自転車に子どもを乗せている時は、安全に細心の注意を払いたい。 - ネットタイガー
2015-02-18 自転車に子どもを乗せている時は、安全に細心の注意を払いたい。 生活 photo by tejvanphotos 「ねとらぼ」の記事、『徒歩や自転車での「ながらスマホ」はどれくらい危険か JAFが実験映像を公開』を読みました。 <a href="http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1502/16/news130.html" data-mce-href="http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1502/16/news130.html">徒歩や自転車での「ながらスマホ」はどれくらい危険か JAFが実験映像を公開</a&gt
連帯感が励みになるカフェでの作業 - 有限な時間の果てに
2015-02-16 連帯感が励みになるカフェでの作業 考えたこと Tweet カフェで作業カフェについて考えたことを記事にします。スターバックスやドトールなど大手コーヒーチェーンのカフェを思い浮かべていただくといいでしょう。 カフェに行くと、何人かでおしゃべりしている人たちもいます。しかし、その一方で、本や新聞を読んだり、勉強をしたりと作業を黙々としている人もいます。 そういえば、ドヤリングなるスラングもありますね。この言葉、はてなキーワードに解説があります。 ドヤリングとは、スターバックスでMacBook Airをどや顔でいじる行為。近年では、スターバックス以外の場所であっても ドヤリング と呼ぶことがある。 ドヤリングとは - はてなキーワード なぜカフェで作業をするか作業をするだけなら自宅でもできます。それにもかかわらず、一体なぜカフェで作業する人は多いのでしょうか。 連帯
あの人が「主張してこない」要望を見抜く - 自分の仕事は、自分でつくる
最近、人材採用に関するお仕事をいただく機会が増えました。職場環境の整備のプランニングだったり、従業員満足度を上げるための施策を考えたり、会社説明会用の映像をつくったり…。 ユニクロは限定正社員での採用を強化していますし、あのディズニーランドのオリエンタルランドも、821人の契約社員のうち、16年度からは希望するすべての人を正社員に登用するそうです。 その他にもさまざまな企業が正社員化による人材の囲い込みを強化する今、中小企業の人材難はますます深刻になるばかり…。だからこそ、どのように自社の魅力を打ち出し、興味を持ってもらうか。入社してもらって、いかに長く働いてもらうか。これが企業が生き残っていくために、売上げと同じくらい重要なことだと考える企業が増えたからだと思います。 さまざまな方向からそんな課題と向き合っている中で、改めて実感したことがあります。 それは、応募者が「主張してこない要望」
小学校入学準備にキャラクター物を避けるには？ - 貧乏暮らしのシンプルライフ
子どもは大好き！キャラクター 今だと流行っているキャラクターと言えば妖怪ウォッチとかプリキュアとかでしょうか。 アナ雪はもうブーム終わったのか?? 子どもは大抵キャラクターグッズを欲しがるものです。 保育園で使うお箸セットやコップも好きなキャラクターで揃えている子もたくさんいます。 保育園・幼稚園まではそれでもいいとは思うのですが、小学校になるとキャラ物は避けたいところです。 低学年のうちに使わなくなるであろう物ならまだいいかもしれません。 しかし長く使う物であればキャラ物はやめた方が無難。 ブームが終わって新しいものをねだられるに決まってるから。 キャラ物と言っても昔から親しまれてるキャラクターなら良いのですが。 スヌーピーとかキティとかね。 私のおすすめはキャラなしですけど、女の子ならかわいいのが好きでしょうから、親の好みを押し付けるのはダメですね。 成長してもキャラ物を使い続けられる
HTTP/2がRFCに:Geekなぺーじ
IETF HTTP Working GroupのChairであるMark Nottingham氏が、ブログで「HTTP/2 is Done」というタイトルで、HTTP/2がRFCとして公開されると述べています(番号はまだ発表されていません)。 HTTP/2は、GoogleのMike Belshe氏とRoberto Peon氏がSPDYのプロポーザルをIETFで提案したことから開始しています。IETFのhttpbis Working GroupにSPDY Protocolが提案されたのが2012年2月(draft-mbelshe-httpbis-spdy-00)なので、それから約3年です。 今のインターネットは、HTTPトラフィックの割合が非常に高いと言われているので、HTTPは、インターネットを構成する非常に重要なプロトコルであると言えます。そのような影響力が大きいプロトコルのバージョンア
転職の多い人を採用したいという経営者。一体なぜだろうか。
ブログの記事をお読みいただいた経営者の方から、あるご意見をいただいた。お読みいただいた記事は、以下のものだ。 「転職回数多すぎ」に思う。 解雇規制が強い日本の会社は、中途採用には慎重である。そして、年功序列的な考え方、すなわち永年会社に貢献した人が出世する、という構図になっている。したがって、支配的な価値観は、「長く勤める人＝価値が高い」である。 （Books&Apps） そして、いただいた意見が、「転職回数の多い人を採用するようにしています」というものだった。 とても面白い。なぜそのように考えたのか、意見を伺った。 「私どもは、転職回数の多い人を採用するようにしています」 「面白いですね。なぜですか？」 「いろいろな会社を見てきた人のほうが世の中のことを知っていますし、常に「自分の価値」を意識して働いている人が多いように感じます。」 「世の中のことを知っている、というのはわかりますが、「
日本郵政、オーストラリア物流大手に買収提案＝地元紙 （ロイター） - Yahoo!ニュース
［１７日 ロイター］ - オーストラリア物流最大手のトール・ホールディングス＜TOL.AX＞が、日本郵政＜IPO-JAPP.T＞から買収提案を受けた。オーストラリアン・フィナンシャル・レビュー紙が関係筋の話として伝えた。 提案額は約５０億豪ドル（３９億ドル）という。 トール・ホールディングスと日本郵政のコメントは、現時点で得られていない。 日本郵政は、郵便物の取り扱いが長く減少、労働費用の上昇にも直面するとされる。超低金利も２つの金融部門の収益を圧迫したとみられている。 トール・ホールディングスの時価総額は約４４億豪ドル。オーストラリア国内鉱業部門の伸び鈍化に対応するため、リストラや経費削減を行ってきた。 トール・ホールディングスの株価は昨年下期、約１６％上昇している。 ＊内容を追加して再送します。
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