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メタ思考の検索結果161 - 200 件 / 440件

  • 名無しのVIP : 頭がいい人、悪い人の違い

    2011年09月12日14:48 頭がいい人、悪い人の違い 1:名無しさん@涙目です。(チベット自治区):2011/09/12(月) 11:57:53.15 ID:biJPE74JP http://diamond.jp/articles/-/13974 今日の頭の良さとは、「メタに考える力」だと思う。メタ(抽象的)に考えるとは、物事を一歩上の次元から見ることである。 例えば、問題を与えられたら、いきなり解決策を考えるのでなく、まずはその一歩上の問題自体について考えることを、 考えはじめることである。 あるいは、勉強を始める前に、科目の中身でなく、一歩上の次元である勉強の仕方について勉強することである。 物事それ自体を見るまえに、その物事の上位概念を見つめることで、物事の姿・意味合いをくっきりと 浮かびあがらせることができる。その結果、新しい選択肢が見えたり、その物事自体が実はどうでもよいも

    • 【思考法】『未来予測入門 元防衛省情報分析官が編み出した技法』上田篤盛 : マインドマップ的読書感想文

      未来予測入門 元防衛省情報分析官が編み出した技法 (講談社現代新書) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、現在開催中である「講談社 ノンフィクションキャンペーン」の中でも、個人的に読んでみたかった1冊。 著者の上田篤盛さんは、元防衛省情報分析官であり、現在は軍事アナリストとして活躍されているだけあって、本書も情報分析や未来予測に関して、中身の濃い作品でした。 アマゾンの内容紹介から。安全保障の最前線で磨き抜かれたメソッドを公開。自分の周囲や、会社・業界の動向を、9つの思考&分析ツールを駆使して予見する技術。「未来の自分は何をすべきか」が理解できる本。 新書は在庫切れで中古が高額となっていますから、「50%ポイント還元」のKindle版が、数字上は1000円弱お買い得です! Customer Intelligence / deepakiqlect 【ポイント】■1.未来予測のポイント ポイント

        【思考法】『未来予測入門 元防衛省情報分析官が編み出した技法』上田篤盛 : マインドマップ的読書感想文
      • ブランドジャーナリズムをどう認識するか?|高広伯彦(Ph.D. of Management Science)

        以下の徳力氏のnoteにこちらが引用されており、同時にfacebookに彼が投稿していたのでコメントを入れました。そちらの文章を少し直して書いておきます。 そもそも、ジャーナリズム=公平・中立であるとか、市井の人たちがそう思ってるとは限らないのに、「ジャーナリズムとはこういうものである」という信念みたいなものが、「企業所属のジャーナリスト」という考え方への“理解”を妨げてるんでしょうね。 ブランドジャーナリズムや今回の件での界隈の反応を見ていると、新しい概念が出てきたときに、それを一歩引いて、あるいは俯瞰的・メタ思考的に考えることの重要性を感じます。 企業の在り方が社会的な責任やパーパスを伴うものであれば、それは企業活動は中立かつフェアでなければならないと論理的にはなるわけで、であれば、「ジャーナリズム(ジャーナリスト)は中立・公正でなければならない」ということとなんら矛盾しなくなります。

          ブランドジャーナリズムをどう認識するか?|高広伯彦(Ph.D. of Management Science)
        • 第一回DDD座談会(談話録) - Qiita

          2016/12/09に第二回DDD座談会があります!! 第二回DDD座談会(https://ddd-zk.connpass.com/event/43587/) 2016/06/05(日)に開催された 第一回DDD座談会 の談話録です。 http://ddd-zk.connpass.com/event/31842/ Twitterのまとめはコチラ 第一回DDD座談会(http://togetter.com/li/985002) オフレコかなと思う個所は除いておりますが、それ以外に訂正ございましたら、ご指摘宜しくお願いします。 <(_ _)> オープニング 高江洲さん(@takaesu0) みなさん、こんにちは 。 今日はDDD座談会の1回目。実践者が集まり、DDDについて話し合う会です。 私は本日のモデレータを務めさせて頂く高江洲です。宜しくお願いします。 DDDとの出会い自体は古く、Jav

            第一回DDD座談会(談話録) - Qiita
          • インテリライフ2ch : 頭がいい人、悪い人の違い

            頭がいい人、悪い人の違い 2011年09月14日10:00 カテゴリニュース速報 Tweet 1:名無しさん@涙目です。(チベット自治区):2011/09/12(月) 11:57:53.15 ID:biJPE74JP http://diamond.jp/articles/-/13974 今日の頭の良さとは、「メタに考える力」だと思う。メタ(抽象的)に考えるとは、物事を一歩上の次元から見ることである。 例えば、問題を与えられたら、いきなり解決策を考えるのでなく、まずはその一歩上の問題自体について考えることを、 考えはじめることである。 あるいは、勉強を始める前に、科目の中身でなく、一歩上の次元である勉強の仕方について勉強することである。 物事それ自体を見るまえに、その物事の上位概念を見つめることで、物事の姿・意味合いをくっきりと 浮かびあがらせることができる。その結果、新しい選択肢が見えたり

            • NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: 「思考の囚われ」と「まなざしの歪み」を認知せよ!? 大学で学ぶことで身につけられるものとは何か?

