竹内研究室の日記竹内研究室の日記 2019 | 01 |
東芝の不適切会計に見る、会社と個人の平行線
東芝の不適切会計による決算の修正が発表されました(リンク先 )。パソコン、テレビなどの映像、半導体ではシステムLSIとディスクリート、家電、電力関係ではSouth Texas Projectに減損措置が行われ、2014年度の純損益は赤字となるようです。 ただ、多くのメディア（リンク先 ）でも懸念材料と報道されている、アメリカの原発メーカー Westinghouseの買収に伴う数千億円もの巨額なのれん代については、「のれんの公正価値が帳簿価格を上回っており、のれんの価値は適正と評価」とされており、減損措置は行わないようです。私には「現在の公正価値」をどのように評価しているのかわかりませんが、本当に大丈夫なのでしょうか。 さて、このコラムの読者であるエンジニアの皆さんは、今回の事件をどのように見られているでしょうか。技術開発の現場からすると、会計処理というのは、良くも悪くも随分遠いところで行わ
新国立「アジアの中で断トツに」 川淵氏、簡素化に異議 - 東京オリンピック：朝日新聞デジタル
白紙撤回された新国立競技場の建設問題について、日本バスケットボール協会の川淵三郎会長（元日本サッカー協会会長）は２１日、「世界に誇れる、アジアの中で断トツのスタジアムをぜひ造ってほしい」と語り、簡素化ありきという考え方に異論を唱えた。 遠藤利明五輪担当相を表敬訪問した後で取材に応じた川淵氏は、「なるべくこぢんまりして、とりあえず東京五輪を開催できて、後々、大した利用価値が無くてもいいかのような印象が出てますけど、それは全然違う」と訴えた。 ２５２０億円まで総工費が膨らみ、ゼロベースで見直しとなった建設計画で、政府は２０２０年五輪・パラリンピックの主会場として「できるだけコストを抑制し、現実的にベストな計画」との方針を提示。９月に総工費を含めた整備計画を発表する予定でいる。 川淵氏は「１億２千万人の人口の日本で、スポーツが盛んになり、環境が整えば８万人なんていっぱいになる状況は必ず生まれる」
佐野氏デザイン炎上における「アーティスト」と「デザイナー」の違い
🍋幕ノ内OL(小結)🎖️ガタケ176 カツケット E-20b @KiKiKi_KiKi 読んでる: 今回の事態について 佐野 研二郎 | MR_DESIGN mr-design.jp スタッフのせいって読める。アートディレクターとして立っているのであれば、その責任を持つのは監督者であるはずでしょう。部下の責任を持つのは指揮官の義務と思いますが… 2015-08-19 12:30:25 🍋幕ノ内OL(小結)🎖️ガタケ176 カツケット E-20b @KiKiKi_KiKi まぁデザイナーとして、文字に拘りたいと言う部分があるのは理解できるんだけれど、なんて言うか、画像をペタっと貼り付ける謝罪文スタイルって、結構色んなとこところで見かけますが、誤りを認めた事が検索結果に出ないようにする為のテクニックの様に感じてしまうのは僕だけでしょうか？ 2015-08-19 12:32:49
五輪相「新国立 総工費の上限は２０００億円」 NHKニュース
遠藤オリンピック・パラリンピック担当大臣は２２日夜、山形市で開かれた会合であいさつし、今月中をめどに策定する新しい国立競技場の整備計画について、総工費の上限は２０００億円を下回るように設定したいという考えを示しました。 そのうえで、遠藤大臣は「２０００億円を超えてはダメで、どこまで下げられるかだ。最大の努力をして、国民が『これだな』と言えるような価格にしなければならない」と述べ、新たな整備計画で総工費の上限は２０００億円を下回るように設定したいという考えを示しました。
【思わず笑った】小学生→中学生→高校生→大学生→社会人の違い（１０選）
歳を取れば取るほどに、自分の感覚や考え方、目に見るもの触れるものが変わっていく…！ 成長していく中での過程の違い。思わず笑ってしまいました…w 幼稚園児「台風こわいよ～」小学生「やった！学校休める！」中２「みんな俺に感謝しろよ！俺が台風起こしてやったんだから！」高校生「台風はいいよな…進路決まってて」大学生「休講の掲示が…でない…だと？」社会人「もしもし、社長？え？出社しろ？いやだって今日台…ごめんなさいすぐ行きます！」 — 名前はまだない (@nobodyknows_i) 2015, 1月 20
日本Web技術界隈著名人の残念さ具合 - thinkchangの日々日誌
追記：はてなおや氏を批判したことで、はてブでブラックリスト設定された模様 いくらブックマークされてもはてなおや氏を批判する記事はホッテントリに掲載されない仕様のようです。以下本文 日本のWeb技術者は結構な割合ではてなを見ていると思う そういう中で有名な人、について分析をしてみる 人気は勿論わかるんだけど、実績で見ていってみて、冷静に、どういう点で有名になって、今何が凄いのか？という点について考えてみる 伊藤直也氏 新卒でニフティ、はてなに転職して、ブログ時代に知名度をあげる はてブを作って、はてブユーザにとっては神なのかもしれない。はてなCTO。 その後、グリーに転職し、スマホ事業部長。2015年の大赤字化したグリー。 経営の問題はあったのかもしれないが、明らかにスマホ事業の苦戦はスマホ事業の責任者であった、伊藤直也氏が作ったものだと言ってもおかしくはないと思う 「たいへんな所に来ちゃっ
任天堂・岩田さんが遺した本当の功績：日経ビジネスオンライン
世間はお盆を迎え、それぞれが縁のある故人を偲んだが、筆者はゆっくりと任天堂4代目社長の岩田聡さんのことを思い出した。縁があった、と言うのはおこがましいが、2006年秋以降、取材を通じて随分とお世話になっただけに、偲ばずにはいられない。 岩田さんが急逝してからもう1カ月が経つ。週明け、7月13日の午前9時前、任天堂広報から「メールをご確認ください」という電話がかかってきた。慌てて確認すると、信じがたい内容のメールが届いていた。 「当社をご担当頂いている記者の皆様 当社代表取締役社長岩田聡が7月11日土曜日午前4時47分、胆管腫瘍のため京都大学附属病院において永眠いたしました」 直後、脳裏をよぎったのは、今年3月に任天堂の京都本社でお会いした、岩田さんの意気軒昂とした姿だった。 その前日にディー・エヌ・エー（DeNA）との業務・資本提携を東京のホテルで発表した岩田さんは、「してやったり」といっ
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