「ウォーレン・バフェットはこうして最初の1億ドルを稼いだ」で見たBuffett氏の投資手法の変遷｜廣川航｜note
ご無沙汰しております。 先日、自分の高校３年時にお会いして以来、自分の師匠的存在であるEVのパートナーである太河さんから紹介いたただいた「ウォーレン・バフェットはこうして最初の1億ドルを稼いだ」という本がありまして。 Warren Buffett氏といえば、大学２年の時にBHの株主総会に参加したなぁなんて思いつつ、投資手法に関する本も数多あり、自分としてはそこそこ読んだつもりですが、その中でもかなり印象的な本の一冊になりました。 数多あるBuffett本の中でも印象的な理由は、 ・色々迷っている今の自分に刺さった ・Buffett氏の若い頃の投資方針の変遷が綺麗にまとまっている珍しい本 などがあります。 （Buffett氏の若い頃に関して書かれている本は、「スノーボール」もあるものの、プライベートに重きを置かれていて、投資方針についてはあまり参考にならなかった気がする） ではこの本には何が
コワーキングスペースWeWorkの企業価値はなぜそんなに高いのか？バブル？ | Be Magnetic!
Be Magnetic! サンフランシスコから気になるスタートアップのサービスやプロダクト、日々のよしなしごとを発信しています。 2月ソフトバンクがコワーキングスペースを運営するStartupのWeWorkに$4B（1ドル100円でも4000億円！）の投資を検討しているというニュースが出ました。このディールが成立したらWeWorkの企業価値は$20Bになります。 以前から、WeWorkってコワーキングスペース運営してるだけなのに、なんでそんなに評価高いんだろう？と思ってたのですが、さらに上がってる！テック系のスタートアップが急激に成長することはわかるのですが、スペースをレンタルして貸し出すWeWorkのバリュエーションはなぜそんなに高いのか？気になったので調べてみました。 関連記事: SoftBank set to invest more than $3 billion in WeWork
結果に結びつかない行動は意味がない。 ー 赤坂 優 | AngelBase
AngelBaseによる、エンジェル投資家インタビュー第二弾は、赤坂優さんです。 赤坂優さんは、2008年に起業し、株式会社エウレカを設立。同社が開発した「Pairs」は、日本と台湾で500万人以上が利用する恋愛・婚活マッチングサービスに成長。400万ダウンロードのカップル向けコミュニケーションアプリの「Couples」も手がけています。2015年5月、米国ニューヨークを拠点に「Match」や「Tinder」や「Vimeo」などのサービスを運営するIAC（InterActiveCorp）にM&Aされました。昨年、代表を退き取締役顧問に就任しています。 幼少期の「勉強もスポーツもできる優くん」から、「プライドの高い赤坂優」が形成された ー エウレカを創業したきっかけは何ですか？ 起業のきっかけをどの粒度で話すか迷ったのですが、自分という人間の基礎が形成された幼少期の体験が結構大きいと思います
会社を売却すると、創業者の身に何が起こるか｜決算が読めるようになるノート
柴田: 「しば談」の第一回目は、習い事のマーケットプレイス、サイタを創業して売却した有安伸宏さんににお越しいただきました。まずは、簡単に自己紹介をお願いします。 有安伸宏さん（以下、敬称略）: 19歳の時に初めて起業して以来、今まで4つ会社を作り、うち3社を売却してます。ネット系の創業経営者として、あわせて15年位の経験があります。直近に作った会社は、習い事のレッスンのマーケットプレイスを運営するコーチ・ユナイテッド株式会社。その会社を2013年に上場企業へ売却、2016年2月に社長を退任して、今に至ります。 個人でエンジェル投資もやっていて、家計簿アプリのマネーフォワード社、ファッションECのMaterial Wrld社など、コンシューマ向けの事業に投資しています。あとは、Tokyo Founders FundというExit（注：IPOもしくはM&A）を経験した日本人8人でやってるファン
場数があれば、誰でも成長できる。挑戦する人だけが、場数を踏める。 ー 有安 伸宏 | AngelBase
AngelBaseによる、エンジェル投資家インタビュー第ー弾は、有安伸宏さんです。 有安伸宏さんは、大学在学中の19歳の時に起業して以来、今まで4つ会社を作り、うち3社のExitに成功しています。インターネット領域の創業経営者として、あわせて15年の経験があり、直近に作った会社は、習い事のレッスンのマーケットプレイスを運営するコーチ・ユナイテッド株式会社。同社を2013年にクックパッド株式会社へ売却、2016年2月に社長を退任し、その後、エンジェル投資家としても積極的に国内外のスタートアップの経営支援を行っていることで知られています。 起業家、そしてエンジェル投資家になった背景とは？ ー 最初に起業しようと思ったきっかけは何ですか？ 中学生の時にWindows 95が発売されて、インターネットに初めて触れて、すごい世界だなと衝撃を受けたのが原体験です。最初の起業は19歳の大学1年の時で、起
VCにピッチするときに初心者が犯しがちな16のミス。「20分」テストを合格するために：ジェイソン・レムキン
Saastrのジェイソン・レムキンVCへのピッチは何事とも同じものです。時間とともに上達していきます。しばらくすれば、とても得意になります。どういうものか一度わかってしまえば、うまくやってのけることはそれほど難しくありません。 しかし上手になるまでは、本当に多くの起業家が凡ミスを犯してしまいがちです。初心者的なミスです。ここでは、今日からでも簡単に回避・直すことのできる16のミスを紹介します。次のピッチの前には以下のミスに気をつけましょう。 立たないこと（2、3人以上に対してのピッチにおいて）。立つと、より良いプレゼンができます。以上。立つことであなたは聴衆の中心となり、オーナーとなり、プレゼンターとなります。わずかな会話程度ならば座っても良いですが、3人以上へのプレゼンになると気力がないように感じられてしまいます。質問の答え方に慎重すぎること。素直に答えるべき。いくら調達したいのか？現在
