ロジックとしては 時価総額をこれだけ上げるためには、DAUがこれだけ必要 DAUをこれだけ上げるためには、これだけの検索流入が必要 検索流入をこれだけ上げるためには、これだけの記事生産量が必要 これだけの記事生産をするためには、前述のような生産体制が必要 という形になるかと。 わかりやすいと言えばわかりやすい。 搾取するだけの継続性のないビジネス しかし、お気づきの通り、欠陥があります。 本来、誰かに何かの価値提供をすることで、その見返りとして対価を受け取るといのがビジネスの基本のはずです。 前述のキュレーションビジネスのモデルでいうと、その「価値提供」はどこにあるのか?ということが気になります。 直接的な関係者については、短期間で以下のようなメリット・デメリットを被ることになっていたはずです。 DeNAは目的の時価総額を目指すことができ、広告による収益を得る。 広告主はもしかしたら、これ
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