事業会社のＩＴ系キャリア採用で、残念なこと。「日本の流通業・小売業を世界一にする」って、ブログを書いていました。２００８年から働く拠点を渋谷に移し、「意味のあること」を「最速のスピードで」やることに情熱をかたむけています 東急ハンズにきて、４年目になる。丸３年がたったところだ。 私は、前職の会社から、事業会社に転職する人で、絶対に、見習いたくないというパターンがある。それは、 ・事業会社に転職し、現在のプロジェクトや要員にダメだしをし、ＩＢＭやＮＲＩ（いや、この会社がダメといっているのではなく）みたいな優秀かつ高単価な会社を雇い、プロジェクトを遂行する。 ということだ。別の言い方では、なんでもかんでも、 ・ＥＲＰをいれようとする人 もそういう傾向がある。 こういう場合、経営陣は、当初は、「優秀な人がきて、優秀な人をに業務委託するんだから、それだけ、投資が増えてもしょうがないか・・。でも、素晴らしい、システムができるはずだ。」 と思う
