Railsについて思うこと
2007-08-25 に便乗。 現在、炎上Rails案件の消火中。寝る時間も、自分の時間も、何かを楽しく実験するような時間も無い。いろいろなものを失って、これからも失い続ける。もう、何もかも疲れた自分が語るRailsについて。 現在の感想としては、フレームワーク自体は悪くないが、手放しに近い状況で「Rails良い」と煽りまくっているのはいかがなものかと思っている。世の中、Railsが想定していない案件や開発者もたくさん居るんですよと。 結局、Railsについて率直に駄目な点を上げると、 アジャイル勘違いが広まっていること →Railsで作ればアジャイル。アジャイルなら納期半分で、やることちゃんとしなくてもシステム開発が出来ますよ、とか。 そこそこ普通動く本番環境のベストプラクティスが無い 世界中でベンチ大会やっているような感じ。 というところではないかなと。Rails自体はRailsらしく
Getting Real by 37signals
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WEB2.0がRubyを選んだ理由：ITpro
WEB2.0がRubyを採用した。ただし今回紹介するWEB2.0は，デジタルガレージ，ぴあ，カカクコムの合弁会社である株式会社WEB2.0（ウェブツーポイントオー)である。昨年末に設立された同社は，初のサービスである「PingKing」のほとんどを，オープンソースのオブジェクト指向プログラミング言語RubyとそのWebフレームワークRuby on Railsを用いて開発した。1割程度のPHP部分を除けば残りはすべてRuby on Railsである。現在ベータ公開中だ。 そして今，RubyとRuby on Railsが，海外のWeb 2.0的とされるサービスの開発に多数利用されていることも事実である（Ruby on Rails公式サイトの利用サイトリスト）。 なぜインターネット上の新サービス開発競争に，JavaやPHPではなくRubyが選ばれたのか。その理由が，PingKingの開発事例に典
求む、ピエロになれるITエンジニア ― ＠IT自分戦略研究所
企業各社にとって、人材戦略は非常に重要な課題だ。人材の育成に当たって、トップは何を思うのか。企業を担う若いITエンジニアに何を求めているのか。 サイボウズの代表取締役社長青野慶久氏のブログ「サイボウズ青野の3日ボウズ日記」に、次のような一節があった（2006年3月16日）。 最近、サイボウズの人事制度を取り上げていただく機会が増えております。 産休6年や年功重視など、流れの速いIT業界では珍しい制度を取り入れているからだと思います。 青野社長自身が認めるとおり、IT業界の流れは速い。 経験が浅く、若いITエンジニアであっても、実力があれば、年齢を重ねたITエンジニアを超える年収を獲得することも珍しくない。常にそうした実力主義がいいというITエンジニアが多いだろう。しかし一方で、バリバリと働きたいときもあれば、少し余裕を持って仕事をしたい、プライベートを重視したいという人もいるはずだ。どちら
F's Garage：rubyとかPHPとかPerlとか。
企業の言語選択は、どれほど人材採用に影響があるのだろうか。 楽天が先日ruby on railsを採用するという話がニュースになった。ruby会議のスポンサーにもなっているようだ。 楽天はJavaとPHPを使っているとのことで、Javaのエンジニアがライトウエイト言語でRubyに行くというのは割と僕も正当なパスだと思うので、基本的に納得である。 最近、一つ納得がいかないのは、オープンソースやらネット上で技術者が目立たないと、まるでその会社には技術屋がいないような扱いになってしまう点。 さらっと見つけてみたのだが、代表的な発言として、404 Blog Not Foundさんの ＞ 楽天の苦点 そして「中の人」の存在感がほとんどない。これは、ネットならではの事情なのだが、成功しているサイトのほとんどが、何らかの形でその技術力が外から伺えるようになっている。はてなや37signalsのように、中
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GaucheによるSchemeプログラミング
