出典：NO.1 – Lookbook – VALENTI 4月23日午後2時、任天堂とコロプラの特許侵害訴訟の第2回口頭弁論が東京地裁で開かれるはずであった。私は第1回口頭弁論を傍聴し裁判資料を読み、 任天堂 VS コロプラ特許訴訟・第1回戦　「裁判資料を読んだけど、コロプラの勝ち目が見えません」 というブログを書いた。そこで「第2回の口頭弁論も取材する」と約束していたので再び傍聴すべく、時間に余裕を持って東京地裁に到着した。しかし民事訴訟の開始予定をいくら探しても任天堂とコロプラの訴訟は見つからなかった。 手ぶらでは帰れないと思い、せめて裁判資料だけでも読んで帰ろうと資料閲覧室に行ったところ「今日は『弁論準備手続』（※1）だから、傍聴出来ないよ。資料もまだ読めない」と教えていただいた。 という訳で裁判の傍聴は出来なかったが、4月25日に改めて東京地裁に赴き裁判資料を閲覧することはできた。

米アマゾンが驚異的な成長をつづけている。なぜアマゾンは強いのか。日本で最初にアマゾンと対峙したセブン＆アイHLDGSの鈴木康弘元CIOは、「アマゾンの収益モデルは日本の小売業とはまったく発想が異なる。日本の小売業は『客単価×客数』という尺度を使うが、アマゾンは『ライフタイムバリュー』を重視する」という。「ライフタイムバリュー」とは、どういう意味なのか――。 ※本稿は、鈴木康弘『アマゾンエフェクト！』（プレジデント社）の一部を再編集したものです。 会社の利益を未来への投資に回すアマゾン 「地球上で最もお客様を大切にする企業」 それが、アマゾンの経営理念です。この理念は、業績の数字そのものに端的にあらわれています。 アマゾンの売上高は右肩上がりでのび、2016年の年間売上高は1360億ドル（約15兆円）に達します。 ところが、営業利益は約42億ドルで利益率は3％にすぎません。 2017年第3四

※幼児区分について 3歳以上は大人区分と同額の宿泊料金となります。 2歳は航空会社によって子供・幼児の年齢区分が異なります。各航空会社の幼児区分は以下の通りです。 Jetstar/Peach 2歳未満 その他の航空会社 3歳未満

ポプテピピック×JRA「ポプテピ記念」特設サイトオープン！　オリジナルのポプ子とピピ美を作って、100万人集まれば何かが起こる!? このたび、大人気クソアニメ『ポプテピピック』とJRA（日本中央競馬会）がコラボして、特設サイト「ポプテピ記念」がオープン！　ジョッキーになったポプ子と、サラブレッドになったピピ美のビジュアルが公開されました。 しかも特設サイトでは、オリジナルのポプ子とピピ美を作ることができる「ポプテピ観客メーカー」を設置。作ったキャラで競馬場を埋め尽くし、100万人突破すると、すごい何かが起こるらしい!? さらに、東京競馬場にご来場いただいた方の中から抽選で、「ポプテピ記念オリジナルTシャツ」が当たるキャンペーンも開催予定です。ぜひともこの機会をお見逃しなく♪

突然ですが、モアイ像で知られるイースター島が日本の領土になる可能性があったことをご存じですか。1937年、チリの日本大使館から本国に送られた公電、外交文書が伝える歴史的事実です。 こうした事実は、外交文書が公開されなければ埋もれていたかもしれません。しかし、外交文書はすべてが明らかにされるわけではなく、「極秘」や「秘」といった機密指定で厚いベールに包まれている一面もあります。 財務省による決裁文書の改ざんなどで公文書の管理のありかたが問われていますが、外交の分野では、文書の公開のしかたひとつで歴史が変わりかねない、そんな大きな影響があることが見えてきました。 （政治部 外務省担当記者 辻浩平）

