システム化検討の手順とは? 第1回目では現行業務をシステム化する際に注意すべきポイント(前編)として、以下4つのフェーズに分けてご紹介します。 なぜシステム化を行いたいのか、課題を整理し社内でシステム化の意思統一を行う システム化する対象業務の範囲を決定する 自社業務の管理方法を調査・整理する システム化の検討方針(パッケージに業務を合わせるのか、業務にシステムが合わせるのか)を決定する 1.なぜシステム化を行いたいのか、課題を整理し社内でシステム化の意思統一を行う 現行業務をシステム化することになった場合、なぜシステム化を行うのか明確にする必要があります。単純に上層部からの指示の下、現行業務をシステム化することのみに注力し検討を進めるのではなく、システムを導入する目的として、 なぜ今システムを導入しなければならないのか システムを導入することでどのような課題を解決したいのか 事務作業の効