本を書くときに編集さんに期待していること
いままで多くの機会をいただいて、兼業ながら商業出版で、IT技術についてそれなりの数の本を書いてきました。 ぱっと数えたら、単著5冊、共著・ムック6冊で、その他に雑誌寄稿が多数あります。 その中でそれなりに多くの編集さんとお仕事をする機会がありまして、著者として担当さんに期待する振る舞いが見えてきたので記録しておきます。 あなたがわたしと同じ状況になったとき（＝執筆機会を得たとき）、担当さんに要請しておき、担当さんが応えてくれた場合、その本は素晴らしいものになるでしょう。 自分の想い できるだけミスを減らしたい（当たり前品質） そのために、原稿を版管理・差分管理したい そのために、Linter、検索ツール、文書校正ツールなどを活用したい ならば、極力テキストフォーマット状態で作業するのが都合が良いという認識 できるだけ良いものにしたい（魅力的品質） そのために、力を出し合って制作したい 著者
書籍「サーバ/インフラエンジニアの基本がこれ1冊でしっかり身につく本」発売！
わたしが執筆した サーバ/インフラエンジニアの基本がこれ1冊でしっかり身につく本 が2021-04-14に発売されます！！ 物理本：2021-04-14発売 Kindle：2021-04-09発売 PDF/EPUB：2021-04-09発売 →Gihyo Digital Publishing ※電子版が先行発売。時代ですねぇ 今回は表紙がとてもポップで、いままでの著書にはない雰囲気。これはこれでとてもいいカンジ。 つかいかた Webエンジニアの初期研修の1冊にピッタリだと思います。 ぜひお手にとってください！ 今回の サーバ/インフラエンジニアの基本がこれ1冊でしっかり身につく本 はインフラエンジニアの卵のためのファーストステップ本です。 広く浅くいろいろなトピックを摘めるようにしています。 本書を専門分野への足がかりにしてください。 Webエンジニアがインフラのことも知っていきたい！とい
株式会社X-Tech5のCTOになりました
このたび転職しまして2020-09-01から株式会社X-Tech5（クロステックファイブ）にジョインしています。 石田 知也 さん達と一緒に、取締役CTOとしてやっていきます。 あまり界隈は変わらず、キーワードは引き続きインターネット・Web・クラウド・インフラ・運用・モニタリング、といったあたりです。 執筆・登壇など対外活動は引き続きやっていきます。 X-Tech5ではデジタル活用を軸に、事業観点からのデジタルベースへの移行、現場観点からのシステム運用やクラウド活用のコンサルティング・支援、技術者組織・組織的技術運営観点のCTO／テックリードのメンタリング・アドバイスなどいろいろお役にたてるシーンが多いと思うので、わたしたちの今までの活動で気になるトピックがあればぜひお声掛けください。 About Me - netmark.jp Portfolio - netmark.jp いままで株式
書籍「Webエンジニアのための監視システム実装ガイド」発売！
システム監視の入門書籍を書きました わたしが執筆したWebエンジニアのための監視システム実装ガイドが2020/3/24に発売されますました。 予約受付中です。 物理書籍・Kindle共に販売中です。 PDF版なら検索もできちゃいます。 ※このエントリを書いている時点でまだ表紙がfixしていませんが、黒バックにウミガメ写真になる予定です 運用監視の会社でCTOとして勤続12年の知見を詰め込んだ、システム監視について幅広く取り扱った実践的な入門書です。 読者の方に体系的な知識と価値基準を獲得してもらえるよう努めました。 監視テクノロジの歴史や特徴、監視システムの基本動作と動作方式ごとの特徴、時系列データベース、DevOpsやSREなどのWebシステム運用の文化、SLO、SLI、Availability、Observability、自己修復システム、Chaos Engineering、監視方式の
若い会社でエンジニア組織の上司として大切にしていること3つ - netmark.jp
4月、新生活、な雰囲気。 というわけでたまにはポエミーなことも書いてみます。 新たに部下を持つことになった人もいると思うので、 そんな人に役に立つかもしれない、 私が上司として大切にしていること3つを紹介します。 前提として、 HRやリーダーシップについて大学院やものの本である程度知識はつけているものの、 きちんとした専門のトレーニングを受けているわけではありません。 なにか勘違いとかがあれば教えてください。 人材マネジメントも組織マネジメントもプロジェクトマネジメントも得意なわけではないですが、 現実的に直轄の部下が20人近くいるわけで、 なかなかに悩ましいところであるわけです。 短期的な視点と長期的な視点は両方持ちつつ、 落とし所を探しながら日々過ごしています。 その1: 自分を基準にしない 思い遣りがないと感じられるかもしれませんが、 「自分だったらどうか」 「自分だったらどう感じる
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