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シスプリ全部抜くぐらいなら大抵の人が余裕だ（メガネがちょっと辛いけど獣姦妄想で乗り切れ）。 AKBも既存メンバーならギリギリイケるだろう。 歴代全部だと途中で虚無感に耐えきれなく無くなりそう。 艦これ全部抜くは、まあ既に達成している人も多そう。 グラブルは男女混合だけどイケメンばかりだし達成者もいることでしょう。 円卓の騎士なんかも設定上イケメンだらけだしいけるでしょ。 百八星とかはどうかなあヤベー奴もいるし嫌悪感示す人は多いんじゃないか。 甲賀忍法帖みたいな化物だらけのも生理的に無理になるキャラが出てきそう。 逆にソロモン７２柱みたいな割り切ったバケモノ集団だとそういう性癖の人達が余裕で全部抜いてくれそう。 やっぱ純粋にキツいのは全人類全部抜くみたいな数で攻めるパターンだね。 ルールの根底をひっくり返して花びら大回転理論で一度に１０人ずつまで抜いていいってルールにしても６億回必要になって

遅くなりましたが、先週の放送のものです。 洋「もう4月も終わりますよ」 藤尾「ゴールデンウィークじゃないですか？」 河野「今年は16連休の人もいるみたいですよ」 洋「そんなに休んでみたいわ。　私はシコシコと下荒ってますよ」 洋「下荒井も29日までですからあと2日。　長いなと思ってたけどやっぱりあっという間だったな。　64公演ですよ？　なかなか６４回もやる人いないよ。　ありがたいですねー。　６４やったってチケット即完ですよ。　それでも買えなかった人がいるんだから」 河「ぼくらのライブも終わりました」 洋「今週は収録ですからね、これが放送される頃にはきっと大失敗に終わったことでしょう」 河「大成功ですよ！　今回も映像で家族出しましたからね」 洋「何かって言うとすぐ家族を出してくるけど、オヤジ二人がデビューした方が早い」 親孝行に関するメールから、いとこのみっちゃん話になりました。 洋「お金がな

こんな記事を読んだ。ロックンローラー矢沢永吉さんがチケットを完全電子化するらしい。なぜ？という問いにＹＡＺＡＷＡは「勘」と即答したという内容だ。 blogos.com 僕はこれは全人類にとっての教訓になる！といたく感動したのだけれど、妻は「ただの勘ですよね…」とピンとこなかったご様子。そこで僕が「ＹＡＺＡＷＡの勘」がどう凄くて教訓になるのか妻にプレゼンをした。これはそのときの話のまとめである。 先ほども述べたが、この記事を読んで、僕はＹＡＺＡＷＡのロックな姿勢に感動した。見習いたいと思った。同時に、「ＹＡＺＡＷＡのように俺たちも【勘】で動けばウマくいくのだ！」と勘違いする人も少なからずいるだろうな、とも思った。勘をただの思いつきと誤解している人たちである。おそらく妻もそうだ。だがそれは違う。「勘」の一言でまとめてしまっているが、ＹＡＺＡＷＡは１.問題（「チケットを欲しい人がいても不正をする

ヤマト運輸とディー・エヌ・エー（DeNA）は4月24日、宅配車両に初めて自動運転技術を使った宅配サービスの実験を神奈川県藤沢市で実施した。両社は人手不足対策として、自動運転車を使った宅配サービスの実現を目指すプロジェクト「ロボネコヤマト」を2017年4月に開始。これまでは運転席にドライバーが乗った有人での実験であったため、今回が初めてのドライバーレス（運転席にドライバーが完全に乗らない状態）での実験となった。 ヤマト運輸の畠山和生設備管理部長は「無人になったときに安全が確保できるか、非対面での配送を受容してくれるかを確認したかった。無人になった場合はドライバーの負担を下げることができる」と狙いを語る。 「ロボネコヤマト」は車内に保管ボックスを設置した専用EV車両を使用した次世代物流サービスだ。人工知能（AI）による配送ルートの最適化によって、受け取り時間を10分刻みで指定できる。希望の場所