原作者を尊重しろという言説の危険性 - フロイドの狂気日記
日本ドラマで原作者が蔑ろにされている、という話題がホットだ わからんでもないけど、根本的な問題は解決されずパワハラとネットリンチの温床になるんだろうな、という予感がする。 原作者が尊重されるには以下の条件が最低限必要だろう ・出版社、テレビ局との強固で明白な契約書類 ・キャスティングに原作者が参加する ・脚本をチェックして現場を見る(おかしいところはすぐ指摘する) これぐらいはしないと認識の齟齬は間違いなく出てくる。今やコメントをするのは不自由で立場が弱いくせにイキり散らかす脚本家ばかりで、狡猾なテレビ局、そして原作を守ってこなかった出版社は沈黙している。 起こりうることは、原作者が非協力的、ないし忙しくて現場に入らないくせに要望だけを繰り返してくるパターンだ。テレビ局は中身はどうあれ実現してくれればいいし、出版社も名前が売れて原作が売れればそれでいいのだろうから、現場のトラブルなど意に介
ドコモのFOMA回線 (法人名義) 1回線をドコモショップで解約しようとして、大変ひどい目に遭った | 登 大遊 - タイムラインの写真
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システム開発に欠かせない契約の基礎知識まとめ - GoTheDistance
先日識者の方に色々教わったのでメモっておきます。知ってそうで知らない、元々よくわからない、そういう方に向けてまとめてみました。 僕がSIにいた頃は大抵｢基本契約｣と｢個別覚書｣ってのがありました。納期とかお金とかそういうのは個別覚書に書かれたりしていました。 開発の契約体系 ｢仕様策定〜開発まで｣と｢保守運用｣で別契約にすることが多い。 ｢仕様策定フェーズ｣で1つの契約にして、別に新しく契約を締結しなおせるほうが望ましい。リスクが低減できる。 仕様策定までは準委任、開発は請負、保守運用は準委任という契約が多い。 ちなみに準委任は｢事務作業の代行｣という意味合い。委任は｢法的効力がある作業｣の代行。サムライビジネスは後者が多い。 別に運用が事務作業とイコールじゃないけど、成果を問わないタイプの契約の場合は役務提供という位置づけになる。 かといって契約で｢僕らのコンサル案を僕らが実施し成果が出
デフォルトの契約内容は、失敗への招待状
リスクは契約から プロジェクトの失敗を防ぐために、契約段階で打てる手はいろいろある。しかし、プロジェクトの失敗で責任を取らされるプロジェクトマネージャが契約段階に絡んでいない会社が非常に多い。この契約を、プロジェクトの結果に責任を取らない営業任せにしておくことは、非常に危険である。ほとんどの場合、彼らはひな型どおりの契約をするだけである。 本来は、そのプロジェクトで発生するリスクを想定して、そのリスクを防ぐための条項を契約に盛り込んでおくべきであるが、そこまで考える営業はほとんどいないであろう。 また、標準のひな型が不十分な内容になっている例も多い。A4で3枚ぐらいの簡単な契約書で済ませている会社も多いのではないだろうか。 日本の契約書は性善説に立つ なぜ、こんな簡単な契約書になっているかというと、日本の契約書は基本的に「性善説」に立っているからである。面倒なことはあまり記述せず、記載され
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実録 〜侍エンジニア塾を退会するまでの全記録とその対策 | けいきちのブログ
リーンやアジャイルの契約書の書き方
契約書のツボ(3)