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たなかさーーーーーーん

先日なにげにつぶやいたtweetがbuzzってしまい自分でもびっくりしました。今住んでるマンションの近くは補修ラッシュで騒音がひどく...窓を空けてるとなかなかすごい音が聞こえてきます。そんな中ちょっと空気の入れ換えを...と窓を開けたところで聞こえた言葉をtweetしたらあれよあれよと拡散してしまったという。それが以下一連のtweetとなっております。うーむ。窓を開けてたら外の工事現場の声が丸聞こえで「たなかーーーたなかーーー気をつけろよーーーー」「たなかーーーーした見ろ！した！」「たなかーーあんぜんたいーーーあんぜんたいつけろーーーーー」「おーい誰かたなかの確認やってくれー」「たなかーだいじょうぶかたなかー」田中さん... -- みやび(Amazonの悪魔) (@hmiyabi) 2018年5月23日別に何も叱ってる声じゃなくて心底心配してる声なんだよなこれが全部

pykgg476 2018/05/30

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デザイン組織を構成する4階層モデル｜Tsutomu Sogitani

同業者の中で話題になっていたこともあり、しばらく前に『デザイン組織のつくりかた』という本を読んだ。デザイナーを中心としたweb制作会社を営み、顧客のデザインチームと協業する機会も増えている私にとっては示唆に富んだ内容で、非常に有益な書籍であった。影響を受け、会社にいくつかの改善を加えようと決意した部分もあった。一方、本書で書かれているのはかなり進んだ世界であり、挑戦すらできない会社がまだまだ多いのではないだろうか。また、デザイナー以外にはやや難しい内容であるようにも感じた。私が本書を良書だと思えたのは、長年デザインの仕事に従事し、それなりのデザインリテラシーがあり、ある程度明確な問題意識が既にあったからであろう。本書の存在とは別に、私自身もデザイナーのマネジメントや組織作りという側面で、ここ数年思いにふけることが多かった。2017年の夏に「デザイナーのマネジメント」をテーマにしたイベン