並び順

ブックマーク数

期間指定

  • から
  • まで

81 - 120 件 / 326件

新着順 人気順

アジャイルの検索結果81 - 120 件 / 326件

  • ポノス:大人気ゲーム「にゃんこ大戦争」を Google Cloud へ移行、ユーザーへの影響を抑えつつ、モダナイズを実現 | Google Cloud 公式ブログ

    ポノス:大人気ゲーム「にゃんこ大戦争」を Google Cloud へ移行、ユーザーへの影響を抑えつつ、モダナイズを実現 Tech Acceleration Program (TAP) は、ユーザー企業が DX の取り組みを加速させるために、クラウドネイティブな技術を活用して、実際のアプリケーションを題材に、迅速で効率的なアプリケーション開発を体験するアジャイル型のワークショップです。また、TAP ではアジャイルなアプリケーション開発を支援するための環境づくり(開発環境の整備やコンテナベースのプラットフォームの検討など)もご支援しています。 株式会社ポノスは 1990 年創業のゲーム会社です。家庭用ゲーム機向けやガラケー向けゲームのリリースを経て、2012 年にスマートフォン向けゲームアプリ「にゃんこ大戦争」をリリースしました。9,300万ダウンロードを突破した同作は、日本のみならず、英語

      ポノス:大人気ゲーム「にゃんこ大戦争」を Google Cloud へ移行、ユーザーへの影響を抑えつつ、モダナイズを実現 | Google Cloud 公式ブログ
    • yossy_etfのブックマーク - はてなブックマーク

      KDDIアジャイル開発センターのpiyonakajimaです。 突然ですが、あなたは登壇スライドの作成にどれぐらいの時間をかけていますか? 6/21-22に開催されたScrum Fest Osaka 2024に登壇した際、Markdown+生成AIを活用して登壇スライドを作成しました。その際、45分の登壇資料作成を75%効率化(自分比)できました。 普段からMarkdownで資料を作成している方からすると、これまで時間かけすぎやろ、というツッコミが聞こえてきそうですが、登壇資料の作成時間に悩まれる方は沢山いらっしゃるのではないかと思います。今回はこの時に実施した工夫をお話します。 以下がMarkdown(Marp)と生成AIを使って執筆した45分の登壇資料です。一部PowerPointで作図した過去資料から流用しています。 Marpでは、たとえば以下のようなmarkdownを書くと、 --

      • 2024/06/20(木)の出来事 - My Bookmark

        コラム:ルビコン川渡った日銀、追加利上げで支払う巨額利息=熊野英生氏 この手の男性はガチで「何もやんなくていいよ」って思ってんだよね。シャツがしわくちゃでも風呂場がカビだらけでも本当に平気なのよ 「このまま黙って死んだら私に悔いが残る」カイロ時代の友人が明かした小池百合子都知事“疑惑の大学生活”【実名告白】(文春オンライン) - Yahoo!ニュース どうすれば相手の意見を変えられるのか──『エビデンスを嫌う人たち: 科学否定論者は何を考え、どう説得できるのか?』 - 基本読書 高度に発達したウォーターフォールはアジャイルと見分けがつかない - An Epicurean 【方法は?】姿を見せていないAdo “握手会”を開催へ「真実の口方式での握手会の実現です」(日テレNEWS NNN) - Yahoo!ニュース 日テレ『24時間テレビ』番組テーマを初変更 「愛は地球を救う」→「愛は地球を救

        • 【Power Platform】オリジナルのコーディング標準を作ろう(後編)

          こんにちは。システムソリューション営業本部の吾妻です。 「【Power Platform】オリジナルのコーディング標準を作ろう」シリーズの後編として、Power Platform製品群を対象とした自社独自のコーディング標準を用意する際に、抑えておくべきポイントについてご紹介します。 前回の記事では、「コーディング標準」資料を用意しておくことのメリットや、コーディング標準を作成する前に検討しておくべき事項をご説明しましたが、今回は、実際に弊社で作成しているコーディング標準を例に、どのようなことを記載するか、どのように運用・改訂していくかをご紹介したいと思います。 執筆・運用体制 一般に、コーディング標準を検討・作成したり、その後の運用のなかでガバナンス面での管理を実施したりするのは、Power Platform製品を導入・構築する IT部門 や(各部門より選抜されたメンバーからなる) プロジ

            【Power Platform】オリジナルのコーディング標準を作ろう(後編)
          • Dataverseテーブルから仕様書を自動生成する

            こんにちは。システムソリューション営業本部の吾妻です。 ソースコードを書くことなくアプリ開発できるローコードツール「 Power Apps 」を利用したシステム開発では、アジャイル開発手法によってプロジェクトを進めていくことが多く、またアプリを作成する人と、実際に使用する人がほぼイコールになることもあり、設計書をカチッと用意して実装を進めるというよりは、まずは実際に機能するアプリを作成して、どんどん改良を加えていくというアプローチをとることになります。 SharePoint のカスタムリスト 1 つ、 Dataverse テーブル1つのみにアクセスする「 3 画面アプリ」程度であれば問題ないのですが、複数のデータソースに対してアクセスするアプリを作成した場合、アプリ自体に加えた改良に、ドキュメントの修正が追い付かなくなりがちです。 そこで今回の記事では、ドキュメントを自動的に生成するツール

              Dataverseテーブルから仕様書を自動生成する
            • AWS、官公庁・自治体・医療などにもクラウド移行支援プログラムを拡大(アスキー) - Yahoo!ニュース