              中原淳(東京大学准教授)のブログです。経営学習論、人的資源開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。 大学に入って学んだものは、たくさん!?あるのですが、僕が大学で学んだものの中で、もっとも印象に残っているのは、「知識」でもなければ「スキル」でもなく、ましてや「プロジェクト」でもありません。 それが何かと申しますと、ワンワードで申しますと「思考の癖」です。「癖」というと、何だかあまり「よい言葉」のように聞こえませんが(笑)、別の言葉を用いるのであれば「習慣」といってもよいのかもしれません。 今から20年前、何人かの先生方にご指導いただき、僕は、今になっても用いることのできる「思考の癖」のようなものを身につけたような気がします。 ▼ 僕が会得した「思考の癖」はいくつかありますが、その中でもっとも印象に残っているのが「

              • 【デザイン】『たのしごとデザイン論』カイシトモヤ : マインドマップ的読書感想文

                たのしごとデザイン論 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、現在開催中の「『超ホワイト』仕事術フェア」の中で、個人的に読みたかったデザイン本。 セールも明日までということで、ギリギリ間に合わせることができました。 アマゾンの内容紹介から一部引用。デザインや創作を仕事にする上では、何を作るか? だけでなく、どう作り、どう人と関わり、どう世に出していくか? という文脈づくりが欠かせません。武器となるのは、他者との関係「他の仕事」を知り、「楽しい仕事」の作り方を学び、すべてを「たのしいこと」に変えていくセオリー、それが「たのしごと」です。 アートディレクターのカイシトモヤが、グラフィックデザインの現場経験を通じて、「クリエイターが幸福に仕事をするための50の方法」をまとめ上げた、創作に関わる、志す、すべての人必携の実践書です! 中古に送料を足すと、定価を超えてしまいますから、Kindle版が1000

                • 主観的な思いに照らして知識をデザインする「コンセプト思考術」(1) | 文化力で発想しよう!

                  「知識デザイン企業」紺野登著 日本経済新聞出版社刊 発 「方向的イノベーション」と「交差的イノベーション」について 今回の出張の際、「知識デザイン企業」を書店にて購入、第一章「創造経済とアート・カンパニーの台頭」、第二章「モノ<プロダクト>」の概念が変化した」まで移動やプライベートの時間に一気に読んだ。 いつもながら著者、紺野登氏の学者としての能力には感服させられ多くの示唆を頂戴する。 5年前にパイオニアの経営危機の深まりとその現在のような帰結を予測し警鐘をならして本ブログを始めて以来、私は家電や事務機メーカーの内部の構造的な問題を肌身で実感してきた外部ブレインとして、問題をどのように解消していったら良いかを深く考えさせられた。 「新品態(ハードやソフト)、新業態(サービス)、新店態(インターフェース)にしろ、企業ヴィジョンや事業戦略にしろ、その理想的な最終形を示すことは必要条件ではあるが

                    主観的な思いに照らして知識をデザインする「コンセプト思考術」(1) | 文化力で発想しよう!
                  • ピノキオピー - 神っぽいな feat. 初音ミク / God-ish

                    Download & Streaming: https://linkco.re/6mBqqzfV ピノキオピー New Album『META』発売中! https://pinocchiop.com/meta はじめましての人ははじめまして、ピノキオピーと申します。 憧れちゃう! Music, Lyrics, Video, Illustration / ピノキオピー Acoustic Guitar (R) / ヤヅキ@yadsuken Vocal / 初音ミク Off vocal: https://www.dropbox.com/sh/cnlnme2vbyunem6/AAC0TJyXHAkKo0gUz9hogj9xa?dl=0 X (Twitter): https://twitter.com/pinocchiop LINE: https://page.line.me/pinocch

                      ピノキオピー - 神っぽいな feat. 初音ミク / God-ish
                    • 頭がいい人、悪い人の違い|ピカピカニュース2ch

                      頭がいい人、悪い人の違い 2011年09月12日15時8分  カテゴリ:話題 コメント数(0) Tweet 1:名無しさん@涙目です。(チベット自治区):2011/09/12(月) 11:57:53.15 ID:biJPE74JP http://diamond.jp/articles/-/13974 今日の頭の良さとは、「メタに考える力」だと思う。メタ(抽象的)に考えるとは、物事を一歩上の次元から見ることである。 例えば、問題を与えられたら、いきなり解決策を考えるのでなく、まずはその一歩上の問題自体について考えることを、考えはじめることである。 あるいは、勉強を始める前に、科目の中身でなく、一歩上の次元である勉強の仕方について勉強することである。 物事それ自体を見るまえに、その物事の上位概念を見つめることで、物事の姿・意味合いをくっきりと 浮かびあがらせることができる。その結果

                      • 抽象化とメタ思考

                        アーカイブ2022年8月 (1)2022年2月 (1)2021年11月 (1)2021年9月 (1)2021年5月 (1)2021年3月 (1)2021年1月 (1)2020年12月 (1)2020年11月 (2)2020年10月 (3)2020年9月 (1)2020年8月 (3)2020年7月 (1)2020年6月 (2)2020年5月 (4)2020年4月 (2)2020年3月 (2)2020年2月 (1)2020年1月 (1)2019年12月 (4)2019年11月 (3)2019年10月 (5)2019年9月 (4)2019年8月 (5)2019年7月 (6)2019年6月 (7)2019年5月 (7) 人と議論をしていると、ときどき抽象化という言葉について説明しなければならないときがある。しかし「抽象」という概念は非常に抽象的で、説明が難しい。「メタ」という言葉も説明が難しいとい

