That was Quick. Facebook Shuts Down Face.com APIs - The Next Web
Facebook That was quick. Facebook shuts down Face.com APIs, kills Klik app, enrages developers Fresh from its acquisition by Facebook last month, Face.com is closing down its facial recognition APIs over the next 30 days. While such a move isn’t that surprising, third-party developers may well have reason to be upset seeing as just weeks ago the company said that it would continue to support them.
低迷する外資系証券会社の報酬額
かつては、有名大学卒業生の最優秀層にとって、極めて人気の高かった外資系証券会社であるが、2008年のリーマン・ショック以降、人気が衰えて来たようだ。日本企業からも内定を得た学生が、外資系証券会社の内定を辞退するケースが頻繁に見られるようになって来た。度重なるリストラに加え、その報酬額が大幅に下がって来たのが原因だと思われる。 以下は、外資系証券会社の最大手のひとつであるゴールドマン・サックス証券の社員の平均年収を、アニュアル・レポートから計算したものである。他の外資系証券会社も、概ね似たような給与水準であると思われる。 サブプライム住宅ローン市場が崩壊して、巨大バブルが崩壊する直前の2007年には、社員一人当たりの報酬が7000万円を超えていた。これはバックオフィスやITなど、比較的給与の低い部署全てを含んだ金額である。 しかし、2011年にはこれが3000万円弱まで低下してしまった。ひと
第1回 外部サイトに貼り付けるJavaScriptの作法―ポリシー、速度、セキュリティ、プライバシー（3） | gihyo.jp
フロントエンドWeb戦略室 第1回外部サイトに貼り付けるJavaScriptの作法―ポリシー、速度、セキュリティ、プライバシー（3） 安全に提供するために──プライバシー編 SNS（Social Networking Service）にリンクを共有するためのボタンや、言及数を表示するカウンタ画像のプライバシー問題について取り上げます。 ソーシャルボタンがサイトに設置されていれば、1クリックで気軽にシェアできたり、ツイートできたりします。こういった機能は非常に有用ですが、一方で大量のユーザを抱え、個人情報を預かるサービス事業者が考えなければならないことは多いのです。この節ではブログパーツやソーシャルボタンを例に挙げて解説しますが、大量のユーザ情報を抱えないサービスでも参考になることが多いと思います。一緒に確認していきましょう。 ブログパーツやソーシャルボタンを作成する側の心得 常時ログイン
エフセキュアブログ : FBIはDNSChangerサーバの継続で再認可されるべきか？
FBIはDNSChangerサーバの継続で再認可されるべきか？ 2012年07月02日23:01 ツイート sean_sullivan ヘルシンキ発 by：ショーン・サリバン DNSChangerの最新のデッドラインである7月9日が、急速に近付きつつある。（前回のデッドラインは3月8日だった。）あとたったの1週間だ！ DNSChangerとは何か？ DNSChangerは、F.B.I.とエストニア当局が昨年後半、「Operation Ghost Click」で壊滅させた広告詐欺ボットネットだ。 「Operation Ghost Click」？ 「Click」はクリック詐欺を意味している。DNSサーバの設定を変更することで、ギャングたちは中間者広告インジェクションを実行することが可能になった。 中間者広告インジェクションとは？ 悪党たちはそれでどのように利益を得たのか？ そう、2006年頃
国別サイトの出来があまりにも悪い理由
多国籍企業がローカライズした国別サイトを制作すると、ユーザビリティが失われてしまうことは多い。現地の広告代理店がデザインするのが、見栄えはいいが、情報が伝わらないサイトだからである。 Why Country Sites Are So Bad by Jakob Nielsen on June 18, 2012 日本語版2012年7月4日公開 国際的ユーザビリティ調査をここ数回、観察していて、悩ましく思ったことがある。それは世界中でテストしたウェブサイトのうちの多くが、並外れて質が低かったことである。それらは1990年代にアメリカで目にしていたものと五十歩百歩だったのである。 この観察結果を検討してわかったのは、ひどく質の悪いサイトというのは現地の企業や政府機関によってデザインされた本当の意味でのローカルサイトではない場合が多い、ということである。それよりむしろ、その原因のほとんどは、ひどいユ
TechCrunch | Startup and Technology News
Welcome to Startups Weekly. Sign up here to get it in your inbox every Friday afternoon. The event horizon for when we can expect to end up in (literal) hot water when it comes to climate has come a l NASA has announced Space Act agreements with seven private space companies in the hopes of spurring tech developments the government may invest in down the line, from space stations to human transpor
危機対応覚え書き - レジデント初期研修用資料
ファーストサーバーの事故対応や、そのユーザーである「前代未聞空前絶後の無限地獄に叩きこまれた」「阿鼻叫喚のハンバーガーヒルを駆け抜けたサーバ管理者」の方々の、いろんなつぶやきを読んで考えたこと。 口をひとつに 危機対応を行う際には、判断に専念するリーダー役と、発表やコミュニケーションに専念するネゴシエーターと、できれば別々に、それぞれ専属の誰かを置いたほうがいい。 危機の当初は情報が錯綜するし、危機に対応する側も、あるいはその危機から被害を被った側も、様々な「当事者」が情報を発信する。危機に対応する側は、恐ろしく忙しいことになっているにせよ、この情報を放置してしまうと、2ちゃんねるあたりに「現場の声」が匿名で掲載され、ニュースになって収拾がつかなくなってしまう。 佐々淳行の本では、危機対応のリーダーを決定したら、「まずは緘口令をしけ」と説く。記者の人たちが何を聞いても、「命令」がそこにあれ
余りに典型的な「がんばり過ぎて潰れちゃった人」を眼前で見た。: 不倒城
隣の部署だけど。 どうすれば良かったんだろうなあ。というか、私にはどうにか出来たんだろうか。 元気の良い挨拶をする人だった。歓迎会の飲み会の席ではあちこちに酒を注いで回っていた。年は、正直よく知らないが、多分私と同じかちょい下くらいか。20代だと思う。 隣の部署の部長さんに、「役員から振られた仕事、期間に対して決してNOといわない」「それをそのまんま部下にブン投げする」という傾向があるのは前から分かっていた。余計なことだろうなあと思いつつ、割と面と向かってその辺を指摘したこともあったが、返ってくるのは苦笑だけだった。自覚がない訳がないし、その人にはその人の事情があるのかも知れない。だからいいって話でもないが。 ある程度その辺の事情を把握している隣の部署の部下の人々は、適度に「無理です」を返して自分の裁量内で仕事をバランシングしていた。残業時間が社内トップな部署であることに変わりはなかったが
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Bill Gates Explains Why Microsoft Had To Punch Its PC Partners In The Guts
「iGoogle」「Google Video」など、新たに5サービスの提供打ち切りを発表 