ブックマーク / www.nira.or.jp (4)

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  • 新NIRA#49.indd

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    payequity1 2014/04/04
    【伊藤元重】労働者に「退出」のオプションがあれば、それだけ組織に対する「声」の影響力も増す。「声」と「退出」という二つのメカニズムが両方機能するとき、就労の場は労働者にとってより好ましいものとなるはず
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    2009.4 Contents はじめに _____________________________________________________________________ 3 1. 幻想としての終身雇用制________________________________________________ 4 (1)かけ離れた実態_________________________________________________________ 4 (2)そもそもそんなに長く存在してきたのか?_________________________________ 9 (3)維持不可能な外的理由:環境変化________________________________________ 10 (4)維持不可能な内的理由:高齢化___________________________________

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    payequity1 2014/04/04
    【柳川範之】終身雇用制と呼ばれるような長期雇用と年功賃金の組み合わせを実現できた企業は、ごく一時期のごく一部の企業に過ぎない。この点を考えると、終身雇用制を維持し、…雇用と生活の安定が作り出せるという
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    payequity1 2014/04/01
    【星岳雄、カシャップ】銀行は、追い貸しなどにより不良債権を少なくみせる努力を続け、債務者に必要なリストラを迫らなかった。その結果、正規雇用は守られたが、本来なら市場から退出すべきなのに生き残ってしまう
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