                          抽象化とメタ思考
                        • 6月買ったもの - バビロンのblog

                          こんにちは。記事をご覧いただきありがとうございます。 今回は先月に買ったものをひたすら紹介していきます。 除湿機 小型 衣類乾燥除湿機 1500ML 強力 静音 コンパクト 满水自動停止 タイマー付き 7色ライト 省エネ 湿気&梅雨対策 消臭 結露防止 カビ防止 寝室 クローゼット 洗面台 脱衣所 トイレ 部屋用 約15畳対応 除湿器 (ホワイト) SIUFOO Amazon 【Amazon.co.jp限定】アイリスオーヤマ サーキュレーター 扇風機 静音 18畳 上下左右首振り お手入れ簡単 リモコン付き パワフル送風 コンパクト AZ-SC15TECーW アイリスオーヤマ(IRIS OHYAMA) Amazon STEAMERY (スチーマリー) 充電式 衣類を傷つけない 毛玉取り機 毛玉取り器 電動 コードレス 洋服ケア デリケート素材対応 / Pilo2 ピロー2 Fabric S

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                          • 「マーケ課題の優先順位を付けられない」「社内でフィードバックをもらえない」 マーケターの悩みQ&A12選

                            「マーケ課題の優先順位を付けられない」「社内でフィードバックをもらえない」 マーケターの悩みQ&A12選:トライバルメディアハウスの「マーケティングの学び方を学ぶ塾」(1/3 ページ) 連載:トライバルメディアハウスの「マーケティングの学び方を学ぶ塾」 マーケティングはビジネスを成功に導く武器です。しかし、その領域は広範で専門性が高いことに加え、テクノロジーの進化や消費者ニーズの変化を常に反映させる必要があるため、簡単に扱えるようにはなりません。にもかかわらず、基本の学び方を理解せずに迷子になるマーケターが後を絶ちません。本連載では「マーケティングの学び方を学ぶ方法」を解説します。マーケティングの学習法を身に付けて初めて、マーケターのスタートラインに立つことができます。トライバルメディアハウスの「マーケティングの学び方を学ぶ塾」開校です。 前回は、マーケ学習効果を加速させる具体的方法として

                              「マーケ課題の優先順位を付けられない」「社内でフィードバックをもらえない」 マーケターの悩みQ&A12選
                            • 3ToheiLog: もう一度、呼吸するところから

                              オレ自分でも気づいてなかったけど たぶんイケイケのキブンになってウカれてたんだと思います… だから今日のレースでよけいにショックをうけちゃった 一瞬目の前がまっしろになったけど この前までのウカれた気分を無かったことにすれば もう目の前の現実に集中するだけっすから これを読んで、ああ、そうだよなあ、と思った。 なんかこう、ここ最近の僕のスランプは、これだ。 自分が何か出来ると無駄にウカれて夢見ていたから、やはり何も出来ない自分にもういちど直面して、オタオタしていたのだろう。 思い返してみると、多分、ここ数年。 考えてみると2007〜2008年くらいから、徐々に感覚が狂い始めていた気がする。恥ずかしいことに、随分、長いこと、「なにものか」になろうとして、ウワついていたんじゃないだろうか。 物語では、そんなカペタの言葉を聞いて、おっちゃんが内心で呟く。 どうも、俺も歳をとっ

                              • ラテラルシンキングとは|水平思考の鍛え方と成功事例|例題有 - Mission Driven Brand

                                このページに辿り着いたあなたなら「ラテラルシンキングとは何か?」あるいは「ラテラルシンキングの鍛え方」に関心があることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 ラテラルシンキングは「どのような前提条件にも支配されない自由な思考法」のことを指す。 ラテラルシンキングは、これからのビジネスで最も必要とされる能力だといっても過言ではない。なぜなら、少子高齢化や市場成熟化が進み、いま求められているのは閉塞状況を打破する新たな発想やイノベーションだからだ。 しかし、ロジカシンキングと比べ「ラテラルシンキング」は発想の自由度が高い分、取っつきずらいのが弱点だ。 ラテラルシンキングはよく「常識にとらわれず、自由な発想を可能にする思考法」と説明されるが「何を」「どのよ

                                  ラテラルシンキングとは|水平思考の鍛え方と成功事例|例題有 - Mission Driven Brand
                                • 経験値だけで飯を食べている人は人工知能によって出番がなくなる 新春対談:安宅和人×伊賀泰代【第1回】 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

