パーソナライズ化の波～gooRSSリーダー（web版）の真意～
最近、雑誌などの取材を受けているとき、よく聞かれる内容がある。 それは、 「RSSリーダーなどに力を入れると、本家本元gooのポータルサイトへの集客が減るんじゃないか？事業戦略上それは正しいのか？」と。 確かにRSSリーダーの利用が増え、RSSリーダー上で全ての情報が得られるようになった場合、ポータルサイトと言う概念が必要なくなってしまうかも知れない。だからポータルサイト運営をはたから見ている人にとっては、事業戦略上それを促進するというのは、自分の尻尾を食べてるワニのように、大問題に映ってしまう。 しかしながら、村井はそうは思わない。 基本スタンスとして、まず共有したい概念として、「それ」は我々が決めることではなく、ユーザーが決めることだからだ。 今までのスキーム（ポータル）に固執しすぎるが為に、時代の流れに目を向けないと言う判断を下してしまうこと、それこそが企業の停滞を生む最も大きな原因
日経ビジネスの Amazon/Google の記事の感想 - naoyaのはてなダイアリー
今年9月、戦後日本の流通革命を主導したダイエー創業者、中内功氏が世を去った。大量生産、大量販売で大衆を煽るマス経済は終わり、消費者一人ひとりを個人名で呼び、その人のためにカスタマイズした製品、サービス、情報を提供する「ナノ経済」が始まった。 会社でたまたま目についた日経ビジネス、表紙にでかでかと「グーグル」「アマゾン」なんて書いてたものだから、気になって読んでみました。 先日 Amazon のIR発表で、日本における Amazon の売上高、つまりは Amazon.co.jp の売上高が Amazon 全体の 10% 以上あると発表されました。それを受けての分析がなされてる記事で、単純計算でも Amazon.co.jp の売上高は 800 億円に達し、結果 450 億円強の楽天にも大差をつけている、との話。それから紀伊国屋の売上高(1,184億円)との比較もあったりして、よくまとまっている
アマゾンとランダムハウス、グーグルへの対抗策発表--書籍の電子版を有料提供へ
米国時間3日にGoogleが数千冊の著作権切れ書籍をオンラインで公開したのを受け、Amazon.comはユーザーがウェブ上で書籍を読めるようにする計画を発表した。 また、世界最大の一般書籍の出版社であるRandom Houseも、同社の書籍をインターネット上で有料公開するビジネスモデルを明らかにした。 Amazonの新たなプログラム「Amazon Pages」では、1冊の書籍全体もしくは任意の部分を有料で読むことが可能になる。同社はさらに、ユーザーが追加料金を支払うことで、Amazonから購入した通常の書籍に電子的にアクセスできるようになる、「Amazon Upgrade」プログラムも発表した。 Amazonは、「例えば、料理本を買って棚に入れておくだけではなく、ウェブを利用してどこからでもアクセスできるようになる」と声明のなかで述べている。 このサービスの価格設定や提供開始の時期、著作権
「Windows Live」への組み込みを計画--マイクロソフト、ファイル交換サービスを買収
Microsoftは米国時間3日、あるオンラインファイル交換サービスの買収を発表した。同社はこのサービスを、今週に入り発表した「Windows Live」に加える計画だ。 同社が買収したのはByteTaxi（本社：テキサス州オースチン）のFolderShareサービスだ。今回の契約の金銭的な条件は明らかにされなかった。 このサービスは、容量が大きすぎて電子メールでは送れないようなファイルを送る際の代替手段となる。 Microsoftによると、Windows Liveは複数のオンラインサービスをまとめたもので、提供されるサービスの大半は無料で、広告費により支えられている。また多くは現行のMSNが提供するサービスの名称を変えただけのものだ。 MicrosoftバイスプレジデントのBlake Irvingは声明の中で「Windows Liveの使命は、ユーザーが簡単に情報を見つけ、興味のあるもの
プレスリリース詳細 | コニカミノルタ | 平成18年3月期 中間期及び通期業績予想と配当予想の修正について
2024年7月3日 現地報告 国際印刷・メディア産業展「drupa 2024」 〜雇用・環境課題が印刷のデジタル化を加速〜
FOREX WATCHER ダブルトップ・ボトム
ダブル（トリプル）・トップ（ボトム） (Double/Triple top/bottom) 左図はダブル・トップの典型的なモデルを表している。上昇する相場が一旦Ａで頭を押さえられＢまで下落するが再度上昇をトライ。ところが，前回天井をつけた水準でまたもや売りを浴び値を崩す。一度は下げ止まったＢの水準を今度は堪えきれず急落していく様子が見て取れよう。同じようなレート水準で二度天井を打つのがダブルトップのパターンである。三度天井を打てばトリプル・トップ。左図の上下を逆転させれば，下げ相場の底値圏でしばしば見られるダブル・ボトムの形となる。 上昇する相場においては一度つけた高値（図ではＡ）は強く意識され，いわゆる売りの値頃感を市場参加者に提供することになる。相場が次にそのレベルに接近したとき，再び売り手が集中しがちだ。ここで買いが売りを吸収するほど勢いがあれば当然相場は上がるのだが，売り勢力が買い
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- IBMも仲間に入れてあげて欲しいなっていうお話
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猫を償うに猫をもってせよ
【女の人】こいつとだけは付き合えない