想像してごらん、文理の区別がない世界を 文系、理系という言い訳 個人的には「文系」「理系」という分類は、「言い訳」に使われる場合が多いと感じます。 文系だから、論理的思考やプログラミング、コンピューターや機械の操作が苦手なのは当然だ。 理系だから、コミュニケーション能力や社交性、自然言語での文章力が欠如しているのは当然だ。 自分を「文系だ」「理系だ」と分類するとき、こういった言い訳のニュアンスを含んでいることはないでしょうか？ コンピュテーショナルシンキング 文系理系を問わず、エンジニアに求められるのは、「コンピュテーショナルシンキング」です。 コンピュテーショナルシンキングとは、問題をコンピューターで解決するために分解、抽象化するための知識や考え方のことで、「実際にプログラミングできるかどうかよりも重要な能力だ」と注目を集めています。 これからの社会では、「文系、理系」や「エンジニア、非

「共創」十番勝負のNEC編の第2回は、新規事業などを担当するCMO（チーフマーケティングオフィサー）の清水隆明 取締役 執行役員常務のインタビューを掲載する。いまだに成長軌道に乗れないNECにとっては、「ビジネスモデル変革を含めた新規事業立ち上げの遅れが課題」（新野隆社長）。このため、リーンスタートアップやデザイン思考などの方法論を“本気で”取り入れ、共創の枠組みで新規事業の立ち上げを急ぐ。 だが今は、いくつかの新規事業がようやく芽吹いた段階。それらを業績にインパクトのある大きなビジネスに育てるのは容易ではない。さてNECはどうする。 NECにとって新規事業の創出、ビジネスモデルの転換は喫緊の課題だと思うが、経営としての基本認識や戦略をまずは聞きたい。 今は人類史上で最も変化が激しい時代だと言われているが、まさにその通りで、変化のスピードについていけない企業もたくさん出てきている。企業にと

nikkeiBPnetの人気コラム「田原総一朗の政財界『ここだけの話』」は2017年1月から、日経ビジネスオンラインで掲載することになりました。これからもよろしくお願いします。過去の記事はこちらからご覧ください。

大企業で活躍しながらも、定年退職後はひっそりとしてしまうビジネスパーソンが多い中で、伊藤忠商事、クアルコム、ソフトバンクで情報通信事業に携わった松本徹三氏は、77歳になった今もなお通信事業に関するコンサルティングなどを手掛け、現役時代と変わらぬ忙しさで世界中を飛び回っている。本コラムの2回目では、一般企業において若者管理職の意思決定を邪魔することなく、ベテランの高齢者がビジネスで活躍するための具体的なノウハウをお伝えする。 世の中には「老害」の被害を被っている人達が間違いなく存在する。しかし、その一方で、高齢者が少しでも自分の気にいらないことを言うと、すぐに「老害」という「見当はずれの悪口」を言う人達が多いのも困ったものだ。これでは、「高齢者ならではの能力や見識」を、適切に活用できなくなってしまう。 「老害」とそうでないものを見分けるのは簡単だ。その高齢者が「権力」を持ち、それを乱用してい

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サンドボックス型のPCゲーム「Minecraft（マインクラフト）」の勢いは衰えることを知らない。2016年11月1日に、日本マイクロソフトが教育用途版「Minecraft: Education Edition（Minecraft EE）」の提供を開始した。プログラミング教育に重要な「プログラミング的思考」を育むツールとして、小学生などに大人気のMinecraftを利用しようというわけだ。 しかし筆者は、Minecraftとプログラミング的思考の関連性には、これまで疑問を抱いていた。プログラミング的思考とは、コンピュータに意図した命令を伝えるように、物事を論理的に考える能力だ。筆者は、どうしてもMinecraftというゲームをプレイすることが、プログラミング的思考に結びつくとは思えなかったからだ。 Minecraftの世界では、地面や木などがすべてブロックで構成されていて、レゴブロックを組

記事保存 日経BizGate会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。 日本の電機産業が凋落した背景には、たびたび繰り返される「負けパターン」がある――。日経BizGateの人気連載『新・日本産業鳥瞰図』において、著者の泉田良輔氏はこのように指摘してきた。 そして現在、製造業全般においても日本企業が「いつもの負けパターン」を繰り返そうとしている、と泉田氏は警鐘を鳴らす。製造業が直面するIoT（モノのインターネット）の脅威と日本企業の課題について、泉田氏に聞いた。 泉田良輔 氏（いずみだ りょうすけ） GFリサーチ代表。個人投資家のための金融経済メディアLongine（ロンジン）編集長、および株1（カブワン）、投信1（トウシンワン）の監修も務める。それ以前はフィデリティ投信・調査部にて日本のテクノロジーセクターの証券アナリスト、日本生命・国際投資部で