                                  伊賀:「対話」? それはペッパー君と挨拶するような「会話」とは違うってこと? 安宅:たとえば、こうやってミーティングの時に話が発展するようにちゃんと質問すること。あるいは相手のうっすらと欲しているものをはっきりさせるべくいろいろな質問をして、それに対して答えていくこと。これらはすべて対話です。企画の現場であろうと、製造現場、営業現場であろうとほとんどの職場で人が行っていることのかなりの割合は対話だと思います。 医療のような専門性の高いプロフェッショナルサービスでも、対話が基本です。お医者さんが状況を踏まえて質問を行い、これに対しての患者の答えと検査結果から診断していくことがベースであることはこれからも変わりません。ただ、そのやり方がこれからは変わっていきます。 たとえばこの道30年、俺の言うことを聞けば病気は治るという有名な大学病院の教授と、世界中のあらゆる症例を網羅するデータを使いこなす

                                    経験値だけで飯を食べている人は人工知能によって出番がなくなる 新春対談:安宅和人×伊賀泰代【第1回】 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
                                  • メタ思考トレーニング | 細谷功著 | 書籍 | PHP研究所

                                    ベストセラー『地頭力を鍛える』の著者が独自に開発した思考トレーニング問題を、厳選して紹介。楽しく解くだけで、頭がよくなる一冊。 メタ思考とは、「物事を一つ上の視点から考える」こと。その重要性はしばしば語られますが、実践するのは容易ではありません。例えば自分自身を「幽体離脱して上から見る」こと(=メタ認知)は、自己成長のためには必須の姿勢であるとよく言われますが、実際にそれができている人はそう多くはないでしょう。 そこで本書では、メタ思考を実践するための二つの具体的な思考法(「Why型思考」と「アナロジー思考」)を紹介するとともに、それをトレーニングするための演習問題を多数用意しました。 ◎問題:「信号機」と「特急の停車駅」の共通点は? ◎問題:「経理業務」と「スポーツ審判」の共通点は? ◎問題:「タクシー」と「土産物屋」の共通点は? ◎問題:お寿司以外の「回転○○」を考えよ。 ◎問題:「顧

                                      メタ思考トレーニング | 細谷功著 | 書籍 | PHP研究所
                                    • イノベーティブデザインセンター

                                      ■ CATEGORY NEWS 教育・研修活動内容の紹介 教育・研修成果の紹介 研究成果の紹介 SDMの過去のイベント IDCの過去のイベント 〒223-8526 横浜市港北区日吉4-1-1協生館 慶應義塾大学大学院SDM研究所 イノベーティブデザインセンター イノベーティブなシステムデザインのための協働の場 慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科附属SDM研究所イノベーティブデザインセンターでは、デザイン思考に基づくワークショップ型デザインプロジェクトの教育・研究活動を行っています。まず、多様なステークホルダーによるワークショップ型の協働・連携に基づき、次代をイノベートする新しい技術システム・社会システムのデザインを実践しています。すなわち、システムデザイン・マネジメント研究科における学生の教育から、企業での研修の開催、外部向けのワークショップの主催、フューチャーセンター

                                      • MCS(多種化学物質過敏状態)リンク集 - krns-linkのブログ

                                        目次 前書き (1)MCSに対する世界の医学会等の見解(例:存在、診断法) (2)MCSのシステマティック・レビュー (3)MCS=IEIの総説的な資料 (4)ウィキペディア「化学物質過敏症」の一部解説 注:削除しました (5)米国環境医学アカデミー、William J Rea 医師、石川医師、宮田医師 (6)シックハウス症候群 (7)電磁波過敏症 余談 ≪余談1≫「トータルボディロード」に対する批判について、その他 ≪余談2≫多種類の化学物質に対する感受性の個人差について ≪余談3≫多種化学物質過敏状態(Multiple Chemical Sensitivity:MCS)において、神経生理学の対象でもある心拍変動(Heart Rate Variability:HRV)についても研究した結果を示す論文(全文)のご紹介、その他 ≪余談4≫受動喫煙と肺がんとの関連との発表について ≪余談5≫政

                                          MCS(多種化学物質過敏状態)リンク集 - krns-linkのブログ
                                        • 視野を狭くしよう 【世界観選択理論ガイダンス】|Prism.

                                          あらすじ浪人生の時 首都圏医学部志望でセンターミスって俺の地元の限界過疎地方国立医学部にきた塾バイトが 「浪人は基本的にしないほうがいい。生涯賃金が最後の1年分減るから。」 と言っていて、浅すぎてびっくりした。 首都圏の医学部を目指していたのならもっと賢いと思っていたからだ。 以降耳を傾けることはなかった。 https://twitter.com/CuteCreatureCli/status/1787755450055946557彼はアホだと思う。 志望校を下げてこの限界集落に来た自分をなんとか消化するためにギリギリで採択した理論だろう。 浪人生に「浪人しない方がいい理論」を発狂展開してしまう時点で相当苦しんでいることがわかる。 しかしふと思った。 自分を正当化してくれる理論を採択することは時に有用なのではないか。 これを敷衍して、本稿では人生を楽に有利に生きるための「世界観の選択理論」を

                                            視野を狭くしよう 【世界観選択理論ガイダンス】|Prism.
                                          • メタな視点とは? - メタとは、「超越した、高次の、の後の」といった意味です。物質界の現象を超越した世界を取り扱う学問を「形而上... - Yahoo!知恵袋

