から会場キャパが上がったものは（↑）表示。 （CD売上部分の基準） オリコンで最も売れたシングルの累計売上数（カッコ内は発売年）。 シングル出してないがアルバムはある場合「※アルバム」の注記。
コンテンツのビジネスモデルは3つしかない 作品にお金を払ってくれない時代のコンテンツビジネスを考える | JBpress (ジェイビープレス)
テクノロジーの進化でが広がるアーカイブの効率的利用 昨年、慶應義塾大学メディアデザイン研究科教授の中村伊知哉先生のお招きで、CiP（Contents Innovation Program）竹芝プロジェクトで話をしてきた。 CiPは、2019年のオープンを目指し、東京湾岸地区の竹芝に未来のデジタルコンテンツの集積地を作るために設立された会。今回はそのとき触れた「コンテンツのビジネスモデルは3つしかない」という話についてもうちょっと考えてみた。 CiPが具体化する2019年は、映画スタジオがカリフォルニアのハリウッド地区に集積してから約100年。 20世紀初め、アメリカ東海岸でエジソンが発明した映写機を使って映像を見せるビジネスをしていた人々が、その利用料支払いを逃れるために、西海岸に移動したのがハリウッドの始まりと言われている。
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