              アマゾン ウェブ サービス ジャパンは、日本独自のクラウド移行支援のプログラムである「AWS ITトランスフォーメーションパッケージ ファミリー」をを公共領域にも広げ、企業向けの支援メニューや連携パートナーを拡充したことを発表した。 【もっと写真を見る】 アマゾン ウェブ サービス ジャパン(AWSジャパン)は、2024年7月5日、国内の企業・組織に向けたクラウド移行支援策に関する説明会を開催した。 同説明会では、日本独自のクラウド移行支援のプログラムである「ITトランスフォーメーションパッケージ(ITX) ファミリー」を公共領域にも広げ、企業向けの支援メニューや連携パートナーを拡充したことを発表した。 AWSジャパンの執行役員 パブリックセクター技術統括本部長である瀧澤与一氏は、「デジタル改革の基本方針が策定され、デジタル庁が発足。GIGAスクール構想の環境整備も完了して、オンライン診療

                AWS、官公庁・自治体・医療などにもクラウド移行支援プログラムを拡大(アスキー) - Yahoo!ニュース
              • 骨太ポータル(2024年6月報)|hr0196

                骨太が出たので今月は趣向を変えて。 「骨太の方針」は、従前各省庁と族議員とが既得権益の確保に奔走し、構造改革の抵抗勢力となっていたことを踏まえ、大方針の舵取りを官邸に移し、「骨太」な年次方針を策定するべきだとして小泉政権時に重用された手法である。 だが時は経ち、骨太に載ればカネが付くんでしょと各省庁は骨太からスケジュールを逆算し、各種審議会・検討会を舞台にアウトプットの仕込みを行うようになり(骨太のマイルストーン化)、族議員は、骨太に盛り込むことを目的に提言の取りまとめを行う(さらにそれを水面下で各省庁が仕込む)など、当初の目的とは大幅に乖離した、king of 総花文書としての地位を不動のものとするに至ってしまった。 こうなるともはや総花というより「ポータルサイト」と化したのではないかとの発想の下、骨太本文に手当たり次第関連情報のリンクを付すことを試みた。粒度もバラバラだし、リンク先が的

                  骨太ポータル(2024年6月報)|hr0196
                • KDDIアジャイル開発センターの生成 AI 開発の取り組み:Amazon Bedrock 統合のチャットボットをグループ4社に展開 | Amazon Web Services

                  Amazon Web Services ブログ KDDIアジャイル開発センターの生成 AI 開発の取り組み:Amazon Bedrock 統合のチャットボットをグループ4社に展開 本ブログは、KDDIアジャイル開発センター株式会社 テックエバンジェリスト 御田稔氏、同ソフトウェアエンジニア 末光一貴氏、アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社 ソリューションアーキテクト 新谷 が共同で執筆しました。 はじめに KDDIアジャイル開発センター株式会社(以下、KAG)は、サービスデザインとアジャイル開発手法によりビジネス創出からプロダクト開発を一貫してサポートするプロフェッショナル集団です。日頃から積極的な情報収集やアウトプットを通じて、自身のスキルアップと社内外のビジネス課題解決のために技術力を研鑽しています。昨今飛躍的に進化を続ける生成 AI に対しては、社内で KAG Generat

                    KDDIアジャイル開発センターの生成 AI 開発の取り組み:Amazon Bedrock 統合のチャットボットをグループ4社に展開 | Amazon Web Services
                  • Microsoftの専門家「ウォーターフォールは一切メリットがないのでやめておきなさい」アメリカでは、アジャイルやスクラムの進め方が「常識」としてソフトウェア開発の場で浸透している話

                    いぐぞー ✈️ 旅するプログラマー @igz0 旅とプログラミングをこよなく愛します。 アメリカ大陸🇺🇸を横断しました!!小学生からプログラミング→新卒SIer→Webに目覚め個人事業主兼会社員。テレビ出演経験あり。 Webサービス制作者。読書・IT関連を中心にツイートします!!ネタツイート有。アイコンは@ixy先生に利用許諾済み。Amazonアソシエイト参加。 note.com/igz0/ いぐぞー ✈️ 旅するプログラマー @igz0 Microsoftの専門家「ウォーターフォールは一切メリットがないのでやめておきなさい」 > アメリカでは、アジャイルやスクラムの進め方が「常識」としてソフトウェア開発の場で浸透している これマジ?? 日本のIT企業が、米国では「時代遅れ」のウォーターフォールを未だに信奉してるってコト!? pic.twitter.com/jRofJKmAKM 202

                      Microsoftの専門家「ウォーターフォールは一切メリットがないのでやめておきなさい」アメリカでは、アジャイルやスクラムの進め方が「常識」としてソフトウェア開発の場で浸透している話
                    • 東京システムハウス、メインフレーム/オフコンからAWSへの移行支援サービスを提供 | IT Leaders

                      IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > メインフレーム > 新製品・サービス > 東京システムハウス、メインフレーム/オフコンからAWSへの移行支援サービスを提供 メインフレーム メインフレーム記事一覧へ [新製品・サービス] 東京システムハウス、メインフレーム/オフコンからAWSへの移行支援サービスを提供 2024年6月19日(水)日川 佳三(IT Leaders編集部) リスト 東京システムハウスは2024年6月19日、SIサービス「AWS導入支援サービス」を提供開始した。メインフレームまたはオフコンで基幹システムを運用するユーザーに向けて、移行先のクラウド環境をAWS上に整備する。移行後の技術サポートも提供する。 東京システムハウスの「AWS導入支援サービス」は、メインフレームまたはオフィスコンピュータ(オフコン)で運用する業務システムをクラウドに移行するSIサービス

                        東京システムハウス、メインフレーム/オフコンからAWSへの移行支援サービスを提供 | IT Leaders
                      • 銀行窓口業務の効率化、なぜ今もできない? | IT Leaders

                        IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > オピニオン > 木内里美の是正勧告 > 銀行窓口業務の効率化、なぜ今もできない? オピニオン オピニオン記事一覧へ [木内里美の是正勧告] 銀行窓口業務の効率化、なぜ今もできない? 2024年6月24日(月)木内 里美(オラン 代表取締役社長) リスト ネットバンキングが広く普及したのにもかかわらず、銀行窓口ではいまだに複雑な手続きや高額な取引が残っており、待ち時間が長い。病院では診察アプリ導入などで待ち時間短縮の努力が見られるが、銀行では受付、案内、窓口での手続きなど、各段階で時間がかかる。金融業界では高度なIT/デジタル化が進んでいるはずなのに、これはなぜなのだろうか。 ネットバンキングで多くのことができるようになったとはいえ、銀行の店舗でしかできない処理や手続きが今もある。銀行によって違うにせよ、例えばネットの限度額を超える振り

                          銀行窓口業務の効率化、なぜ今もできない? | IT Leaders
                        • スクラムフェス大阪で、スタートアップ企業の「身の丈スクラム」の現在地を話してきた #scrumosaka|ar_tama

                          スクラムフェス大阪で、スタートアップ企業の「身の丈スクラム」の現在地を話してきた #scrumosaka ブログを書くまでがカンファレンス! 2024/06/21-22に行われたScrum Fest Osaka 2024(スクラムフェス大阪)にプロポーザルを採択いただき、『スタートアップ企業が実践する「身の丈スクラム」の現在地』というタイトルで発表してきました。 スクラムフェス大阪はアジャイル・スクラム実践者のためのカンファレンスです。ステートメントはこんな感じ。 Scrum Fest Osakaはスクラムの初心者からエキスパート、ユーザー企業から開発企業、立場の異なる様々な人々が集まる学びの場です。この2日間を通じ、参加者同士でスクラムやアジャイルプラクティスについての知識やパッションをシェアするだけでなく、ここで出会ったエキスパートに困りごとを相談することもできます。 https://

                            スクラムフェス大阪で、スタートアップ企業の「身の丈スクラム」の現在地を話してきた #scrumosaka|ar_tama
                          • LPI-Japan、PostgreSQL独習教材の改訂版「オープンソースデータベース標準教科書 -PostgreSQL- Ver.3」を公開 | IT Leaders

                            IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > スキルアップ > 新製品・サービス > LPI-Japan、PostgreSQL独習教材の改訂版「オープンソースデータベース標準教科書 -PostgreSQL- Ver.3」を公開 スキルアップ スキルアップ記事一覧へ [新製品・サービス] LPI-Japan、PostgreSQL独習教材の改訂版「オープンソースデータベース標準教科書 -PostgreSQL- Ver.3」を公開 2024年7月1日(月)日川 佳三(IT Leaders編集部) リスト エルピーアイジャパン(LPI-Japan)は2024年7月1日、データベース学習用教材書籍「オープンソースデータベース標準教科書 -PostgreSQL-」の改訂版Ver.3.0.0を公開した。ゼロから始める初学者でもPostgreSQLの基礎が習得できるよう、実行環境構築の章を先頭に

                              LPI-Japan、PostgreSQL独習教材の改訂版「オープンソースデータベース標準教科書 -PostgreSQL- Ver.3」を公開 | IT Leaders
                            • 「ソフトウェアアーキテクチャの基礎」を読む Part.1 - 勘と経験と読経

                              読むのがホネな技術書やビジネス書を取り上げて2週間の読書期限を課して読んでアウトプットする仮想読書会「デッドライン読書会」の第61回。同僚と読書期限を約束することによって積読が確実に減るという仕組み。今年も、たんたんとやっていきます。過去記事はこちら。 さて、今回から取り扱うのは「ソフトウェアアーキテクチャの基礎 ―エンジニアリングに基づく体系的アプローチ」である。読もう読もうと思っている間に2年経ってしまった(発売は2022年03月)。けっこう分厚いので3回(×2週間)に分けて読んでいく。 ソフトウェアアーキテクチャの基礎 ―エンジニアリングに基づく体系的アプローチ 作者:Mark Richards,Neal FordオライリージャパンAmazon なぜいま「ソフトウェアアーキテクチャの基礎」なのか ソフトウェアアーキテクチャに関する様々な事項が「変化」したからである。第1章ではこう書か

                                「ソフトウェアアーキテクチャの基礎」を読む Part.1 - 勘と経験と読経
                              • JCB、基幹システムのデータをリアルタイムに複製するデータ基盤をクラウドに構築 | IT Leaders

                                IT Leaders トップ > 経営課題一覧 > データ活用 > 事例ニュース > JCB、基幹システムのデータをリアルタイムに複製するデータ基盤をクラウドに構築 データ活用 データ活用記事一覧へ [事例ニュース] JCB、基幹システムのデータをリアルタイムに複製するデータ基盤をクラウドに構築 2024年6月12日(水)日川 佳三(IT Leaders編集部) リスト ジェーシービー(JCB、本社:東京都港区)は2024年6月12日、現在メインフレームで稼働している基幹システムのデータをほぼリアルタイムに複製するデータ基盤をクラウドに構築すると発表した。アプリケーション開発環境も整備し、外部システムからデータを活用できるようにする。2023年12月まで同環境の検証を実施しており、2024年3月から要件定義に着手、2024年内の稼働を目指す。 ジェーシービー(JCB)は、現在メインフレーム

                                  JCB、基幹システムのデータをリアルタイムに複製するデータ基盤をクラウドに構築 | IT Leaders
                                • パターン別でみるペアプロの効果 - Qiita

                                  現在関わっている案件で初めてペアプロ(ペアプログラミング)を経験しました。 ペアプロで開発をするのは1人で開発を進めるのに比べて色々とメリットがありますが、ペアの組み合わせによって効果の大きさに差が出るなと感じたので、その辺りの所感をまとめます。 ペアプロをやったことがないが興味を持っている人、ペアプロをやっているが効果が実感できないという人の参考になればと思います。 そもそもペアプロとは ペアプロをあまり知らない、あるいは単語自体は知っているがやったことがない人向けの簡易的な説明になります。 ペアプロはペアプログラミングのことで、その名の通り2人1組でペアを組んでプログラミングを進めていく開発手法。 アジャイル開発の文脈で登場することの多い開発手法の1つ。 一般には片方がドライバー、もう片方がナビゲーターとなって作業を進めます。 ドライバーはキーボードを持ってコーディングなどの実際の作業

                                    パターン別でみるペアプロの効果 - Qiita
                                  • データ分析の補助業務に限定した人材派遣サービス─メンバースのデータ専門組織 | IT Leaders

                                    IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > データマネジメント > 新製品・サービス > データ分析の補助業務に限定した人材派遣サービス─メンバースのデータ専門組織 データマネジメント データマネジメント記事一覧へ [新製品・サービス] データ分析の補助業務に限定した人材派遣サービス─メンバースのデータ専門組織 1時間あたり3300円から分析作業を支援 2024年6月27日(木)日川 佳三(IT Leaders編集部) リスト メンバーズデータアドベンチャーカンパニーは2024年6月27日、データ分析特化型人材派遣サービス「メンバーズデータアドベンチャースタッフ」を発表した。提供サービスをデータ分析に関する補助業務に限定することで料金を抑えている。料金は1時間あたり3300円から。 メンバーズデータアドベンチャーカンパニーは、Web系のITコンサルティング/SIなどを提供するメ

                                      データ分析の補助業務に限定した人材派遣サービス─メンバースのデータ専門組織 | IT Leaders
                                    • 「構造」とアジャイル (2024/07/19 19:30〜)

                                      注意 現在X(旧Twitter)でのソーシャルログインができない事象を確認しています。事前にX(旧Twitter)側で再ログインした上でconnpassのソーシャルログインを行うか、 「ユーザー名(またはメールアドレス)」と「パスワード」の組み合わせでのログインをお試しください。合わせてFAQもご確認ください。 お知らせ 2024年9月1日よりconnpassサービスサイトへのスクレイピングを禁止とし、利用規約に禁止事項として明記します。 9月1日以降のconnpassの情報取得につきましては イベントサーチAPI の利用をご検討ください。 お知らせ connpassではさらなる価値のあるデータを提供するため、イベントサーチAPIの提供方法の見直しを決定しました。2024年5月23日(木)より 「企業・法人」「コミュニティ及び個人」向けの2プランを提供開始いたします。ご利用にあたっては利用

                                        「構造」とアジャイル (2024/07/19 19:30〜)
                                      • コードを書き始める前からテストをずっと考える ─ 継続的テストモデルとシフトレフトなテスト活動をアジャイルにどう取り入れるか - Agile Journey

                                        読者の皆さんは、テストについてどのようなイメージをお持ちでしょうか。「開発の後に行う確認作業」といったイメージを持たれている方もいるかと思います。 しかし、開発しようとしているソフトウェアに不具合の混入を防ぐには、もっと早い段階でテストについて考えることが必要です。こういったテスト活動は、プログラムを1文字も書いていないときから始めることができるのです。 本記事では、2016年に提唱された継続的テストモデルを紹介しつつ、アジャイルとも親和性のあるシフトレフトなテスト活動について解説していきます。 DevOpsにおけるテストの考え方 DevOpsのループ図とは何か? 継続的テストモデルとは何か 継続的テストモデルにおいてテストは「活動」である シフトレフトなテスト活動とシフトライトなテスト活動 シフトレフトなテスト活動としてのテスト駆動開発 コード実装を始める前から行うテスト活動 シフトレフ

                                          コードを書き始める前からテストをずっと考える ─ 継続的テストモデルとシフトレフトなテスト活動をアジャイルにどう取り入れるか - Agile Journey
                                        • 私たちはなぜ事業責任者にならないといけないのか~Webサービスを作る茨の道~|柳川慶太

                                          これは45分の発表やったぞ! 先日スクラムフェスタ大阪にて、プレゼンを行なってきたので内容の紹介をさせてください。こちらのプレゼンは後日動画でも公開される予定なので、そちらも是非ご覧ください。 今回の私の発表は「Webサービスを作るならプロダクトマネージャーは事業責任者になれ」という、脳筋的な圧強めメッセージなんですが、資料読んでいただけると納得いただける•••はず! あえての圧強めタイトルですが「Webサービスを作るときに陥りがちな罠」とかでも内容的にはあってます。 Webサービスを作る難しさの共通認知が取れると良いなと思い書きました。 まず感謝過去XP祭りへの参加経験はありましたが、アジャイルコミュニティへの参加は今回がほぼ初めてでした。 リモート配信の仕組みが整っておりサテライト会場とオンラインを同時に繋がっていました。人の顔が見える場所を用意していただいたので、非常に発表しやすかっ

