【イーデザイン損保 田屋和美氏×パナソニック コネクト】 ｢お客さま志向｣で目線を揃え、新しいカルチャーを醸成する - パナソニック コネクト
｢デザイン｣が対象とする領域が拡大し、ビジネスの現場で注目されている。組織のカルチャーを変えていくために｢デザイン｣が果たす役割とは。そのヒントを探るために、｢共創する自動車保険 &e（アンディー）｣のサービスデザインを設計し、社内のカルチャー改革にも挑んでいるイーデザイン損保の田屋和美氏にお話を伺った。聞き手はパナソニック コネクト デザイン＆マーケティング本部 ストラテジーデザイン部の酒井将史が務めた。 田屋 和美 イーデザイン損害保険株式会社 お客さまサポート部 業務グループ エキスパート お客さま体験統括 米国やイタリアで芸術、建築、デザインを学んだ後、デジタル領域におけるデザイナーとしてのキャリアをスタート。デザイン思考をベースとした広義のデザインを武器に、制作会社、スタートアップ企業、事業会社、デザインコンサルティング会社などでの経験を経て、2021年5月にイーデザイン損保に参
スポーツが日本を救う？ デザインとテクノロジーでスポーツビジネスを変革する | Mugendai（無限大）
日本アイ・ビー・エム株式会社 GBS事業本部 iX SPORTS事業担当 シニアマネージングコンサルタント。商社、野村総研を経て、2015 年よりIBMiX 参画。デジタル変革やAI関連プロジェクト に加え、グローバルに展開する IBMSportsの国内事業を推進。清水エスパルスCIO代行兼CDO。さいたま市スポーツアドバイザー。 Jリーグに属する清水エスパルス（以下エスパルス）は、2018年、「SHIMIZU S-PULSE INNOVATION Lab.」を始動。このプロジェクトは、ファンサービスの向上とクラブ運営の強化を目指しており、例えばホームであるIAIスタジアム日本平でしか得られない顧客体験の設計、地元企業との関わり強化など、さまざまな観点からのオープンイノベーションに取り組んできた。現在もクラブ変革のために「スポーツビジネスプラットフォーム」が進行中だ。 エスパルスは、これま
書評「朱の記憶 亀倉雄策伝」-いま日本で事業家の上を行くデザイナーが果たして何人いるだろうか-（馬場マコト）｜西原雄一
まず、この作品を見て欲しい。 このポスターは、1964年に開催された東京オリンピックのポスターです。アスリートの躍動感、息遣いまで聞こえてきそうなこのポスターは世界的に大きな反響を呼び、戦争で大きなダメージを負った日本の復興を世界に対して大きくアピールすることに成功しました。 このポスターのアートディレクターを担当したのが、アートディレクター亀倉雄策。東京オリンピックのポスター以外にも、グッドデザインのロゴマーク、長年愛されている明治のチョコレートのパッケージ、NTTのロゴマークを作ったことでも知られる昭和を代表するアートディレクターです。亀倉雄策が手がけた作品は、亀倉が作った事は知らなくても、広く多くの人に知られています。 本書「朱の記憶 亀倉雄策伝」は、昭和を代表するアートディレクターだった亀倉雄策という人は、どのような生涯を歩んだのか、亀倉の仕事とともに振り返った1冊です。 「いま日
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クックパッド流UIの作り方 - takeshi nagayama's blog
なんか突然東京行きたくなったので、ひょひょいと行ってきた。 たまたま立ち寄ったクックパッドっていう会社でクックパッド流UIの作り方という勉強会してたので、偶然持ち合わせていたはてなステッカー渡したりおいしい料理いただいたりした。 UI/UXのためのSass 池田さん / サービスデザイン部 Sass / Haml (エンジニア・デザイナー問わずに) Github デザイナーもpull req 一つのサービスを複数チームで開発 各デバイスで速いサイクルでの開発 Sassとは → ぐぐれ 全体のデザインを束ねる → デザインガイドライン ガイドライン Sassで統一的なものを提供する 画像を使わずにCSSでデザインするメリット mixinをつかって統一できる 画像編集がいらない プロパティの変更によってデザインに幅をもたせる事ができる mixinの中身は応用がきくような仕組みにしておく 検証を
Webデザイナーなら押さえておきたい、今月の優れたWebデザイン（2012年6月）
浜松のビジネスホテル｜HOTEL day by ... / 03 ENTERTAINMENT(03E)::広... / ACRYLIC ORDER RUG（アクリルオー...他...全12件
デザインする上で要素を目立たせるという事 ｜https://wp.yat-net.com/name
デザインやコンテンツ制作の打ち合わせをしていると必ず出てくる「目立たせる」という行為。 人によって「赤くして」とか「大きくして」と言った抽象的な言葉で表現されますが、僕ら制作者はその言葉をそのままの意味で捉えるわけには行けません。 何故なら、依頼者が何か目的があってそこを赤くする必要がある、大きくする必要があるならばそれを取り入れば良いです。ですが、その目的がその要素を目立たせたいという場合では話が変わってきます。 そうなると、本来の目的は「目立たせること」であって、決して赤くすることや大きくすることが目的では無いため、実際に赤くしたり、要素を大きくしても目立たなければ目的が達成されず満足されることは無いでしょう。 赤くして欲しい、大きくして欲しいと言うのは、依頼した人の中にある目立たせる事に直結したイメージである場合が多いので、実際に何を望んでいるのかを読み取ることが大事です。 1.要所
延べ1,198事例！Facebookウェルカムページの「デザイン」に悩んだら見るべき7サイト＋6記事 « 株式会社ガイアックス
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ロゴ、ウェブ、グラフィックデザインなど多数のジャンル。 | 99designs
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【IT Japan 2007】「デザインに凝ったウェブサイトほど予約率は低かった」，星野リゾート社長が講演：ITpro
「我々はついつい旅館やホテルのウェブサイトを格好良くしよう、きれいにしようと思ってしまうが、それが必ずしも予約率向上にはつながっていなかった」 リゾート施設運営を手掛ける星野リゾート（長野県軽井沢町）の星野佳路社長は7月9日、東京都千代田区のホテルニューオータニで開催中の「IT Japan 2007」で講演し、こう語った。講演の題名は「収益向上を狙うネット・マーケティング戦略 『科学的仕組み作り』で顧客数を拡大」というものだ。 星野リゾートは、本拠地である軽井沢の温泉旅館「星のや」をはじめとして、大型スキーリゾートから小規模温泉旅館まで12施設の運営を手掛ける。星野社長は、前近代的な日本の旅館・ホテル経営の世界に、顧客満足度調査やシックスシグマによる業務改善など科学的手法を持ち込み、不振に陥ったリゾート施設の再生を実現してきた。 最近、力を入れているのが、ウェブサイトを経由した予約獲得だと
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