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  出社率100％→50％　オフィスレイアウトの変更例　社員が「オフィスに行く理由」を考慮せよ

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  • 政治と経済
  • 2021/01/28

  1.ABW時代、“社員から求められるオフィス”とは 職種によって差はあるものの、コロナ禍をきっかけに「オフィス以外でも仕事はできる」ことが明らかになりました。 これからの社会では、ABW（Activity Based Working）がより浸透していくと考えられます。働く人々は、仕事の内容によって、「時間」と「場所」を自由に選択する──すなわち、私たちが生きる空間、街全体が働く場所になりうるという考え方です。 働く場所＝オフィスに限らず、それぞれにとってベストな働き場を選んでいくということが、現実に起きています。自宅で仕事をすることも、カフェで仕事をすることもあるでしょう。「オフィスで働くこと」は「選択肢の一つ」なのです。 そのような中で「オフィス」が提供できる価値とは何でしょうか。それは「自宅やカフェなどでは起こり得ない体験の提供」です。 同じ会社に所属するメンバーとの交流、偶発的な会話

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  NECが「島型対向式」のオフィスレイアウトを廃止 「働く人たちの自治」を尊重したリニューアル推進 | キャリコネニュース

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  • news.careerconnection.jp
  • 世の中
  • 2021/04/07

  NECでは2018年から、本社（東京・港区）や周辺ビルをはじめ各地でオフィスのリニューアルを順次行っている。なかでも地上43階、地下4階の通称「NECスーパータワー」は、完成から30年が経過。創業の地ということもあり建物の引っ越しはせず、フロアごとに玉突きで移動しながら什器の入れ替えなどを行っている。 従来は「島型対向式」の席配置で、机や椅子も画一的なスチール製。窓際のスペースを役付きの管理職が専有し、窓側に背を向けて座っているため、一般社員はせっかくの窓からの眺めを楽しむこともできなかった。それが「働き方改革」の取り組みを機に、内装や什器をバラエティに富んだ形に見直した。 進め方も外部業者に丸投げせず、社内のスタッフが趣旨を説明し、現場の声を聞きながら行っている。いわゆる「昭和的なオフィス」から、自分たちの手で自分たちが働きやすい形にオフィスを変えていく経験は、社員のモチベーションを上げ

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