次のYOASOBI狙う ソニー・ミュージックレーベルズの辻野学社長 - 日本経済新聞日本語楽曲で初めて米ビルボードのグローバルチャート（米国除く）で首位に立ったYOASOBIの「アイドル」や、ダンスが世界中で流行したCreepy Nuts（クリーピーナッツ）の「Bling-Bang-Bang-Born」――。ソニー・ミュージックエンタテインメントのアーティストによる世界的なヒットが続いている。これは、偶然ではない。ソニー・ミュージックレーベルズ（SML）を率いる辻野学社長は「
Youtubeに著作権侵害と言われたので異議を申し立てたら三日で解決しました。 – Darumatcha DIY
こんにちは！Darumatcha（だるまっちゃ） DIYです！ だるまが好きなフランス人の妻と抹茶が好きな日本人の夫が、解体寸前だった築50年の空き家を購入し、セルフリノベーションで素敵な居住空間に生まれ変わらせるべく挑戦しています。 どんな空き家を購入したかは、以下の動画でご確認いただけます。 突如きた著作権侵害の通知 Youtubeに動画を投稿し始めてから約一年半…来週の動画はどうしようかなんて夫婦で話していたら、とある通知が舞い込んできました。リンクに飛んでみると、少しいつもと様子が違います。 一年以上前にアップした動画ですが、よく見てみると…。 自分たちが使用しているBGMが著作権侵害しているとかで、収益化が「利用不可」になっているではありませんか！一年かけてやっとたどり着いた収益化が、利用不可になるとは何事だと夫婦で焦ってしまいました。BGMを利用するときは特に気を付けて選曲して
【2024年最新】YouTube動画広告のフォーマットを徹底解説｜シラバス｜デジマール株式会社
【2024年最新】YouTube動画広告のフォーマットを徹底解説 YouTube広告を開始する際に必要な動画のフォーマットと、YouTube広告の種類について解説していきます。 YouTube広告を開始する際に必要な動画のフォーマットと、YouTube広告の種類について解説していきます。 YouTube広告は、YouTubeにアップロードした動画を選んで広告として配信します。YouTubeで動画広告を配信する際には、YouTubeの基準を満たす動画を準備し、アップロードしておきます。 YouTube広告には以下のフォーマットがあります。 スキップ可能なインストリーム広告 スキップ不可のインストリーム広告 バンパー広告 インフィード動画広告 ショート動画広告 アウトストリーム広告 マストヘッド広告 フォーマットによって推奨されている動画の要件が異なるため、種類に応じて動画の作り分けを行い、成
YouTube広告の種類を解説します！ | Web制作会社 フリースタイルエンターテイメント
インストリーム広告（スキップ可） 動画の前後や途中に再生される広告です。5秒経過するとスキップが選択できます。スキップ可能なインストリーム広告は、スキッパブル広告とも呼ばれます。 料金体系 ユーザーが30秒以上視聴（動画が30秒以下の場合は最後までの視聴）、もしくは30秒経過前に広告のURLをクリックした場合に費用が発生します。 メリット 余計な費用が発生しないターゲットへうまくリーチできれば費用対効果が高い ユーザーが30秒以上視聴しなければ料金の発生がないので、 企業にとっては弱点のない動画広告のように見えますが、短い動画だとすぐに視聴が完了してしまうので、スキッパブル広告のメリットを活かせません。YouTubeを運営するGoogleの推奨は12秒以上、３分以下です。出稿の際には12秒以上の動画を用意しましょう。 また、ターゲットの興味・関心にマッチしているコンテンツ作りをしなければ
電通、人間の消費行動に強く影響する「11の欲望」最新版を発表
電通のプロジェクトチーム「DENTSU DESIRE DESIGN（デンツウ・デザイア・デザイン）」は3月22日、2021年から実施している「心が動く消費調査」の最新結果をもとに、人間の消費行動に強く影響を及ぼすドライバーとなる感情を分析した「11の欲望」を更新・発表した。
2022年、最もスパチャを集めたVTuberは？ 2位は「沙花叉クロヱ」さんで1億円超え 1位は？ Playboard調べ
2022年、最も多くの投げ銭（スーパーチャット、通称スパチャ）を集めたバーチャルYouTuber（VTuber）は誰か。YouTubeのさまざまなデータを収集・公開している「Playboard」が発表したランキング（集計期間1月1日～12月10日）によると、1位は「ヴォックス・アクマ」さんで1億3790万8389円となった。 ヴォックス・アクマさんは、ANYCOLORが運営するVTuber事務所「NIJISANJI EN」に所属するVTuber。2021年12月からVTuberグループ「Luxiem」の一員として活動を開始した。27日時点のYouTubeチャンネルの登録者数は123万人、Twitterのフォロワー数は121.6万人に及んでいる。 2位に入ったのは、カバーが運営するVTuber事務所「ホロライブ」所属の「沙花叉クロヱ 」さんで1億1393万6384円。3位は同じくホロライブの
IT×リアルの融合で不透明や非効率を解消したい（前編） - 株式会社よりそう 篠崎新悟氏 - ライフ＆エンディングBIZ｜葬儀経営・霊園経営のビジネスメディア
