キャリコネニュースTOP 総合 「東京が混み過ぎだから地方出身者は地元に帰ってくれ」匿名ブログが物議　そもそも一極集中で栄えたのが今の東京では？ 僕は生まれ育った土地に愛着を持ちすぎている人が苦手だ。なんというか、土地に縛られている哀れな人のように思えるときがある。 中でも、東京で生まれ育ったことに強いアイデンティティーを持っている人が苦手だ。こういう人たちには何度も「田舎者だ」と馬鹿にされた経験があるからだ。だからクライアントから再三に渡って上京を要請されても、応じていない。（文：松本ミゾレ） 「人が多すぎてお互いにストレスを抱えあうなんてアホらしい！」 先日、「はてな匿名ダイアリー」を閲覧していると、興味深い投稿を目にした。「地方出身民は地方へ帰れ」という投稿だ。筆者は東京の人口集中にウンザリしているようで、「せめて3親等内が地方出身の奴は出身地方へ帰ってくれ～」と主張する。 「東京は

経産省若手職員有志が作成した資料「不安な個人、立ちすくむ国家」は、お役所のイメージを覆すその内容から、大きな反響を呼んだ。メンバーの一人は以前、キャリコネニュースの取材に対し、これをきっかけとした議論の広がりを望んでいたが、その思いは1か月経って現実のものとなった。 6月13日、資料を起点にしたワークショップが都内で開催された。若手プロジェクトメンバーや会社員、公務員、学生など120人以上が詰めかけ、3時間にわたり熱い議論が交わされた。 地方には、新卒一括採用や65歳定年制が関係ない企業も多い 会場は、経産省からもほど近いコワーキングスペースSENQ霞ヶ関。司会を務めるコード・フォー・ジャパン代表の関治之さんが、 「本日のゴールは、今の日本の課題について理解を深め、参加者それぞれが自分のアクションプランを導き出すところ。詳しくなって良かったな、勉強になって良かったなではなく、『明日から何し

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2017年の転職人気企業ランキングで、トヨタ自動車が1位に。ヤフー、ソフトバンク、日本マイクロソフトなど、「働き方改革」を進める大手IT企業も上位にランクインした。 インテリジェンスが運営する転職求人サイト「DODA」がまとめた2017年の転職人気企業ランキングによると、転職希望者が多い企業の1位はトヨタ自動車だった。給与面の充実度や知名度を魅力に感じる人が多かったほか、「世界を股にかける仕事がしてみたい」「世界のトヨタの品質管理手法をみてみたい」など、仕事の内容ややりがいに憧れる意見も集まった。 2位にランクインしたのはGoogle。「世界のトップ企業で、価値観を壊されるような刺激を受けたいから」「自由な発想で自由に仕事ができる環境があるから」など、優秀な社員が集まりながらも自主性を重んじる社風を支持する人が多かった。

決算発表が出ないことを怪しんでストップ高まで買われたエックスネット、TOBされるどころか逆に資本提携解消で切られて過剰にお金が流出するお笑い劇場に

2017 - 04 - 24 去年度から現在に至るまで、その振り返り、リクルートであったことの話 一年前の今頃、私は新卒エンジニアとして リクルート に採用され、出向先の リクルート マーケティング パートナーズで実務をやっていた。 就活は自分にとって ロシアンルーレット みたいなものだった。どんな会社でも入ってみないと善し悪しがわからない。だからここは運試しだろうと、内定した企業のうち一番提示年収が高くサービス内容が興味のあるジャンルである（いわゆる英語教育系のサービスであった） リクルート に入社した。 でも、２ヶ月後に休職し、気づけば入社半年後には退職していた。 リクルート では、内定が出る時点でミッショングレードというものが提示される。平たく言うと、そのランクに応じて与えられる業務目標が設定され、年俸が変わるというものだ。 だいたいの新卒は同じミッショングレードを与えられる。私も標

退職 is 離苦route 自分はこのブログで書かれているチームにいた。（ちなみに、このブログに書かれていることはすべて事実だ） いわゆる威圧されている側である remember.fornothing.net 自分も疲れたのでやめた。普通に考えて、こういうことが起こる環境で働くのは厳しい。 「リファラルで採用！」みたいな感じで人の紹介を依頼されても、上のように優秀な人間からやめていく環境を紹介できるわけがない。 そう思うとモチベーションは下がる。 どうすれば良かったを論じても結果論にしかならないので、学べたことを書くしかない。 心理的安全性 まず第一に心理的安全性を確保できないのは危険だ。 こんなこと当たり前のように思えるけど意外とできてないし、 そもそも肉体的な安全すら確保できてない企業も多そう。 KPTと呼ばれるKeep（続ける良いこと）Problem（置きてる問題）Try（今後改善す

スウェーデン政治経済情報 @sweden_social ストックホルムの自由党青年部は近親相姦を合法化すべきとの方針を採択した。「15歳以上であれば性交渉の相手を自由に決定する権利を認めるべき」とヨンソン議長。同時に遺言があれば死体との性交渉も合法化すべきと。自由党本部はもちろん賛同せず。svt.se/nyheter/lokalt… スウェーデン政治経済情報 @sweden_social （承前）こういう動きを見ると欧州でのliberalって日本や米国基準の「リベラル」というより、個人の選択の自由を最重視する文字通りの自由主義だということを思い出させる。スウェーデンの自由党は社会自由主義的要素が強いけど、足元の青年部はこんな極端なレッセフェール的要素を持っている。 スウェーデン政治経済情報 @sweden_social （承前）この議長のように自信のある「意識の高い」スウェーデンのエリート

「LGBT以外はそのまま！その場に留まってて！動かないで！」とは言えない。 先進国のリベラルも今そこで議論している　→　http://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/943345 「LGBTだけ解放します。ノンケとかロリコンとか動物性愛者だ人形性愛者、ロボット性愛者はそのまま！その場に留まっててください」 ということは言えないんだよ。 そういうことをどうしても言いたいのなら、あなた方は宗教的価値観や、家族文化を大切にしなきゃいけなかった。 ロリコンをぶっ叩けるのは「家族」しかいないんだよ。でもその家族を左派リベラルは嫌ってたじゃないか。 あ、ちょっと話は逸れるけど、まぁ家族に関係した話だけど、「そんな大して優秀でもない男性でも子孫を残せる」から民主主義社会が成立するわけで、 今のように女性のわがままに従って、ハイスペック男性の子しか残したくない

「社長って楽しそう！」と無邪気に思っていた子供時代。 しかし、社会人歴を重ねるごとに社長業というものの大変さを学び、最近は社長という肩書きの方に出会うたびに「お疲れ様です…！」と心の中でエールを送っている私です。 自分としてはある程度社長業の大変さをわかっているつもりだったものの、最近「そうか、社長の一番大変な部分はこれかもしれない」と思った出来事がありました。 それはミクシィの元CEOである朝倉さんのトークセッション書き起こしを読んだことがきっかけです。 平社員が経営陣に一言「全員辞表を出してください」朝倉祐介氏がミクシィ復活劇の舞台裏を振り返る 記事自体ももちろん面白かったですし、NewsPicksのコメントも面白いものが多く、楽しく読んでいました。 その中で、元ミクシィの社員の方が「あまりに美談にしすぎている。実情はそうではなかった」という趣旨の記事を書かれているのを目にしました。

世界25カ国でローカライズされた伝説のリアリティショー『¥マネーの虎』むかし、『¥マネーの虎』というテレビ番組がありました。事業投資を題材としたリアリティショーで、一般人が自らのビジネスアイデアを投資家たちにプレゼンし、その可否を問うというものです。挑戦者たちを待ち構えるのは、荒稼ぎ中の社長たち(番組内で「虎」と呼ばれる)。会議室のソファーにどかっと座り、目の前に100万円の束を積んで、鋭い目で挑戦者のプレゼンを聴きます。控えめに言って最高の番組でした。 かつての『ASAYAN』や『ガチンコ』、最近だと『テラスハウス』、『バチェラー・ジャパン』もそうですが、人の人生が変わる瞬間を目撃できるのが、この手の番組のたまらないところ。それゆえ独特の緊張感があるわけですが、そこに加えて『¥マネーの虎』には、「明らかに考えの足りない挑戦者にプレゼンをさせ、虎にボコらせる」、「虎同士を喧嘩させる」、「切