                                            https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1440054004 メタとは、「超越した、高次の、の後の」といった意味です。物質界の現象を超越した世界を取り扱う学問を「形而上学」といいいますが、これは英語でmetaphysicsであり、physics(物理学)を超えた学問という位置づけになります。 広い意味では、何かを取り込んだ何か、何かについての何か、といったものがメタと呼ばれます。 「メタ思考」といえば、「思考についての思考」ということです。メタ小説は、小説をテーマにした小説。言語を記述する言語はメタ言語、理論を解釈するための理論はメタ理論、自己の認知を認知することはメタ認知です。 メタな視点というのは、何かを見たり考えるとき、ある見方が当たり前のものという見方をせずに、その見方そのものを見直す視点を持つことです。そ

                                              メタな視点とは? - メタとは、「超越した、高次の、の後の」といった意味です。物質界の現象を超越した世界を取り扱う学問を「形而上... - Yahoo!知恵袋
                                            • メタ・メタレベルの意味が89%くらいわかる解説 | ストーリーメーカー

                                              メタとか、メタ認知、メタ発言、メタフィクション、メタレベルなど、メタとつく言葉がありますよね。 映画やアニメ、漫画や小説の解説、時にはビジネスの世界などで聞くことがあると思います。 メタとは辞書的には「高次の~」とか「超~」と説明されます・・・・・・と言われてもよくわからないですよね! この言葉、というか概念は、はっきり言いまして難しいです。 どのくらいかというと「忖度」とか、「アイデンティティ」くらい難しいです笑 なのでこの言葉がわからないことは別に恥ずかしいことではありません。 実は使っている人も良くわかっていないんじゃないかなという場合もあるくらいです。 そして、今日からはわかるようになりますので安心してください。 メタがわかりにくい理由1 この言葉の意味をわかりにくくしている原因がいくつかあります。まず1つは、抽象度が高いからです。 では、抽象度が高いとはどういうことなのか。まずは

                                                メタ・メタレベルの意味が89%くらいわかる解説 | ストーリーメーカー
                                              • 感謝 大家とツトメ人 開設1周年となりましたヨ - 大家とツトメ人

                                                こんにちはケルンです。 加藤ひろゆき先生のvoicy。 録音回数が多いとあっという間に置いておかれて聞けていない回が増えていくのですが、昨日は車の移動でゆっくりと聞くことが出来て、改めて素晴らしいなあと思いました。 前にも書きましたが、神戸の回は素晴らしい内容ばかりです。 毎回感銘を受けるのは、大家創業期の話が多いです。 皆さん共通してお金儲けをしたいという動機よりも、家族や自分の人生をどうにかしたいという想いが勝っている方ばかりです。 そして今朝も野中さんのtweetで、同じく野中さんが不動産を始めた時の話を読みました。 僕が不動産投資を始めたきっかけは 嫁さんの母が病気になった事 サラリーマンで病院代毎月20万円は支払えなかった 預金も無かった 目の前の避けられないお金の問題 好きな事に使っていた過去に愕然とし 未来に向けて使う事してこなかった 罰だと思った そして目が覚めた このまま

                                                  感謝 大家とツトメ人 開設1周年となりましたヨ - 大家とツトメ人
                                                • 企業の養成所じゃねえよ馬鹿 - ネットゲリラ

                                                  国立大学から、文系の学部、教育学系の学部を全廃しろ、という話が出ているらしい。まぁ、アレだ、まともな歴史学者とかに、慰安婦問題で発言されると嘘がバレるから、国費で養成するのは専門バカの理系奴隷だけでいい、という事だな。政治家にしてみりゃ、理系は企業の奴隷として役に立つけど、文系は政府のやる事に文句ばかり付けて、気に食わない、という事だろう。今の首相は理系でも文系でもない、高卒だしw 「文部科学省は先月、同省の審議会『国立大学法人評価委員会』の論議を受け、国立大の組織改革案として『教員養成系、人文社会科学系の廃止や転換』を各大学に通達した」 通達の文言を素直に読めば、たしかに記事タイトルどおり、文系を廃止して理系への転換を促しているとしか読めない。ところが同記事中で文科省担当者は「今回の通達は文系学部の廃止や理系への転換を提案しているのではない。先に示された役割に基づいて、改革してほしいだけ

                                                  • 天才の「ものの見方」が奇跡を起こす | 文化力で発想しよう!

                                                    「すばらしい思考法」(マイケル・マハルコ著/PHP研究所刊) 「第一部 天才の『ものの見方』が奇跡を起こす」発 コンセプト思考術研修の講評で行っているメタ思考 自らがいま現在その内側にいて無意識的に前提にしているパラダイム(考え方の基本的枠組み)を客観視する、ということは実に難しい。 それは、コンセプト思考術研修のほとんどの受講者の感想です。 自分たちとしてはパラダイム転換発想をした筈の自由課題の演習成果やPMSの最終発表成果においても、やはり無意識的に前提にしている自分たちのパラダイムがあります。そして、他のパラダイムへの転換可能性もあることを見逃していたり、あるいは後から見えたパラダイムの方が有意義なのに当初からの発想にこだわるあまりそれを過小評価してしまうケースがあります。 本書は、こうした「パラダイムの客観視」をいかに冷静にするか、というノウハウを具体的に解説しています。 「レオナ

                                                      天才の「ものの見方」が奇跡を起こす | 文化力で発想しよう!
                                                    • 元型論を踏まえた神話的思考が発想をいざなう(2) | 文化力で発想しよう!