                                            私たちはなぜ事業責任者にならないといけないのか~Webサービスを作る茨の道~|柳川慶太
                                          • ウォータフォールはやめて2024年の開発をやろう!|牛尾 剛

                                            今回の記事は特に私の意見であり、所属会社の意見ではないことをお断りしておきます。 最近になってまたウォータフォール vs アジャイルの議論を見かけることが多くなってきたので、私が勤務する米国の世界規模のクラウドプロバイダーでは2024年現在どんな開発をしているのかをご紹介したいと思います。私はこれが「正解」といいたいのではなく、何らかのポイントが皆さんの何らかの参考になったらいいなと思って筆をとりました。 ちなみに、2016年時点で私のウォータフォール開発に対する考え方は下記のブログの通りで今も変わっていません。ただ、2024年現在だからといってアジャイルをやるべきと思っているわけでもありません。 もし、今ウォータフォールをやっている人がいたら「そんなこと言ってもどうしたらええねん」となると思うので、自分なりの解決方法も考えてみました。 最初に自分的な結論を書いておくと「2024年の開発と

                                              ウォータフォールはやめて2024年の開発をやろう!|牛尾 剛
                                            • 【イベントレポート】デザイン思考×新規事業 ―10年先を見据えた事業を生み出せる組織へ変革する3つのポイントとは?― | ProSharing Consulting(プロシェアリングコンサルティング)

                                              プロシェアリングコンサルティング > マガジン > 働き方改革・テレワーク > 【イベントレポート】デザイン思考×新規事業 ―10年先を見据えた事業を生み出せる組織へ変革する3つのポイントとは?― 23,000名(※2023年10月末時点)のプロの経験・知見を複数の企業でシェアし、経営課題を解決するプロシェアリングサービスを運営する当社では、毎月10回程度のウェビナーを開催しております。 2021/10/12回では、新規事業責任者・経営企画責任者の皆様に向けて、デザイン思考やアート思考を活用してトヨタやソフトバンクの新規事業創出を支援してきた柴田氏に、デザイン思考を用いた、10年先を見据えた新規事業を創出できる組織への変革ポイントご紹介いただきました。 「社内から新規事業のアイディアは出てくるが、グロースしたものがこの1年で1つもない」 こうしたお悩みを持つご担当者様はぜひご覧ください。

                                                【イベントレポート】デザイン思考×新規事業 ―10年先を見据えた事業を生み出せる組織へ変革する3つのポイントとは?― | ProSharing Consulting(プロシェアリングコンサルティング)
                                              • 株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィック:真の「戦略人事」を実現するため、いま人事パーソンには何が求められるのか [講演レポート] | 日本の人事部「HRカンファレンス」

                                                注目すべき「アジャイル型人事」という概念まず、自律的な組織作りのための人材育成・組織開発を支援しているITプレナーズジャパン・アジアパシフィックの最上千佳子氏から、本セッションのイントロダクションが語られた。 「戦略人事」とは、経営戦略と人事マネジメントを連動させることによって自社の競争優位の実現を目指そうとするものであり、1990年代に提唱された。ただし、『日本の人事部』の「人事白書」によると、「戦略人事は重要だと認識しているが実践できていない」という日本企業が多いのが実状だ。 「戦略人事」が機能していない理由は、大きく三つ挙げられる。「経営陣が、これまでの成功体験に固執してしまう」「人事部門に、経営戦略方針について既存のものが正しいかを議論できる機会や能力、時間がない」「経営陣と人事部門との間で、年度単位でしか対話ができていない」の三つである。 これに対する解決策として注目されているキ

                                                  株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィック:真の「戦略人事」を実現するため、いま人事パーソンには何が求められるのか [講演レポート] | 日本の人事部「HRカンファレンス」
                                                • 東京海上日動システムズ、生成AIが設計書からソースコードを生成する検証、開発生産性が40%向上 | IT Leaders

                                                  IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > 開発ツール/プラットフォーム > 事例ニュース > 東京海上日動システムズ、生成AIが設計書からソースコードを生成する検証、開発生産性が40%向上 開発ツール/プラットフォーム 開発ツール/プラットフォーム記事一覧へ [事例ニュース] 東京海上日動システムズ、生成AIが設計書からソースコードを生成する検証、開発生産性が40%向上 2024年6月26日(水)日川 佳三(IT Leaders編集部) リスト 東京海上グループのITシステムを開発する東京海上日動システムズ(本社:東京都多摩市)は2024年6月26日、システム設計書から生成AIにプログラムコードを生成させる検証結果を発表した。仕組みを日本IBMと共同で開発し、生産性が平均約40%、最大約90%向上したという。今後は、自動生成したコードによるアプリケーションの本稼働や自動生成の

                                                    東京海上日動システムズ、生成AIが設計書からソースコードを生成する検証、開発生産性が40%向上 | IT Leaders
                                                  • 新グローバル本社を起点に取り組む、組織と働き方のトランスフォーメーション─オリンパス | IT Leaders

                                                    IT Leaders トップ > 経営課題一覧 > ワークスタイル > ザ・プロジェクト > 新グローバル本社を起点に取り組む、組織と働き方のトランスフォーメーション─オリンパス ワークスタイル ワークスタイル記事一覧へ [ザ・プロジェクト] 新グローバル本社を起点に取り組む、組織と働き方のトランスフォーメーション─オリンパス 2024年6月7日(金)神 幸葉(IT Leaders編集部) リスト コロナ禍を経て働き方の多様化が一層進む中、2019年に創業100周年を迎えたオリンパスは、健やかな組織文化と、従業員1人ひとりがベストパフォーマンスを発揮できる新時代のワークススペース/ワークスタイルを確立する「O3(オーキューブ)プロジェクト」に取り組んでいる。その中心となるのが、すべての事業機能を1拠点に集約し、2024年4月から「グローバル本社」となった東京都八王子市の新オフィスだ。同オフ

