ライブドア事件特集ブログ:池田 信夫さんより - livedoor Blog（ブログ）
・企業としての「ライブドア」について 実業の会社で投資事業がたまたま成功し、「財テク」に傾斜する例は、イトマンや阪和興業など、過去にもあったが、成功した例はほとんどない。その多くは、制度の「すきま」をねらうか、株価を操作するか、最悪の場合には非合法な手段を使うか、のどれかであり、初期の幸運はながく続かないからである。 この意味では、ライブドアの失敗は昔からあるパターンで、本質的には新しい現象ではない。ただ、そのねらったすきまが株式交換による企業買収など最近の規制改革に関するものだっただけである。こうした失敗は、たいていワンマン経営者にブレーキをかける企業統治が機能していない場合に起こる。 もちろん監査法人にも責任はあるが、日本の現状では、監査役や監査法人によるチェックには多くを期待できない。「委員会等設置会社」にしても、解決にはならない。第一義的には、内部統制を確立し、「社長にものをいえる
My Life Between Silicon Valley and Japan - 「ライブドアの技術の話」と「技術指向の経営」について
伊藤直也(id:naoya)の「ライブドアの技術の話」 http://d.hatena.ne.jp/naoya/20060127/1138329840 が話題になっているようなので、少し補足をしておきたい。 日本のライブドア報道を直接見聞きしているわけではないので、正確なところはよくわからないが、 今回のライブドアの件で、「ライブドアは虚業」、とか「日本のネット企業は心を改めて技術を磨け」みたいな論調を良く見かけるわけですが という書き出しで始まっているので、ネット事業について何も知らない人が、テレビ等で勝手なことを色々と言っているのだろうことは想像がつく。 まず、「ライブドアの技術の話」について、彼が書いている内容は100%正しい。 ただ、ライブドアがこうした確かな技術を持っているということと、ライブドアの経営陣が技術に対して深い関心を抱き「技術指向の経営」を行っていたかということは、全
東京kittyアンテナ（＠ｗ荒:村上ファンドの村上氏に会ってきた（＠ｗ荒
東大の駒場（先端研）で講演があったので、 出席してみた。後で名刺を交換してちょこっと話をした（＠ｗ荒 知り合いから今日講演があるという話を聞いたので、 村上氏の「転換点」が近いという話もあり、 その前の最後の生きのいい姿を目に焼き付けておこうと 思っていた。 いわば「歴史の鼓動を聞く」ことが目的である。 会場には少し遅れて到着した（＠ｗ荒 中は暗く、既に満員だった（＠ｗ荒 ヲレは、窓際に立って話を聞いた（＠ｗ荒 村上氏の話は、彼の投資スタイル、市場哲学を主に 話が進められた。 これらについては各種メディアで報道されているものを 皆知っているかもしれないが、 かいつまんでいうとこういうことだ。 1.市場万能主義 1-1.市場の要求に応じられない経営者は去れ 1-2.資本家は市場でカネを儲ければいい。それだけ。 1-3.会
naoyaのはてなダイアリー - ライブドアの技術の話
今回のライブドアの件で、「ライブドアは虚業」、とか「日本のネット企業は心を改めて技術を磨け」みたいな論調を良く見かけるわけですが。 いずれ誰かが書くだろうと思っていて、やっと出てきたライブドアの技術の話。 ライブドアが意外と技術系っぽいことについて - 圏外からのひとこと ライブドアが普通に技術系であることについて - 圏外からのひとこと ライブドアの直近の財務諸表なんかを見ると確かに証券周りなどの売り上げの占める割合が多かったりもしますが、その企業の設立当初から今に至るまでその屋台骨を支えてきたのは間違いなくライブドアが持っている確かな技術で、日本のウェブ関連企業の中でもその技術レベルの高さは、その辺でなんとか 2.0 だとか声高に言ってる企業なんかよりも遙かに高いと思ったほうが良いでしょう。 圏外からのひとことの中で示されていたポインタ以外にも、最近の取り組みは以下のリンクが参考になる
isologue ― ライブドアの価値はどのくらいあるのか？（単体編）
25日は７日ぶりにライブドアの株価が付いて、終値も137円となりましたが、さて、ライブドアの株価は、どの辺で下げ止まるのでしょうか？ まずは、ライブドアの単体の貸借対照表（B/S）をビジュアライズしてみると、以下の通り、ライブドアの特性がよくわかるかと思います。 「営業っぽさ」がほとんどない まず驚かされるのは、BSの右っかわは、ほとんど負債がなくて、資本金と資本準備金のみ。 まだライブドアさんは破綻したわけでもないので縁起でもないことを言うようですが、仮に今後破綻したとしたら、上場企業としては過去最高の自己資本比率での（負債の比率が極端に少ない）破綻、ということになるんじゃないでしょうか。 これは、増資や転換社債の転換、株式交換等による「ファイナンス」的活動の結果です。左っかわの資産を見てみても、現預金、短期貸付金、関係会社株式、関係会社長期貸付金等、「ファイナンス的」資産がほとんどを占