                                                      「いま、なぜユングか -----『元型』論と現代」-----」 (佐藤正衛著/雲母書房刊) 発 意識、無意識とは? 能動的、受動的とは? ユングが「意識の範囲内には意識なるものがあるのではなく、あらゆる強度の意識段階があるにすぎない」と述べていることについて、著者は私たちの注意を喚起します。 「意識する、あるいは意識しているということは、外界や内界の出来事が理解され、把握され明白となったといわれるような心の状態を指しています。 このような事態は、(中略)『意識の諸機能』(筆者注:<感覚><思考><感情><直観>の働き)の共同作業の結果として、その出来事の内容が、すでに心に存在しているそれと似たような内容のなかに組み込まれる(同化される)ことによって生じます。 これを統覚作用と呼びます」 「統覚とは、意識された諸内容を統合しひとつの意味あるものとして明瞭に意識すること、というほどの意味にとっ

                                                      • ファシリテーターズクラブ公認ブログ:ラベルを外して中身を見る - livedoor Blog(ブログ)

                                                        ■組織開発コンサルタント。企業のエグゼクティブの戦略コーチとして、一対一のコーチングはもちろん、チームや組織のファシリテーションやグループコーチングを行う。 ■2002年よりピープルフォーカス・コンサルティング顧問、メタノイア・リミテッド代表。 ■野村総合研究所、シティバンク、外資系戦略コンサルティングファーム、情報サービス事業会社を経て独立。得意領域は、人材戦略、マーケティング戦略、IT戦略。メタ思考をベースとする知的プロフェッショナル育成に注力している。 ■身長175センチ、体重65キロ、体脂肪率11%、肺活量5400mg。右投げ右打ち左利き。血液型O型 Rh+。3月9日生まれ(魚座)。3人の子供の父親。実家は呉服屋。趣味は散歩。 ■上智大学外国語学部(英語学科)卒業、バージニア大学ビジネススクール経営学修士(MBA)。 ■著書に『人生をマスターする方法』(2008年)、『組織の「当た

                                                        • 鈴木 純一(2010)「「メタファー」と「メタ思考」──二重化原理の展開と観察者」 北海道大学大学院メディア・コミュニケーション研究院 メディア・コミュニケーション研究 58 - CiNii論文

                                                          JaLC IRDB Crossref DataCite NDL NDL-Digital RUDA JDCat NINJAL CiNii Articles CiNii Books CiNii Dissertations DBpedia Nikkei BP KAKEN Integbio MDR PubMed LSDB Archive 極地研ADS 極地研学術DB 公共データカタログ ムーンショット型研究開発事業

                                                          • 自由研究のヒント〜テーマの探し方とレポートのまとめ方 - Voyage of Life

                                                            ここしばらく、夏休みの子供たち(と、それを支える親たち)のお役に少しでも立てたらという記事を集中して書いてます(読書感想文のコツと課題図書 2015など)。 今回は、自由研究についてです。 せっかくの夏休み。子供の頃、自由研究をなんとなくこなしてきた感のある自分に悔いがないか?と聞かれたら、悔いはあります! 子供たちには、そんな大人になって欲しくないです〜。 せっかくの自由を謳歌し、すばらしい自由研究をやってほしい。 子供らしく尖ったアイデアで、子供ならではのアプローチをとってみるのは、大人になった時の良い思い出になるでしょう。 今回は、自由研究のコツやヒント、テーマの探し方やレポートのまとめ方についてまとめてみました。 プロの研究者、長沼毅先生に学ぶ研究のヒント 研究のベースになるのが探究心、アイデアを生み出す発想力、そして実行力です。 そのヒントになる広島大学、長沼毅先生のレクチャー映

                                                              自由研究のヒント〜テーマの探し方とレポートのまとめ方 - Voyage of Life
                                                            • 採用情報|スローガン株式会社 - Slogan Inc.

                                                              Deep Think.Human science.Shape. 深く思考し、人間を理解する。 そして、意味あるものを かたちつくろう。 深く思考すること。 それは、浅い考えや表面的な薄い理解、 バイアスまみれの思考停止へのアンチテーゼ。 皆が褒め称えるものを一度疑ってみる勇気はあるか。単なる天邪鬼じゃないかって? そうかもしれないが、 メタ思考ができる天邪鬼なら悪くない。 自分中心に考えるよりは、常に相手を考えたり、 自分と相手さえも客観視して考える。 反対側やそのまた向こう、視点獲得できている証拠。 それが深く思考することだから、 大衆とは違う意見を持つことは必然だ。 ところで、働くって何だろう。ビジネス? 商売? その側面もあるが、社会とともに生きることはもっと有機的な活動だと思う。 ビジネスをどうするか? 組織をどうするか? について考えることは、 究極は人間を理解することにつながっ

                                                                採用情報|スローガン株式会社 - Slogan Inc.
                                                              • 2024年2月に読んだ本 - 43号線を西へ東へ

