進化し続けるデータセンター市場に適応し「信頼性」と「コスト削減」を両立！
クラウドコンピューティングの普及などにより，データセンターの重要性は高まるばかりだ。こうしたなか，日本ヒューレッ ト・パッカードでは，データセンター ファシリティの革新的な活用・改善法などを紹介する「HP 最先端データセンター ファシリティ技術セミナー 2009」を開催。増え続けるデータセンターのコストを削減するにはどうすればいいのか？ 高付加価値のデータセンターを安価に構築するには？ その答えを，同セミナーに登壇したキーパーソン3氏に聞いた。 世界的に厳しい市場環境下にありながらも，デジタル情報の増大，サーバーの高密度化，IPネットワークの広帯域化など，あいかわらずITの処理能力向上は目覚ましい勢いで進展している。なかでも，データセンターを取り巻く環境は劇的な変化を遂げている。それに伴い，多様なITインフラを収容するデータセンターにかかる「コスト」の増大が大きな課題となっている。 世界的
セブン-イレブン本部との戦いに民主党・小沢氏も参戦：日経ビジネスオンライン
8月4日、岡山で歴史的な組合組織が結成される。コンビニエンスストア最大手、セブンイレブンの加盟店オーナーを中心とする「コンビニ加盟店ユニオン」だ。全国から200人以上のオーナーが結集、フランチャイズに加盟する個人事業主が大同団結し、団体交渉権を確保。本部との対等な対話を求めていく。 この決起大会に、ある大物が参加する。選挙戦の最中、最も多忙であろう民主党の小沢一郎代表代行が「激励」に訪れるというのだ。セブンイレブン本部は、やっかいな人物を敵に回してしまったようだ。 「当たり前の自由な選択を我々にください」 6月22日、公正取引委員会から「加盟店の『見切り販売』を不当に制限している」として、独占禁止法に基づく排除措置命令を受けたセブン-イレブン・ジャパン。これを機に、全国のオーナーから不満の声が一気に噴出。ついには、オーナーによる組合組織の発足にまで至った。 コンビニ加盟店ユニオンの委員長に
カーティス・コロンビア大学教授、政権交代を語る：日経ビジネスオンライン
総選挙まで1カ月足らず。7月27日には、民主党がマニフェスト（政権公約）を発表。子ども手当の創設や、ガソリン税などの暫定税率廃止を盛り込んだ。主要政策の実行手順を示す2010～13年度の工程表も明記した。自民党のマニフェストは民主党に後れを取った。 勢いづく民主党と押され気味の自民党──。「政権交代」が焦点となる今回の総選挙をどう見るべきなのか。海外の日本政治研究の第一人者、米コロンビア大学のジェラルド・カーティス教授が語る。 民主党の話からしましょう。私は鳩山（由紀夫・民主党代表）さんを20年以上前から存じ上げていますが、顔つきが以前に比べて随分変わりました。党の幹事長に就任された頃からでしょうか、本当に政治家らしい顔つきになった。 それまでの鳩山さんは、失礼ながら“ハムレット的”なところがありました。シェークスピアの悲劇『ハムレット』の有名な台詞「To be, or not to be
改革の狼煙か、仕上げか：日経ビジネスオンライン
日立製作所が日立マクセルなど上場5社を完全子会社化する。8月下旬にもTOB（株式公開買い付け）を実施、現在5～7割の出資比率を100％にする。かねて親子上場の解消を課題としていた日立がようやく重い腰を上げた形だ。 しかし上場子会社だけで16社を抱える同社のグループ会社再編で、対象となった5社と残る11社の線引きは何か。そのいかんで意味の重さは大きく異なる。 大手電機メーカーの大半は多かれ少なかれ上場子会社を傘下に持つ。その資本関係の見直しが必要ではないかと問われると、「まだ日立さんがありますから」という答えが判で押したように返ってくる。同業者の中で親子上場に最も頭を抱えているのは日立であり、同社が手をつけてから自社の子会社政策を見直しても遅くはないという逃げ口上として使われる。 中核金融機関を持たないがゆえ 皮肉に近いセリフを陰で言われ続けてきたその日立が動いた。対象としたのは、日立マクセ
UHF帯RFIDが大きな転機：日経ビジネスオンライン
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