サイバー警察に家宅捜索されたときの備え方 ネット時代の警察リスクと対策｜lain
「全く身に覚えのない家宅捜索に入られた」ここ数年、そんな話をよく聞くようになりました。その多くがサイバー犯罪で疑われるケースです。 ネットで世界中が繋がった結果、遠く離れた赤の他人と、何らかの情報が紐付くことが起こり得るようになりました。 その中には当然犯罪者も含まれており、運悪く紐付いたために警察に疑われてしまう人がいるようです。 ネットの普及により、一般市民がとばっちりで警察に目を付けられるリスクは以前にも増して高まっています。 なぜ家宅捜索に入られたのかサイバー警察に誤って家宅捜索された人たちの記事をいくつかご紹介します。 在宅エンジニアが疑われた フリーランスのエンジニアが仕事で不正サイトを調査したところ、アクセス履歴から犯人と間違われた事件です。 真犯人がVPNで身元を隠していたためか、生IPでアクセスした彼が警察に疑われてしまったようです。おそらく警察は、真犯人がヘマして生IP
YAPC::Kyoto2023 に参加しました - BASEプロダクトチームブログ
BASEでバックエンドエンジニアをしている、遠藤(@Fendo181)です。 2023年3月18日に開催された「YAPC::Kyoto 2023 前日祭」と、2023年3月19日に開催された「YAPC::Kyoto2023」に参加してきました。 「ブログを書くまでがYAPC」 という事でこの記事では参加レポートを書きます。 結論を先に言うと「YAPC::Kyoto2023 最高でした。」というのが自分の感想になります。 「何をもって最高だったのか?」というのはこの記事のまとめに書きますので、まずは参加レポートから紹介していきます。 この記事では自分のセッションも含めて「YAPC::Kyoto 2023 Reject Con」と「YAPC::Kyoto 2023」で発表されたセッションの中でも特に良かった8件を紹介しています。紹介しきれてなかった発表も沢山あるので、気になる方はタイムテーブル
ふりかえりRubyKaigi 2023 (2023/05/15 18:00〜)
スピーカー STORES 株式会社 CTO 藤村 大介 新卒でSAP導入支援企業に入社し、ソフトウェア開発に従事。その後、株式会社 Aiming、Quipper Limited社で開発チームのリーダーを務め、2015年10月に株式会社マチマチを共同創業、取締役CTOに就任。 2020年にヘイ株式会社に入社、2020年8月より同社CTOに就任。 GitHub: https://github.com/fujimura Twitter: https://twitter.com/ffu_ STORES 株式会社CTO室本部 卜部昌平 STORES 株式会社 テクノロジー部門CTO室本部に所属し、STORES の各サービスに横断的に関わりながら開発をしている。専門はWebバックエンド、ミドルウェア。共著『改訂2版 Ruby逆引きハンドブック』（シーアンドアール研究所）、監訳『プログラミング言語 Ru
ZOZOTOWNのWebホーム画面をNext.jsでリプレイスして得た知見 - ZOZO TECH BLOG
はじめに ZOZOTOWN開発本部の武井と申します。ZOZOTOWNのフロントエンドリプレイスプロジェクトを主に担当しております。ZOZO DEVELOPERS BLOG でも「ZOZOのリプレイスプロジェクトで得られる唯一無二の経験。大規模サービスを進化させるやりがいとは」というインタビュー記事を掲載しておりますので、もしよろしければこちらも併せてご覧ください。 さて、本題です。現在ZOZOTOWNではオンプレミスかつ、モノリスだった既存システムをマイクロサービスAPIに責務を分割したり、インフラをクラウドに移行したりしています。しかし、いわゆるWebのUIを構築するためのシステムは現在も既存システムに新機能開発や機能改修を行なっており、リプレイスに着手できていませんでした。 そこで、まずホーム画面から段階的にリプレイスすべく設計・開発を昨年から行ない、無事リリースできました。ZOZOT
GitHub Flow with GitOpsの導入 - ZOZO TECH BLOG
はじめに こんにちは、計測プラットフォーム開発本部SREブロックの近藤です。普段はZOZOMATやZOZOGLASS、ZOZOFITなどの計測技術に関わるシステムの開発、運用に携わっています。 計測プラットフォーム開発本部では、複数のプロダクトを開発運用していますが、リリース作業はプロダクト単位で行っています。プロダクトによってローンチから数年経過し安定傾向のものもあれば、ローンチしたばかりで機能開発が盛んなものもある状態です。 複数のプロダクトを管理する上では当然の状況ですが、プロダクト単位でリリース作業手順が異なり、手順そのものにも課題がある状態でした。 本記事では、リリース作業で課題となっていた部分の紹介と、それぞれの課題に対する対応策についてご紹介します。 目次 はじめに 目次 現状 課題と対応方針 リリース作業の自動化 リリース作業の自動化をする上での必須条件の確認 自動化が必要
チーム規模が変動するチームでスクラムマスターとしてやってきたこと - JX通信社エンジニアブログ
お久しぶりです。シニアエンジニアの @sakebook です。今回私がスクラムマスター(以下SM)として所属するチームで、SMとして、およびチームで取り組んできたことなどを共有します。 背景 他社事例なども見聞きするなかで、今まで何をやってきたのかを共有することはそれなりに誰かの役に立つことがあると思ったのでこの度まとめました。 前提 この手の話を見聞きする上で前提が異なっていると解釈しにくいので、私たちのチームについて説明します。 チームには業務委託や副業の方、つまり週5稼動ではない人たちもいました。 最大でエンジニアは10人強いました。出入りは数ヶ月単位で発生していて、最小は5人です。 PBI管理にはJIRAとNotionを併用しています。 1スプリントは2週間です。 チームはフルリモートです。 リファインメントの整理 スプリント計画で時間を押してしまうことが多く、リファインメントが慢
【退職エントリ】かわまた、grooves辞めるってよ｜かわまた／DevRel
かれこれ5年半ほど在籍した株式会社grooves（Forkwell 運営企業）を退職します。既に3月17日付で最終出社を終えており、退職は4月末になります。 今回は自分自身のための振り返りも兼ねて退職エントリという形でまとめてみようと思います。 お前だれ？改めて河又、と言います。 Twitterだと「かわまた@DevRel」として活動してます。 Forkwell Communityという日本最大級のエンジニアコミュニティのイベントの企画や運営をするお仕事をしていました。 Forkwell LibraryシリーズやTEST Studyシリーズなど様々な勉強会を担当し、エンジニアにとって学びのあるコンテンツを届けるために技術書のリサーチをしたり、これから盛り上がりそうな技術を調べて、イベントに落とし込んだりなどが具体的な業務でした。 一般的にDevRelはエンジニアのバックグラウンドがあること
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Laravelへの異常な愛情 または私は如何にして心配するのを止めてEloquentを愛するようになったか