                                                                例年より少し長い2月(閏年)が終わりました。31日の月に比べて2日しか変わらないのに早く感じます。気温と体内時計の進み具合に何らかの関連があるのか、はたまた「2月は去る」のような時候の挨拶的な言葉に洗脳されているのか、なにしろ早く感じます。 さて、先月2月中に目を通した本をまとめておきたいと思います。 Amazon kindle Unlimited(キンドル・アンリミテッド)で乱読しているものも含みます。 読み終わった本 ファニー・ヒル(Kindle) 完読 iOSショートカットプログラミング入門 読んでいる最中の本 マインドマップのゼロからイチ(Kindle Unlimited) GPTs仕事術(Kindle Unlimited) 四柱推命教本(Kindle) 嫌われる勇気(Kindle) メタ思考(Kindle) 失敗の科学(Kindle Unlimited) 積ん読状態の本 哀れなる

                                                                  2024年2月に読んだ本 - 43号線を西へ東へ
                                                                • U-1速報 : ”韓国の乱れ打ち攻撃”に『世界中が大困惑して』迷惑を被るはめに。韓国人の異常さには誰もついていけない

                                                                  2015年02月04日00:15 ”韓国の乱れ打ち攻撃”に『世界中が大困惑して』迷惑を被るはめに。韓国人の異常さには誰もついていけない mixiチェック Tweet 1: ねこ名無し ★@\(^o^)/ 2015/02/02(月) 20:41:24.98 ID:???.net 韓国の“旭日旗クレーム”が熱を帯びている。今回の舞台は、フランス。韓国メディアによると、1月下旬にパリで行われたファッション展示会「WHO’S NEXT」で、「REDSKINS」というブランドが旭日旗のデザインを用いたという。 実際に同ブランドの展示物を見てみると、中央に描かれた女性の背景に、旭日旗の象徴ともいえる赤い光線が描かれていた。展示物を現地で目撃した韓国人は、韓国メディアにこんなコメントを残している。 「韓国人として旭日旗を使用したデザインがあるということに侮辱を感じた。ヨーロッパの人たちは、旭日旗が日本軍

                                                                  • 『我慢ならない、マイケルに対する偏見』

                                                                    すずりょうのメタ思考ブログ 『100の結果を引き寄せる1%アクション』『脱バカシステム!』の著者・鈴木領一(すずりょう)が、日々の出来事を「メタ思考」で読み解く。 連日のマイケル話ですが、ご了承ください。 もう我慢ならないのです。 先日、マイケルの追悼式がありましたが、その模様を放送した某TV番組の某有名コメンテーターが、 「今後、なぜマイケルが肌を脱色してまで白人になりたがったのかが分かるでしょうね」 と言っていた。 とんでもない話である。 マイケルは、難病の 「尋常性白斑」 を患っており、肌からメラニン色素が失われていく病気に罹っていたのだ。 肌を脱色する技術など、ないのだ。 これは、マイケルの法廷でも証明されており、公文書で記録がちゃんと残っている。公式に実証された病気なのだ。 この難病のため、日光によって肌が赤く膨れあがり、耐え難い痛みを伴うことになった。 ※参照→ http://

                                                                      『我慢ならない、マイケルに対する偏見』
                                                                    • 【不幸になる癖】起きた出来事を何度も繰り返し考えることで、もっと落ち込みやすくなる

                                                                      嫌な記憶を何度も思い出してしまう 前に起きた出来事を何度も思い返してしまうことってたまにありますよね。中にはたまにじゃなくて、「日ごろからよく考えてしまいます!」という人もいるかもしれません。 性格が内向型思考よりの人(物事が起きた原因を外ではなく自分の中にあると考える傾向の人)ほど、考えたり他者に共感する能力が高いので、過去の出来事を思い返すことが多いではないかと思います。 「あれ?ひょっとしたら自分が相手に何かしたかな?」と、いろいろと考えを巡らすような感じですね。 反芻思考は落ち込みやすくなる さて、この過去に起きた出来事を何度も思い返す作業を「反芻思考」と呼ぶのですが、この反芻思考が強い人ほど落ち込みやすく、ストレスにも弱いということがイェール大学の心理学者のスーザン・ノーレン・ホークセマ氏によって報告されています。 スーザン・ノーレン・ホークセマ氏によると、この思考のプロセスは私

                                                                        【不幸になる癖】起きた出来事を何度も繰り返し考えることで、もっと落ち込みやすくなる
                                                                      • 欲望を実現するための具体的な方法論においてはバランス感も大事だろうけ..

                                                                        欲望を実現するための具体的な方法論においてはバランス感も大事だろうけど、その欲望を生み出す信仰だとか納得だとかは心の底の底まで貫くものをたった一つだけ持った方が幸せになれるような気がする。 中庸とか言って反復横跳びするような真似はせず、大事な一つ以外には一切の疑いも迷いも捨てる。自分の信仰も心の持ちよう次第ではいくらでも曲げられてしまうものだと思わず、この世でたった一つだけ確実に存在する所与の真理とみなす。 ヒューマニズムだとか人権思想だとかコミュニタリアニズムだとか宗教規範だとか、その他の価値は全てただ一つの真理に基づいた行いを現実的に実践するための手段としてのみ存在させる。 おれは実存主義的な生き方が一番美しいと思ってたけど、こういう生き方の方が遥かに美しいような気がしてきた。 似ているようだけど、ほんの少しの違いが決定的に違う。 ちょっと嫌な事があれば「でも結局全部意味ないしな……」

                                                                          欲望を実現するための具体的な方法論においてはバランス感も大事だろうけ..
                                                                        • 組織認識論を再読する (1)「日常の理論」と「スキーマ」とコンセプト思考術  | 文化力で発想しよう!