連結の定義 - 不動産金融屋日記 - カナリヤ投資家の由無し事
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逮捕の衝撃、ITベンチャー経営者にも広がる
「ニュースを見ながら、体の力が抜けていくのを感じる」――ライブドアの堀江貴文前社長逮捕を受け、はてなの近藤淳也社長は1月24日付けのブログにこう記した。サイバーエージェントの藤田晋社長はブログで「涙が出そう」と告白。今回の逮捕劇は、ITベンチャー社長に大きな衝撃を与えたようだ。 近藤社長は「一番の損失は、それに憧れていた若者の夢の力なんじゃないかと思う。復活してもう一度勝利する姿を見られることが、何よりの救いになるのだと思う」と、堀江前社長の復活に期待をかける。 藤田社長は「私と経営手法は違えど、堀江さんの活躍に奮い立たされることも多かった。なぜこんなことになってしまったのか……」とし、「今日は元気が出ない。涙が出そう」と締めくくっている。 堀江前社長を社外取締役に迎えているニューズ・ツー・ユーの神原弥奈子社長はブログで、「あまりにも突然で、ただ、ただ驚いています。私個人としては、ほんとう
夢の力 - jkondoの日記
ニュースを見ながら、体の力が抜けていくのを感じる。 この感じは何かに似ているなあ、と思って考えたら、リシャール・ヴィランクやマルコ・パンターニがドーピングで失格になった時の気持ちにそっくりだと気付いた。 なんだかんだ言いながら、僕はファンなんだなあと初めて自覚した。 一番の損失は、それに憧れていた若者の夢の力なんじゃないかと思う。 復活してもう一度勝利する姿を見られることが、何よりの救いになるのだと思う。 パンターニは残念な結果になってしまったけど、ヴィランクはパリ-ツールやツール・ド・フランスでの復活を果たした。 2004年、ツールのマドレーヌ峠で、シモーニと共に無邪気な子どものように峠に向かってスプリントをするヴィランクの姿に、どれだけたくさんの人が心を慰められただろう。
ライブドアは虚業だったかもしれないが、私たちが見たものは夢ではなかった - モジログ
ホリエモンこと、ライブドアの堀江貴文社長逮捕。 「ライブドア・ショック」から１週間ほどの、思ったよりも早い展開だった。 ライブドアという会社はまだあるが、今日が「ライブドア最後の日」になるのだろう。 ライブドアは一線を超えてしまったようだが、 それでも、見習うべき点のほうが多いユニークな会社だったと思う。 そのチャレンジャーぶりと動きの早さは、天下一品だった（パクリの早さも天下一品だったが）。 マスコミでは手のひらを返したようにライブドア全否定の様相だが、 買収や時価総額まで、すべてを否定するのも逆におかしな話だ。 いいところは学んで、悪いところは反面教師にすればいい。 未来を作る若者たちは、ライブドアやホリエモンから多くのことを学んだと思う。 私自身も、フジ・ライブドア騒動などのおかげで、ビジネスや金融などについて学んだり、考えたりした。 ライブドアの大暴れによって、日本の立ち遅れていた
ホリエモン逮捕以降 - 債券・株・為替 中年金融マン ぐっちーさんの金持ちまっしぐら
それにしてもすごい。スポーツ新聞の見出しが全部ホリエモンってのは驚きました。国民行事のような騒ぎですが、まあ、おもしろい事件ではありますな。ぐっちーは元来性格が悪いのでいろいろ突っ込みたくなる訳ですが、詳しい話はこれまでも書いてきたので「ライブドア」のカテゴリーでご覧になって下さい。今日はちょっと違った側面からもアプローチしてみたいと思います。 １．フジテレビ ここも相変わらずまとはずれな会社です。 株主代表訴訟って、あんたね〜・・・という業界関係者は多い筈。 苦し紛れに業務提携したくせに今更だまされた、ってのは男らしくないよ！ 笑ったのは日枝会長のコメント。 「我々はしっかりデューデリジェンスをしたわけだが、そもそも数字にインチキがあったのでは話にならない」・・・・って、 だから、デューデリやったんじゅあないの？？？ それあなた、デューデリジェンスがちゃんと出来ていなかった、と
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http://www.nikkansports.com/general/p-gn-tp0-20060809-72814.html
NIKKEI NET：主要ニュース - 東京地検特捜部、堀江社長を逮捕
livedoor 社長日記:昨日はちょっと疲れました。
日刊スポーツ