友達と飲んでるときに「いろんな偉い人がいて一番困るのは何にも出来ない人だけど、リアルに害があるのは自ら現場に出たがる人」という感じの話があって、まあ何というかそうだなあと色んなことを思いだして納得しました。 いろんな組織・現場があるから一概にどうこう言えることじゃないかもしれないけれど、偉い人というのは一般的にキャリアが長く経験が多く技術や知識があり、一番のプレイヤーであることが多いですよね。特に日本は「管理職は専門職」という考え方が希薄で現場を経て出世して管理職になるのがほとんどなので、そうなりがちです。現場におけるタスクを誰より効率的にこなせたりとか。だからその偉い人が現場に出張ってくるのが問題解決の上では早道ではあるのですけど、一方ですべてのタスクには「マネージメント」という要素が必要です。 誰が何をどの順で、どのタイミングで実行するのか。今、人手が不足している場所はどこか。パフォー
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