                                                      新グローバル本社を起点に取り組む、組織と働き方のトランスフォーメーション─オリンパス | IT Leaders
                                                    • 仕事でプログラミングしかやっていない不安から脱却する生存戦略 - Qiita

                                                      はじめに 今年に転職して数年ぶりにC++で開発をすることになったのですが、ふと自分がエンジニアとしてキャリアをスタートさせた時のことを思い出して、この記事を書くことにしました。 というのも、私は組み込みエンジニアとしてキャリアをスタートさせたとき、このままでいいのかという不安をずっと抱えていました。 大学で学んだC言語のみを使い続けている不安 機械学習など流行りの技術に触れずにおいていかれる不安 開発だけしていて、それ以外の企業活動について何も知らない不安 今ならこれに「AIにエンジニアの仕事を奪われる不安」が追加されるかもしれません。 そんな不安に対して、今の自分ならどう対処するかを考えてみました。自分がキャリアをスタートさせた10年前とは状況もかなり変わってきていますが、同じような不安を抱えている人の一助に慣れれば嬉しいです。 この記事で書かないこと この記事では現在携わっている仕事に

                                                        仕事でプログラミングしかやっていない不安から脱却する生存戦略 - Qiita
                                                      • 兼任や雑務という組織的負債に立ち向かう

                                                        とあるスクラムチームの立ち上げと育成を支援していたときの出来事です。 数スプリント回してきたころ、そこそこ良い成長が見えてきました。 チーム全体が自分たちのミッションとプロダクトゴールをしっかり意識しながらスプリント計画を行い、フィードバックを集めようとする姿勢を見せてきた基本的に計画した仕事は完成できる、更に追加の仕事も(割り込みか新たなPBIか)取れるようになってきた決めた改善は必ず実行させている都度ペアを組んだり、共有とラーニングセッションをほぼ毎日行っている一見、スクラムというフレームワークは順調に浸透していました。。ただ、プロダクト・バックログの整理とステークホルダーとのコミュニケーション(スプリントレビュー以外でも)があまり望ましいとは言えなくて、かなり目立っていました。それはステークホルダーからの不満と心配の声だったり、開発者が方向性が見えなくなったという声だったりしました。

                                                          兼任や雑務という組織的負債に立ち向かう
                                                        • 【株式銘柄徹底分析】丸井グループ OIOI(8252)~フィンテック 小売 エポスカード 不動産賃貸 ビルマネジメント 保険 証券 DX~ - 社畜から経済的自立(FIRE)を目指す

                                                          こんにちは、ToMO(@tomo2011_08)です。 私はサラリーマンをしながら、サイドFIREを目指しています。 サイドFIREを目指す上で重要なことの1つとして、「投資」があります。 投資をして、今ある資産を拡大し、経済的自立を達成して、自分のやりたいことを仕事にしたいと思っています。 様々な投資の方法がありますが、その中の1つとして株式投資があり、株式投資を行う上で株式銘柄を分析することは非常に重要なことです。 日本株式投資をされる方の必需品といえるのが、以下の四季報になります。 お持ちでない方は、以下から購入して読まれることをお勧めします。 リンク 銘柄の事業内容は?、業績はどうか?、配当はいくらなのか?、現在の株価はいくらか?などを知って、投資するかしないかを決定したり、買い時・売り時を判断したりします。 私はこれまで20年以上様々な日本株銘柄に投資をしてきましたが、株式銘柄を

                                                            【株式銘柄徹底分析】丸井グループ OIOI(8252)~フィンテック 小売 エポスカード 不動産賃貸 ビルマネジメント 保険 証券 DX~ - 社畜から経済的自立(FIRE)を目指す
                                                          • これからのMDMには“迅速さ”が不可欠。LLMによるデータ活用がトレンドに! | IT Leaders

                                                            IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > データマネジメント > データマネジメント2024 > これからのMDMには“迅速さ”が不可欠。LLMによるデータ活用がトレンドに! データマネジメント データマネジメント記事一覧へ [Sponsored] [データマネジメント2024] これからのMDMには“迅速さ”が不可欠。LLMによるデータ活用がトレンドに! 2024年4月19日(金) リスト DX、さらにデータ活用の下準備としてマスタデータ管理に対する企業の関心が大きな高まりを見せている。その支援で豊富な実績を誇るのがJSOLだ。2024年3月8日に開催された「データマネジメント2024」(主催:日本データマネジメント・コンソーシアム〈JDMC〉、インプレス)のセッションに同社の松井泰生氏が登壇し、「従来型」と「未来型」のデータ活用における“今”と“これから”を、同社の知見を

                                                              これからのMDMには“迅速さ”が不可欠。LLMによるデータ活用がトレンドに! | IT Leaders
                                                            • 読まないと後悔する技術書30選 - Qiita