昨年9月の増資の目的は？━━2019年8月に20億円の大規模な資金調達を実行されました。この資金がWeb広告費用として投下されるのではないかという憶測も出ましたが、実際、どのようなことに投資されたのでしょうか。 当社は現在、ライフエンディングに関わるお困りごとをワンストップで解決できるプラットフォームの確立を目指しています。昨年、調達した資金は、それを実現するために必要な人材の採用や、サービス認知向上のためのオフラインマーケティングの強化、時代のニーズに合わせた新サービスや新規事業の開発のために使っています。 ご承知のとおり、Web広告は数年前と比べてかなりレッドオーシャン化していて、集客の難易度が非常に上がっています。この状況に対応するには、我々としては、広告費を追加投入するよりもデータをさらに活用したマーケティングを深化させることの方が重要だと考えています。 それには、当社が創業以来積
【ミュージックプラネット】MUSIC PLANETを徹底調査！【本社へ取材】｜ボタログ全国音楽教室紹介
口コミやネットで話題の歌手オーディションミュージックプラネットを知ってますか？ 僕はミュージックプラネットを2017年からブログで取り上げてきました。 外部の人間としてはだれよりもミュージックプラネットについて詳しい自信があります。
【初心者向け】ホームページ集客方法15選！成果を上げるコツ
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オウンドメディアとは？企業マーケティングに活用される理由
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来店コンバージョンとは？計測の仕組みとGoogle 広告での活用方法｜アナグラム株式会社
さまざまなビジネスにおいてEC売上の伸びが著しいと言われて久しいですね。私たち広告運用者も、ECをはじめとしてオンラインでユーザーに対してどのようにアプローチし、オンラインで如何にして購買行動を起こしてもらうおうかと、頭を使い手を動かしていることが多いかと思います。 ところで、日本におけるBtoC商材のEC売上率はどの程度かご存知でしょうか？？ なんと6.22%という調査もあります。90%以上はオフラインの売上に依存しているということになりますね。 参考：【2019年版】国内EC市場のEC化率｜BtoCとBtoBをプロが徹底解説 つまりいくらEC売上の伸びが顕著であっても、オフライン店舗の売上のほうが大きいビジネスがまだまだ多いのが現状です。その中には実店舗への誘導に予算を割いたほうがより伸びるビジネスもありそうです。 では実店舗への誘導のためにはどんな打ち手があるしょうか？折込チラシもい
「テレビでYouTube」が月間 2,000 万人に急成長中ーーコネクテッドテレビ広告、スマートニュースやパナソニックはこう使った - Think with Google
PC やスマートフォンで見ていた動画コンテンツをテレビ画面でも視聴するという新しい潮流が、世界的に広がっています。 “テレビで動画視聴”の先進国である米国の例を見てみましょう。調査会社の eMarketer が、2021 年には 1 億 600 万を超える世帯が動画コンテンツを視聴し、ケーブルテレビや衛星放送などの従来のテレビサービスに課金する世帯の数を上回ると予測しています。インターネットに接続されたテレビ（コネクテッドテレビ）を持つ世帯は 83% に上るなど、多くの世帯で主流の視聴行動となりつつあります(*1)。 この流れは、日本にも着実に浸透しています。サイバーコミュニケーションズの調査(*2)によると、2020 年 6 月時点で、テレビで動画コンテンツを試聴している人は 23% と前年 12 月の調査時から増加。テレビ端末をインターネットに接続している人も 50.7% と半年で 9
テック業界で働く、社会人1年目から知っておきたい「分析の基本的な考え方」- 分割と分解の違い - | キャリアハック（CAREER HACK）
スマホゲーム実況が楽しめる『Mirrativ（ミラティブ）』の分析部、坂本登史文さんによる寄稿記事「分析の基本的な考え方」を前後編の2本立てでお届け。PM、マーケター、デザイナーはじめ、あらゆる職種で「分析」する前に知っておきたい、分割と分解の違いとは？ 【プロフィール】ミラティブ分析部 坂本登史文 @sakamoto_mirra ミラティブにてデータ分析グループリードと新規事業PMを務める。2010年京都大学理学研究科修了。大手メーカー系IT企業でSAPコンサルタントとして会計システムの開発に従事。その後、データサイエンティストとしてDeNAで活躍。2014年3月、freee株式会社に参画、データ分析チーム・グロースチームの立ち上げ、会社設立freeeのプロデュースなどを経て、現在はミラティブ。新規事業をの責任者を経て、現在は分析部部長。 はじめに こんにちは、株式会社ミラティブ分析部の
ANA・JALパイロットとCAが赤裸々激白、「憧れのお仕事」大没落【出向先リスト付き】
つちもと・まさたか／毎日新聞で12年間、記者として事件、行政、スポーツなどを取材。16年より週刊ダイヤモンド記者。製薬、日用品、化粧品業界を担当。主な担当特集は「踊り場のOTC（大衆薬）」、「第一三共の正念場」「医学部・医者で食えるのか？」など。趣味は読書と映画。 有料記事限定公開 ダイヤモンド・オンラインの有料会員限定記事を、特別に無料で公開します。 バックナンバー一覧 飛行機が飛ばなければ、パイロットやCA（客室乗務員）といった「憧れのお仕事」は輝きを失う。コロナ禍は彼ら、彼女らをどん底に突き落とした。特集『航空・鉄道 最終シナリオ』（全18回）の＃2では、リアルな「スチュワーデス“困窮”物語」「パイロット受難話」を現役社員の言葉でつづる。（ダイヤモンド編集部 土本匡孝） 「実家からの仕送りがないともう無理！」 スチュワーデス“困窮”物語 「11月の手取りは昨年と比べて約半分になった」
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