NECの2016年4～9月期の業績は黒字に踏みとどまった。NECが2016年10月31日に発表した2016年4～9月期の連結決算は減収減益。売上高は前年同期比8.3％減の1兆2011億円。営業利益は同80.3％減の37億円だった。 2016年第1四半期（4～6月）に計上した299億円の大幅な赤字を、第2四半期（7～9月）で黒字化した形だ。第2四半期単体の営業利益は前年同期比26.7％増の337億円と好調だった。 2016年4～9月期に全セグメントの中で唯一増収増益だったのは「エンタープライズ」セグメント。売上高は前年同期比5.8％増の1552億円。営業利益は同33億円増の132億円だった。 NECはPC事業会社の株式を一部売却。4～9月期の金融収益に200億円を計上したとする。日本航空電子工業を子会社とする方針を決定し、税金の見直しで60億円の節税効果も計上した。純利益は前年同期比45億円

人間関係では、誤解が生じやすく、気をつけていてもトラブルに発展してしまう場合もあります。特に、言葉というものはやっかいで、「そんなつもりで言ったんじゃないのに悪く受け止められてしまった」ということは、多々あるのではないでしょうか。 その場の感情や、「どうしてもやりたい！」といった欲求を抑えられず、無邪気な子どものように態度や言葉に率直に出してしまうＡＤＨＤの人では、誤解を招くことは多いようです。さらに、「空気が読みづらい」という特徴を合わせもっていると、トラブルは発生しやすくなります。 そして、トラブルの後、アフターケアをどのようにするかが大きな分かれ道になります。みなさんならどちらを選びますか？次の例で考えてみてください。 子どもの小学校のママ友と立ち話をしています。「中学校は私立を考えている？お受験させる？」と聞かれたあなた。自分自身は公立の小中学校で育ってきたこと、それで特に困ること

明日を拓く「価格交渉」特集 2週間にわたりお届けしてきた本特集。最後に登場するのは、群馬県のばね専業メーカー・ 中里スプリングの中里良一社長 。20人規模の町工場でありながら、全国47都道府県に1,600社以上の取引先を持ち、その型破りなマネジメント手法に全国から取材や公演の依頼が相次ぐ中里社長に、「町工場の価格交渉」を聞いた。 中里 良一（なかざと りょういち） 1952年群馬県高崎市生まれ。1974年立正大学経営学部経営学科卒業後、東京都内の商社に勤務。1976年有限会社中里スプリング製作所入社。1985年同社代表取締役社長に就任。2代目社長として、社員のやる気を引き出す社内改革や下請け体質からの脱却を行い、当時苦境にあった同社の経営を立て直す。現在同社は「群馬県1社1技術企業」「群馬県IT推進モデル企業」に認定され、2009年には「元気なモノ作り中小企業300社」に選定された。「ビ

ハイライト再生で楽しむ「Freeプラン」が登場 そして今回、新たな「Freeプラン」の提供が開始された。従来のFreeプランは、月間に1時間しか音楽を再生できなかったため、日常的に使いたいユーザーは有料プランに移行する必要があった。新たなFreeプランでは、この時間が20時間まで延長されたため、たとえば通勤時間に30分だけ聴くといった使い方であれば、無料でほぼ毎日視聴できるようになる。また、これまでFreeプランでは非対応だったプレイリストの作成・公開も可能になった。 ただし、Freeプランでは、Standardプランのように1曲丸ごとではなく、90秒間（1分半）まで聴くことができる「ハイライト再生」が適用される。多くの楽曲で1番のサビが流れるまでの秒数だ。「無料プランだから聴ける時間が制限されている」といえばその通りだが、短時間でさまざまな楽曲を楽しめるという利点もある。また、フェードイ