自由でも民主でもない　この日本を　もっともっとよりよく変えていくことができるように　たくさんの知恵を語りましょう。 正月、親戚の姪たちから、「おじちゃんは、どう見てもディズニーランド大好きってタイプじゃないよねえ」と言われました。 そう、家族みんなして行ったことは一度もありませんし、行こうと思ったことも１回もありません。（長男の彼女は「大好き」のようで、彼らはちょくちょく行っているようですが。まあそれは阻止できません・・・苦笑） 私はきっと頭が堅いのでしょうが、ディズニーランドが「白人文化」一辺倒の象徴であるからだという理由が１つの理由。（例えば東京ディズニーランドには、先住民族について、なにか配慮、意識したものがあるのでしょうか、ないはずです） ふたつ目は、当のディズニー本人の生き方に対する嫌悪からです。 「第二次世界大戦後、生前のセルゲイ・エイゼンシュテインと親友だったことなどから、当

もしあなたが経営者、もしくはマネジャー、管理職であれば、従業員の幸福度には関心を持たざるをえないだろう。 なぜなら、「幸福な従業員」は、高いパフォーマンスと関係があると、多くのエビデンスが示しているからだ。 幸福度の高い労働者ほど生産性が高いのか？（独立行政法人経済産業研究所） 実験室の中での研究や実世界で得られるエビデンスはいずれも従業員の健康に注意を払うことは企業にとって有益であることを示している。 幸福感は努力を促し、質に影響を及ぼすことなく生産量を拡大し、生産性が向上するようである。一時的な幸福感の上昇や根底にある幸福感の長期的な変化は生産性向上と関連している。 先日の記事においても、幸せな人でなければ、だれかを幸せにはできない、という話が述べられていた。 全くそのとおりであると思う。 “Happy people make happy horse.”　自分自身がまず幸せじゃないと、

「将来消える職業」はよく話題になるけど 今現在消えた（9割型消滅した）職業ってなんだろうと考えてみた ・ケータイ用サイト、ゲーム作成者 ・アナログのグラフィックデザイナー ・電車、バスの車掌 ・床屋 ・自営の文房具店 ・自営のメガネ屋 ・フィルムの現像 ・ペリカン便 ・サンクス、サークルK

先日、ある新人漫画家さんから「連載を開始するにあたって、一般的な原稿料の相場や、必要な契約関係書類を知りたい」というご相談をいただきました。業界の常識がわからない状態で、どんなことをどこまでを出版社に要求していいのか知りたいようでした。 お会いして、僕なりにいろいろとお話させていただいたのですが、これから漫画家として活動をしていこうとする方々にとって必要な情報かと思いましたのでまとめてみます。 まず、一般的な原稿料の相場。 10年前に比べて相場は下がっています。 すべての出版社の原稿料の相場を知っているわけではないので、確実なことは言えませんが、中堅出版社でも新人原稿料1ページあたり5000円（しかもカラー連載）という話は聞きますし、10年前から平均1000円以上は下がっているのではないでしょうか。 以前は雑誌連載の場合、新人の原稿料は7000円くらいが最低でしたが、今は5000~6000

東京電力の副社長が泣いていた。2月3日、東京・内幸町の本社応接室。福島の、ある被災者に話が及んだ時だった。「すみません…。上野さんの話をすると、つい込み上げてしまって」。福島復興本社代表を務める石崎芳行副社長（63）は、鼻をすすって息を整えた。「上野さん」とは、上野敬幸さん（44）のことだ。南相馬市沿岸部の萱浜（かいばま）地区で農業を営んでいる。副社長はなぜ泣いたのか。東日本大震災と原発事故から間もなく6年。加害者と被害者という立場だけでは計りきれない事情を知ろうと、人々を訪ね、福島を歩いた。（Yahoo!ニュース編集部） 石崎副社長は、上野さんに初めて会った時のことを鮮明に覚えている。震災から2年後の2013年3月。復興本社の代表として、福島に居を移して2カ月が過ぎた頃だった。「知人からぜひ会って欲しいと言われまして」。萱浜を訪ねると、自宅前に上野さんが立っていた。1階は津波で破壊されて

不正と思われる行為を知ったら、組織人のあなたはどうするだろうか。処分や不利益を覚悟の上で、それを表に出すことができるだろうか。迷いに迷った末で、内部告発者になる人たちがいる。それによって企業経営が揺らぎ、政治や社会が動くこともある。「東芝の粉飾決算」「免震ゴム偽装」といった最近の出来事でも、背後には内部告発があった。内部告発には正義感や義憤だけでなく、私怨や私憤も絡む。人はなぜ、内部告発を行うのか。その後の人生には何が降りかかるのか。内部告発者3人のその後を追うと、「誇り」も「後悔」もあった。 （本間誠也／Yahoo!ニュース 特集編集部）

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