                                                              はじめに 現代の人に名著以外の本を読むような時間はない こんにちは、Watanabe Jin (@Sicut_study)です みなさんは何か新しい技術を学ぶときにどんなコンテンツを利用するでしょうか? 最近ではUdemyなどの動画講座を利用する人が多いと思いますが、本を読んで学ぶという人もまだまだ多いのではないかと思います 今回は私がこれまで5年間読んできた150冊以上の中から厳選した30冊の本を紹介します。広く多くの人に役立つものから、特定の技術の書籍までどれを読んでもあなたの大切な一冊になるのでぜひ読んでみてください 現代人には時間がない なぜ働いていると本が読めなくなるのかという本が話題になりました 現代人は本を読む時間がなくなっています。 仕事に追われてしまい、プライベートで本を読む暇などなくなっているのです。 しかし、エンジニアは「技術職」なのでプライベートの時間でも学習をして

                                                                読まないと後悔する技術書30選 - Qiita
                                                              • PlaywrightをRailsに導入して手動テスト工数を減らす - Qiita

                                                                対象者 Cypressを使ったテストを書いたことがある人 RailsのRSpecを使ったテストを書いたことがある人 手動テスト辛い 私が担当している案件の中には、1年以上運用しているwebサービスがあります。 フロントエンド・バックエンド共に存在します。 課題は色々あるのですが、一番課題に感じているのがテストです。 そのサービスの前回の機能追加リリース時は、画面操作系のテストは手動で行いました。 そうなってしまった理由は大きく分けて以下3点です。 画面操作系の自動テストを書く時間がない 手動テストした方が早いという考えがある 今の画面操作系自動テストの仕組みでは画面操作後のDB値チェックができない この問題をなんとか解決したいという思いがあります。 単体テストが一番重要 まず大前提の話です。 単体テストとは、関数やメソッド単位での機能が期待通りであるかのテストです。 これまで色々とバグや障

                                                                  PlaywrightをRailsに導入して手動テスト工数を減らす - Qiita
                                                                • HRBrain QAチームの「今」 - Qiita

                                                                  はじめに こんにちは、HRBrainでQAエンジニアをしているhh(@hh_hrb)です。 そろそろ入社して1年半ほど経ちますが、入社当時と比べて随分QAチームが変わってきたなと感じています。 2年前(私が入社する少し前)までは1人体制だったそうで、そこから2名・3名と増えていき、今ではチームとして活動の幅を広げられるまでに成長しました。 そこで今回は、爆速で成長している弊社QAチームの「今」を皆さんにお伝えできればと思います。 QAチーム(QAエンジニア)の現体制 弊社QAエンジニアは大きく二つの軸に分けて活動しています。 ひとつはプロダクトチームに所属しプロダクト自体の品質向上を担うこと、もうひとつはQAチームとして横ぐしで全体の品質改善・向上を行うことです。 プロダクト品質向上のためのQA 現在、QAエンジニアはプロダクトチームにそれぞれ所属する形で活動をしております。 各チームに1

                                                                    HRBrain QAチームの「今」 - Qiita
                                                                  • 生成AI時代のプロセスジャーニーとは?「プロセスマイニング コンファレンス2024」の見どころ | IT Leaders

                                                                    IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > プロセスマイニング > 市場動向 > 生成AI時代のプロセスジャーニーとは?「プロセスマイニング コンファレンス2024」の見どころ プロセスマイニング プロセスマイニング記事一覧へ [市場動向] 生成AI時代のプロセスジャーニーとは?「プロセスマイニング コンファレンス2024」の見どころ 6月28日、赤坂インターシティAIRで開催の分野最大級イベント 2024年6月20日(木)河原 潤(IT Leaders編集部) リスト 経年で複雑化・老朽化した業務プロセスがビジネスを停滞させ、デジタルトランスフォーメーション(DX)どころか企業存続の危機をもたらす。そこで注目されているのがプロセスマイニングで、データサイエンスの手法で業務プロセスを可視化し、その実態を科学的に分析するアプローチだ。とはいえ、国内ではその導入方法や活用がもたらす

                                                                      生成AI時代のプロセスジャーニーとは?「プロセスマイニング コンファレンス2024」の見どころ | IT Leaders
                                                                    • メインフレームからクラウドへ基幹を刷新、ANAが目指すは変化へのアジャイル対応

                                                                      1989年千葉大学教育学部卒業、全日本空輸入社。営業推進本部、プロモーション室、ANAじゃらんパック出向、ANA X出向などを経て、2022年4月にデジタル変革室イノベーション推進部部長。2023年4月より現職。(写真:北山 宏一) 新型コロナウイルス禍で落ち込んだ客足は、まだ復活途上ではあるものの戻りつつある。円安の影響もありインバウンド(訪日外国人)が急増している。とりわけ国内線においては客層が従来のビジネス客から観光客へと代わってきた。顧客が変わればニーズも変わる。顧客の要望に素早く応えられるよう、システム面でもアジャイルに対応しなければならない。 その前提として、メインフレームで稼働する国内線旅客系の基幹システムable-Dの刷新を最優先目標の1つと位置づけている。able-Dは国内線の予約、発券、搭乗などの業務を網羅する。新システムはスペインのアマデウスITグループのクラウドサー

                                                                        メインフレームからクラウドへ基幹を刷新、ANAが目指すは変化へのアジャイル対応
                                                                      • コーチング技術 〜 基本技術を学ぼう|コーチング技術 -1- | Sqripts

                                                                        ソフトウェア開発の世界では、アジャイル開発やスクラムが一般的になってきました。そのアジャイル開発のコアとも言えるのが、対話や協調です。この連載では、アジャイル開発におけるコミュニケーション・コラボレーションスキルを解説しながら、ファシリテーションスキルのレベルアップを目指します。 第5回目のテーマは前回解説した「ファシリテーション」と合わせて学びたい「コーチング」です。 <スクラムマスターのためのコミュニケーション講座 連載一覧>※クリックで開きます ・#イントロダクション:優れたスクラムマスターが絶対に言わないこと【連載初回、全文公開中】 ・あなたの提案はなぜ受け入れられないのか?|ファシリテーション技術-1- ・よりよい場を作るための9つのルール[前編]|ファシリテーション技術 -2- ・よりよい場を作るための9つのルール[後編]|ファシリテーション技術 -3- 前回のおさらい 前回は