                                                                          「組織認識論」加護野忠男著 発 この本は1988年に初版された「パラダイム論の原点」の書です。 著者は、まず序章において、経営者はじめ実務家の理論を学者の理論と区別して「日常の理論」と呼び、社会学者マートンの顕在機能と潜在機能を区別する考えを紹介します。 「顕在機能とはある行為あるいは制度にたいしていだく主観的な意味であり、 潜在機能とは、その社会的行為や制度がもつ客観的な『意図せざる気づかれない結果』である」 ということです。 (本論で最初にこのことに触れるのは、コンセプト思考術においてパラダイムを「考え方の基本的な枠組み」とし、パラダイムには意識のパラダイムと無意識のパラダイムがあって「世の中の問題性のほとんどは無意識のパラダイムがもたらす構造的な問題である」と解説しているからです。これはこの『意図せざる気づかれない結果』の内の無意識的な側面を重視すべしという主張で、マートンの意識的な

                                                                            組織認識論を再読する (1)「日常の理論」と「スキーマ」とコンセプト思考術  | 文化力で発想しよう!
                                                                          • Nodebase ――メタ思考を加速する

                                                                            Nodebaseは、テキストから簡単にダイアグラム(図)を作成し、 テキストとダイアグラムとの関係性を簡単に参照できる 新しいドキュメンテーションツールです。

                                                                              Nodebase ――メタ思考を加速する
                                                                            • <終了済み>【50%ポイント還元】「PHP研究所キャンペーン」開催中です! : マインドマップ的読書感想文

                                                                              【はじめに】◆今日も朝から、Kindleセールのご紹介を。 あまりセールをやらない版元の1つであるPHP研究所さんが、現在Kindle本の「50%ポイント還元」キャンペーンを開催されています。 Amazon.co.jp: 【50%ポイント還元】PHP研究所キャンペーン: Kindleストア 全部で6200冊以上あるのですが、うちKindle Unlimited対象が1400冊超あるので、実際には4800冊ちょっとですか。 それにしても、セール初登場作品が多く、拾うのが大変でした(涙目)。 なお、セール期限は、光文社さんやカドカワさんと同じ「7月27日(木)」まで。 やや時間がありませんので、ご確認はお早めにお願いします! 注:このセールは終了しました。 Senior Using Kindle / mikecogh 【「PHP研究所キャンペーン」より】◆上記リンクは「おすすめ順」ですが、こち

                                                                                <終了済み>【50%ポイント還元】「PHP研究所キャンペーン」開催中です! : マインドマップ的読書感想文
                                                                              • 【思考法?】『メタ思考〜「頭のいい人」の思考法を身につける』澤 円 : マインドマップ的読書感想文

                                                                                メタ思考〜「頭のいい人」の思考法を身につける 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、先日の「未読本・気になる本」の記事にて、一番人気だった作品。 当ブログではおなじみである、元マイクロソフト業務執行役員である澤 円さんの思考法が学べる1冊です。 アマゾンの内容紹介から。頭のいい人の思考回路をインストールする! ルールを疑わない人は思考停止している。 正解もルールも変わる時代で、頭のいい人はどこを見て、何を聞き、どう考えているのか? 上記未読本記事の投稿後、Kindle版もリリースされましたのでご検討ください! Visual Thinking Techniques / cambodia4kidsorg 【ポイント】■1.他者から「ありがとう」と言われることをあげられるか? 以前は自分の長所とも表現できたと思いますが、ここではより具体的にイメージするために、他者から「ありがとう」と感謝された行動だ

                                                                                  【思考法?】『メタ思考〜「頭のいい人」の思考法を身につける』澤 円 : マインドマップ的読書感想文
                                                                                • 「抽象的思考能力」で問題解決力を高めよう | しごとのみらい

                                                                                  ビジネスシーンではさまざまな問題が起こります。 対応マニュアルがあればそれに従えばいいですが、マニュアル化されていない問題は、その都度、解決策を考える必要がありますよね。 しかし、問題が複雑な場合、何がベストな解決策なのかを見出すのが難しい場合もあります。特に、近代のような複雑な社会では、「どちらかを立てれば、どちらかが立たない」という問題が山積みです(たとえば、原発問題がそうですよね)。明確な答えがないばかりか、対応を間違えればさらなる対立を招きかねません。 このような、複雑な問題を解決するために役立つのが、抽象的思考能力です。自分の頭で考える力をつけて、さまざまな問題を解決していきたいものですね。 一方、抽象的思考能力について調べてみると…… 一つ上の、大きな視点で捉えること 本質的なことを考えること 抽象的思考とは、メタ思考である 頭のいい人がする思考法 など、意味はなんとなく分かる

                                                                                    「抽象的思考能力」で問題解決力を高めよう | しごとのみらい