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Nutanix（ニュータニックス）を知っているだろうか。PCサーバーで仮想マシンと仮想ストレージを提供し、スケールアウトによりインフラを構築する「ハイパーコンバージド・インフラストラクチャー（HCI）」。2011年の製品投入から市場を切り開いてきたNutanixは、注目のスタートアップ企業だ。2016年9月末には株式上場を果たし、一段の成長に向けた準備を整えた。 盛り上がるHCI市場には、なだれを打って製品投入が続く。日本でのプレイヤーはNutanixのほかヴイエムウェアやシスコシステムズ、ヒューレットパッカード（HPE）などにとどまるが、2016年8月に訪れた「VMworld」では両手に余るほどの製品が並んでいた。

奈良市立一条高等学校の校長として新たな取り組みを始めた藤原和博氏と、東京都立両国高等学校で「教えない授業」を実践している山本崇雄氏の対談の3回目（2回目は「『メロスは走っていなかった』と言える子の育て方」。 ロボットやAIが人間の仕事を代替する社会が現実的になり、親世代が受けてきた教育や価値観がこれからは通用しなくなるかもしれない今、親の役割も教師の役割も変わろうとしている。 山本氏は近著『なぜ「教えない授業」が学力を伸ばすのか』の中で、AIが台頭する時代、教師と生徒、親と子供の“新しい関係”について述べている。今回の対談では、先生にできてコンピューターにできないのは「『学ぶのが大好き』というオーラを出すこと」という点で藤原氏と山本氏の意見が一致。子供に勉強させたければ、教師や親が楽しんで学び続けている姿を子供に見せることが一番だという。 授業も「時短」を進めたほうがいい 藤原和博（以下、

国内工場と直接取引して作ったシャツや革靴などを、インターネットを通じて販売するファクトリーブランド「ファクトリエ」。商社や中間業者の中抜きによってコストを下げ、販売価格に対して高品質な商品を供給する、というビジネスモデルで急成長している。SPA（製造小売り）モデルで成功したユニクロと比較されることもあるが、ファクトリエを運営するライフスタイルアクセントの山田敏夫CEO（最高経営責任者）は「ユニクロになろうとは思わない」と言い切る。 中国への工場移転で国内産業の空洞化を招き、過剰生産による価格下落にも苦しむ日本のアパレル業界。ファクトリエのビジネスモデルはそんな業界全体に対するアンチテーゼとも取れる。日本のアパレルを蝕む病巣の分析と、それを踏まえてファクトリエが目指す未来について、山田氏に話を聞いた。 大手アパレルの下請けだった工場と直接取引し、それをインターネットで直接販売するビジネスモデ

世界最軽量のノートブックパソコン（ＰＣ）を開発したのは、山形県米沢市にあるＮＥＣパーソナルコンピュータの工場の技術者たちでした。この工場には、世界に先駆けてノートブックＰＣを完成させた実績もあります。ＰＣの世界最大手、レノボ・グループの傘下に入りましたが、レノボＣＥＯも米沢の成果に驚き、「ポストＰＣ」時代でも斬新な商品を開発してほしいと期待を寄せています。 ７９５グラム――。 ２０１３年１１月、世界で最も軽い１３・３インチのノートブックパソコン「ＬａＶｉｅ　Ｚ」が発売された。開発・生産を担ったのは山形県米沢市にある「ＮＥＣパーソナルコンピュータ米沢事業場」だ。ＮＥＣの元パソコン（ＰＣ）工場。ＰＣ世界トップの中国レノボ傘下で、１１年からＮＥＣの事業を引き継いだ。 レノボが技術革新の拠点と位置づけた「マザー工場」だ。１５年に最軽量を７７９グラムに更新。追随するライバルはまだいない。長くＰＣ事業

最近、一緒に食事をした大手日系企業の女性役員から、こんな相談がありました。 「女性が大きなビジネスを作れるようになるにはどうしたらいいのでしょうか？」 その企業では女性登用が進んでいて、女性の部長職もずいぶんと増えたそうです。しかし、彼女たちが作りだすビジネスは、社会貢献や女性の生活支援関連の領域で、数億円にも満たない売り上げ。会社の本業売り上げを超えそうな規模に成長しそうなものはまったく出てきていないと聞きました。 新規事業は、会社の中長期の成長を担う取り組みです。新規事業を立ち上げにくい大企業の中で、新規事業を率先して取り組んでくれる存在はありがたい。しかし、大きく育つ見込みがない事業を次々立ち上げても、未来は開けない。 数億円規模の新規事業の立ち上げが続き、マイナスの評価が社内に流れ始めた頃、社長から、「大きなビジネスを作れていない」「企業のビジョンを描けていない」と指摘を受けたと話