                                                                          コーチング技術 〜 基本技術を学ぼう|コーチング技術 -1- | Sqripts
                                                                        • フリーランスエンジニアになるまでに経験年数はどのくらい必要?【1年・3年・5年で比較】  | エンジニアファクトリー

                                                                          終身雇用や退職金制度がない会社も増えているなかで、正社員からフリーランスのエンジニアへとキャリアチェンジを考えている方も多いのではないでしょうか? このような方から多く聞かれる疑問が、「どのようなタイミングでフリーランスになるべきか」「実務経験は何年あるべきか?」といった質問です。 スキルや経験は人それぞれですので一概には言えませんが、結論から申し上げるとフリーランスITエンジニアのエージェント目線では、3年以上の実務経験を経た上で独立することをおすすめします。 本記事では、フリーランスになるのにベストなタイミングや実務経験の年数(1年・3年・5年)による案件の違いについて解説していきます。 エージェントサービス「エンジニアファクトリー」では、ITフリーランスエンジニアの案件・求人の紹介を行っています。 紹介する案件の平均年商は810万円(※2023年4月 首都圏近郊のITエンジニア対象)

                                                                          • 読まないと後悔する技術書30選 - Qiita

                                                                            はじめに 現代の人に名著以外の本を読むような時間はない こんにちは、Watanabe Jin (@Sicut_study)です みなさんは何か新しい技術を学ぶときにどんなコンテンツを利用するでしょうか? 最近ではUdemyなどの動画講座を利用する人が多いと思いますが、本を読んで学ぶという人もまだまだ多いのではないかと思います 今回は私がこれまで5年間読んできた150冊以上の中から厳選した30冊の本を紹介します。広く多くの人に役立つものから、特定の技術の書籍までどれを読んでもあなたの大切な一冊になるのでぜひ読んでみてください 現代人には時間がない なぜ働いていると本が読めなくなるのかという本が話題になりました 現代人は本を読む時間がなくなっています。 仕事に追われてしまい、プライベートで本を読む暇などなくなっているのです。 しかし、エンジニアは「技術職」なのでプライベートの時間でも学習をして

                                                                              読まないと後悔する技術書30選 - Qiita
                                                                            • なぜシステムリプレイスは上手く行かないのか? - Qiita

                                                                              はじめに システムのリプレイスが予定していた時期を超えて、そもそも終わる見込みがない これは私が最近体験したことでした。 そしてこの経験を経て、「リプレイス」ということについて色々議論をした中でシステムリプレイスのときに知っておくべきことを言語化することができました。 システムリプレイスはエンジニアをやっていれば、誰しもが経験することだと思います。 あなたがやろうとしているリプレイスはうまくいきません なぜシステムリプレイスがほとんどうまくいかないのかを今回は解説していきますので、いつかこの記事をプロジェクトの前に思い出していただければと思います。 セカンドシステム症候群とは システムのリプレイスやセカンドバージョンの多くの場合以下の問題を含んでいます。 新しい機能が追加される 機能がリッチになる UI/UXなどのデザインが改善される これが「シンプルさを失う」「複雑化」などを引き起こしま

                                                                                なぜシステムリプレイスは上手く行かないのか? - Qiita
                                                                              • Session Viewer - Marketing Promo: Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024

                                                                                DXの潮流の中、ITのあらゆるフレームワークやプラクティスが「顧客への価値提供」を中心に見据えて再設計さています。ITサービスマネジメントにもアジャイル、リーン、DevOpsといった概念が取り入れられ、企業にプロダクトマネジメント型組織の導入が進みつつある今、真の顧客中心主義をサポートするサービス管理とはどのようなものなのか。AI、インシデント管理、資産管理など、Jira Service Managementの最新情報に触れながら、従来型のITサービス管理をアップデートし、開発、運用、ビジネス部門が共創するサービスマネジメントを実現する方法について解説します。

                                                                                  Session Viewer - Marketing Promo: Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024
                                                                                • AWS Summit 2024で見たIoTの進化!多数のセッションと展示が語るIoTの真価と深化!(IoTプロダクト編) | Amazon Web Services

                                                                                  Amazon Web Services ブログ AWS Summit 2024で見たIoTの進化!多数のセッションと展示が語るIoTの真価と深化!(IoTプロダクト編) 6 月 20 日と 21 日の二日間にかけて、3 万を超えるオンサイト来場者とともに、今年の AWS Summit Japan は大盛況のうちに幕を閉じました。この二日間にわたり、150 以上のセッションと 250 以上のブース展示が行われ、AWS の最前線がここに集結しました。IoT が多岐にわたる産業に根ざし、実用的なフェーズに進む中で、今年は IoT と生成 AI を活用した革新的なソリューションも次々と試みられました。今年は実に30を超える IoT 関連のセッションと展示が行われましたが、その中のいくつかを IoT プロダクト編とインダストリアル IoT 編の二部構成にて、会場で感じた熱気とともにハイライトをお伝え

                                                                                    AWS Summit 2024で見たIoTの進化!多数のセッションと展示が語るIoTの真価と深化!(IoTプロダクト編) | Amazon Web Services