IT(情報技術)大手のGMOインターネットグループが、いち早くオフィスでの「脱マスク」に踏み切った。新型コロナウイルス禍によるコミュニケーション不全で、社内の活力低下に危機感を募らせたからだ。この動きにクラウドソーシング大手のクラウドワークスも追随した。ウイルスの重症化率が大幅に低下する中、素顔で快活に話せる職場に戻す動きは広がるか。東京・渋谷のGMOの本社オフィス。一室をのぞくと、3割ほどの社
NTTドコモは8月に、電子お薬手帳である「おくすり手帳Link」について、新規受付を停止するとのリリースを発出していた。 それに合わせ、NTTドコモより日薬へ、「おくすり手帳Link」の仕組みを利用している日薬「eお薬手帳」についても時期は未定であるものの、終了したいとの連絡があったという。対応する薬局システムについても時期は未定であるものの、サービスが終了となる見込みと伝えられたという。 日薬では、「2019年にNTTドコモ、株式会社STNet、日薬の3者で電子お薬手帳サービスの統合に関する基本合意書も締結したばかりであるにもかかわらず、今般、NTTドコモの決定事項として報告があったもの」として、「継続的な薬学管理に重要なアイテムであるお薬手帳を扱う事業者としてあってはならない判断」との考えを表明。「現在、eお薬手帳を利用されている国民、eお薬手帳を軸に患者対応を行っている薬局での影響も
コープさっぽろの宅配サービス「トドック」が急成長している。北海道のほぼ全域をカバーし、利用者は約44万人。さらにアマゾン進出を見据え、取扱商品の価格はすべてアマゾンの売価を下回る設定にしているという。北海道新聞の浜中淳記者の著書『奇跡の小売り王国「北海道企業」はなぜ強いのか』(講談社+α新書)からお届けする――。 パルシステムなどと同じ「生協の宅配」だが… 道民の食生活を守る強固なセーフティーネットの役割を果たしている事業者として、もう一つ忘れてはならないのが、コープさっぽろである。北海道の食品小売市場でほぼ8割のシェアを握る3極の一角で、前節で指摘したように、店舗事業の拡大は限界に近付きつつある。 ここで取り上げたいのは宅配事業者、移動販売事業者としてのコープさっぽろだ。 「『ポツンと一軒家』というテレビのバラエティー番組があるが、トドックを利用すれば、あのような場所に住んでいる人も、札
If you’re running Firefox on macOS you might have noticed that its responsiveness has improved significantly in version 103, especially if you’ve got a lot of tabs, or when your machine is busy running other applications at the same time. This improvement was achieved via a small change in how locking is implemented within Firefox’s memory allocator. Firefox uses a highly customized version of the
ホロライブの二次創作について みなさまに愛されるキャラクターを生み出していく過程には、携わる全ての方々の圧倒的な愛がこもっています。 クリエイターのみなさまにおいても、ホロライブの二次創作コンテンツを制作いただくことで活動を支えていただき、 ひいては国を越えて拡散し認知されるまでの発展に寄与してくださったこと、改めて御礼申し上げます。 今後ともより多くのみなさまに堂々と安心して創作活動を行っていただくために 改めて、二次的創作ライセンス規約についてご理解とご協力をお願いします。 o ホロライブ二次的創作ライセンス規約 みなさまへのおねがい ライセンス規約をご理解賜り、遵守いただくことで、 当社はみなさまの二次創作活動に対して寛容な姿勢を取ることができます。 二次創作であるからこそ、ルールやマナーを守ることが大切です。 タレントが嫌がることや不快に感じるコンテンツは認めるこ
このたび、エキサイト翻訳につきまして、2022年10月31日(月)をもちましてサービスを終了させていただくこととなりました。
「コミュニティの事業をやってる会社なんだから経営もコミュニティマネジメントでいきたい」。なるほど、わかる。しかし、コミュニティマネジメントについてどこにもまとまってないのだが? 今ここで解決しよう。そうしよう。 文化のデザインとマネジメント最初に、トップダウン的なマネジメントが問題解決の役に立たないような場合の話をする。 以前、企業文化について書いた。 企業文化とは明確な指示、目的、ルールがないときに社員がとるデフォルトの行動である。 もう少し具体的に言うと、短期的な優先度が5番目のトピックに対するメンバーの行動がそのチームの文化である。全ての行動の優先度が高いとは限らない。というより会社におけるメンバーの行動のほとんどはそれほど優先度が高くない。例えば 朝にあいさつをする これを個人の目標設定にする会社はほとんどない(と思う)。一方でこれができない会社は長く存続する感じがしない。こういう
2006年からほぼ毎年、日本で開催されているオブジェクト指向スクリプト言語Rubyに関するイベント「RubyKaigi」。 世界中のRubyistにとって“祭り”と言えるような一大イベントですが、この「RubyKaigi」が発足した経緯や、過去から現在までの歴史をみなさんはご存知でしょうか。 今回は「RubyKaigi」の創始メンバーのひとりである荻野淳也さんと、第1回の「RubyKaigi 2006」から運営に携わっている角谷信太郎さん、「RubyKaigi 2015」からチーフオーガナイザーを務めている松田明さんにインタビュー。イベントの歴史を語っていただきました。 「RubyKaigi」が産声をあげるまで ――そもそもの発端として「RubyKaigi」を立ち上げた経緯を教えてください。 荻野:過去から歴史をたどると、最初、「RubyConf」が2001年にアメリカで開催されたんですよ
Red Hat で Java Platform Advocate として OpenJDK を担当している伊藤ちひろ(@chiroito)です。 この記事は、Red Hat Developerのブログ記事、My advice for updating use of the Docker Hub OpenJDK image | Red Hat Developer の翻訳記事です。 コンテナ内のJava実行環境は、今後数カ月でアップデートを受けられなくなる可能性があります。そろそろ手を打つべきでしょう。この記事では、この問題を引き起こした原因である決定事項を説明し、解決策を提案します。 OpenJDK と Java SE のアップデート OpenJDKは、Java Platform, Standard Edition (Java SE)のオープンソース実装で、複数の企業やコントリビューターが共同
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