「自分たちで稼ぐしかなかった」光本勇介氏がスタートトゥデイに売却→3年後に買い戻した経緯を語る
光本氏「小銭稼ぎをする事業を作りながらやってきた」 亀山敬司氏（以下、亀山）：じゃあ、次。ちょっと異端に会社の売り買いをしてきた人。 光本勇介氏（以下、光本）：うちは不本意ですね。自己資本で、サラリーマンのときに貯めた資本金で会社を始めたので、すぐにお金がなくなってしまいまして。「もうお金を調達しないとやっていけない」と思ったんです。 2008年は、僕の知る限りではあまりVCはなかったんです。知っている限りの、いろんなVCを回ったんですが、ちょうどリーマンショックの直後で、みなさんお財布の紐が固くなっていて、どこも出してくれませんでした。 最後に、今はもう名前が変わっていますが、国金（日本政策金融公庫）ですね。苦肉の金融機関でお金を貸してくれるところを知人に聞いて、国金を教えてもらい、簡単な事業計画書を作って、持って行きました。 でも、その人達にも「国の大切なお金を、こんなインターネットの
収益リターンのみを目的にした投資はやりません | INOUZTimes
収益リターンのみを目的にした投資はやりません[PART1] インテリジェンス創業メンバーにして楽天副社長を歴任 エンジェル投資家としても成功した「島田亨」の“目利きの秘密” シリコンバレーにあって日本に欠けているベンチャー企業育成のエコシステムは数多い。「エンジェル投資家」もそのひとつだ。アメリカではエンジェル投資額だけで、年間３兆円以上のファイナンスが行われているとされる。なぜ日本でエンジェル投資家が育たないのか。税制の違い、文化の違いなど理由はいろいろあるだろうが、その答えのひとつは「国内で成功しているエンジェル投資家の体験談が知られていない」という意外とシンプルなものではないだろうか。そこで「いま日本でもっとも成功しているエンジェル投資家」とされる島田氏を取材した。島田氏はインテリジェンス創業メンバーのひとりで、2016年春まで楽天副社長などを歴任。2017年1月からはU-NEXTの
第1弾 元気なベンチャーのつくり方 | Jump Start Nippon
新事業創出目利き事業の支援者であるグロービス・キャピタル・パートナーズの仮屋薗聡一氏と、ベンチャーキャピタルファンドANRIの佐俣アンリ氏。 ベンチャー企業に出資する二人が、起業をめぐる変化や今後への期待を語ります。 METI Journal8・9月号※本稿は、「METI Journal8・9月号特集2 対談（16～17ページ）」の補完版として 同紙の紙幅で掲載できなかった内容を加筆し構成しています。 対談者紹介 仮屋薗 聡一 かりやぞの・そういち 慶應義塾大学法学部卒、米国ピッツバーグ大学MBA修了。株式会社三和総合研究所での経営戦略コンサルティングを経て、1996年、株式会社グロービスのベンチャーキャピタル事業設立に参画。現在、株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ マネージング・パートナー。 佐俣 アンリ さまた・あんり 1984年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。株式会
VCファンディングの基礎
VCファンディングについてのノウハウをまとめました。 以前、Samurai Startup Islandで行ったセミナーの資料をベースにしています。 なお、これに近い内容のプレゼンをした時の動画が、以下のサイトにアップされています。 http://globis.tv/movie/?e=1582 Pre-money, Post-moneyなどの概念が理解しにくいという方は、動画をご覧になることをお勧めします。Read less
1億以上調達：2014年上半期は47社、10億以上調達は5社。VC版リーグテーブル発表も | The Startup
2014年も上半期が締まり、タイミングが良いので出しておきます。前回の調達まとめ記事はこちら。2013年の1億以上調達は70社だったようで、2014年上半期は既に47社。昨年よりハイペースですね。このペースでかつ非公開案件もあると、年間100社超えるかもしれません。既に7月に入ってからも、gumiの50億やスターフェスティバルの28億など規模の大きな案件が増えていますね。 まずは淡々と調達額ごとに整理してみていきましょう。 10億以上：グノシーなど5社。どこもTVCMやってますね 10億以上案件は5社。ラクスルもTVCMを始めましたし、グノシー、SanSan、メルカリも既にTVCMを打っています。ゲームのアカツキもTVCMを投下してくる説があり、10億以上を未上場で調達すると、人件費だけでは使い切れず、CPAが見合うことを鑑みて、TVCMに積極的に投下してくることが考えられますね。 それに
GCP今野穣氏：DeNA共同創業者が立ち上げたQuipperにも投資、プラットフォーム事業を好む【VCの赤本①】 | The Startup
キャピタリストに取材をして、そのポートフォリオや投資基準について迫る「VCの赤本」コーナーをスタートします。初回は「グロービス・キャピタル・パートナーズ (以下GCP)」の今野穣氏にお話を伺った。 GCPは本誌を以前からご覧の方でしたらご存知でしょうが、1億円単位のラウンドでの投資で名高いトップ・ティアVC。その充実のポートフォリオは魅力的です。億単位のラウンドでGCPが入っているディールは業界での見られ方が違うといっても過言ではありません。というほど私は一方的なファンであり昔から注目していました。 GCPのパフォーマンスについてはHPに記載のあるとおり、1号・2号ファンドでは投資社数60社中16社のIPO-Exit。1号・2号ファンドでは共に、同ヴィンテージの US VC と比較し、Top25%以上に入る高いリターンを実現している。3号ファンドも良いリターンを見込めそうとのことで、来年に
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VCやエンジェルを興奮させる要素
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