peketaminのブックマーク - はてなブックマーク

戦略計画に Hoshin Kanri (方針管理) 手法を活用する方法 [2024] • Asana

peketamin 2024/02/05

現場の問題がボトムアップで積み上がって経営課題になっている場合、現場へのヒアリングなしに方針・戦略を決めても意味がないように思うのでその辺も考慮したい

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変更管理とは？そのメリットと 5 つのステップ [2024] • Asana

peketamin 2023/10/01

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SoW とは？作業範囲と作業範囲記述書の違いを解説 [2024] • Asana

peketamin 2023/09/25

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市場進出戦略 (GTM) とは？策定するための 9 つのステップ [2022] • Asana

peketamin 2023/01/06

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Work management 101: Everything you need to know [2024]

数年前、Viessmann 社の Martin Viessmann 教授と、その息子で現・共同 CEO の Max 氏は、暖房装置や冷蔵システムを製造する同社にとって、スマート電気製品や IoT (モノのインターネット) の時代への適合が急務だと気づきました。そこで製品イノベーションに取り組む一方、Martin 氏は、社内の運営方法を改善して、同社のビジネスチームと運営チームを、「効果的なコラボレーションの時代」へと導きたいと考えます。 Viessmann 社がテクノロジーの活用に積極的であることに不思議はありません。Viessmann 社は 100 年の歴史がある古い会社ですが、Martin 氏と Max 氏に言わせれば、同社が何十年も発展を重ねるには、製品と職場を常に近代化し続ける必要があったからです。さて、ここで登場するのが、Viessmann 社のスマートオフィス & コラボレー

peketamin 2021/03/01

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プロジェクトを成功させるためのリソース管理完全ガイド [2024] • Asana

プロジェクトを円滑に進めるために必要なのが「リソース」です。「リソース」は IT 用語や経営に関する用語として使われますが、明確に何を指す言葉なのかを再確認したいという人も多いのではないでしょうか。この記事では、そもそもリソースとは簡単に言えば何なのか、またリソースマネジメントの重要性からプロジェクトにおけるリソース、HRM についても解説します。更新: この記事は、リソースとアセットの違いに関する記述を含めて 2024年 2月に改訂されました。チームに過度の仕事を与えず、それぞれの能力を十分に活かすことは、多くのリーダーにとっての課題です。組織が目まぐるしく動く世界では、従業員の抱える仕事量が見過ごされることも多々あります。そこでキーワードとなってくるのが、リソース管理計画です。しっかりとしたリソース管理を行えば、チーム全体だけでなく、それぞれのメンバーの仕事量を確認できる上、すべて

peketamin 2020/11/02

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最も重要な会社の目標を設定、追跡、達成しましょう - The Asana Blog

仕事がかつてないほど複雑化し、世界中に分散するようになった今、戦略的イニシアチブを明確に定義し、チームの足並みを揃える能力が組織にとって非常に重要になっています。しかし、最新のクラウドツールやテクノロジーを使っても、大多数のチームは、取り組んでいるプロジェクトによって会社の目標に貢献できているのか、確信を持てないのが現状です。先日行われた、6,000 人を超えるナレッジワーカーを対象とした分散チームの働き方のトレンド調査では、個人の仕事が会社の目標にどう関連しているか明確に理解していた従業員はわずか 26% で、会社が目標の設定や伝達を効果的に行っていると答えたのは 16% に過ぎませんでした。このような意思統一の乱れは、スプレッドシートやスライドで OKR を追跡するなど、ゴール設定がサイロ化され、日常業務と分断されていることの表れです。結果として、チームは会社のミッションにインパクト

peketamin 2020/07/31

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単なるプロジェクト管理ツールに留まらない快適性。

Asana vs Monday.com単なるプロジェクト管理ツールに留まらない快適性: Asana は部門横断チームの原動力になります。マーケティングからオペレーションまで、Asana はあらゆるチームが簡単に導入できます。Asana なら会社の戦略目標を速やかに達成し、リアルタイムで取得できる詳細な情報を方針転換に活かせます。