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労働環境の検索結果1 - 10 件 / 10件

  • 空港業務担う業者の労働組合 来月から時間外労働せずと通告 | NHK

    新型コロナで減った航空需要が戻るなか、航空機の地上での誘導やチェックインカウンターでの受け付けを担うスイスポートジャパンの労働組合は、需要回復に人材確保が追いついておらず、長時間労働が改善されないとして、会社に対し、来月から一切の時間外労働を行わないと通告しました。 会社は「組合と協議を続けて改善し、回避したい」とコメントしています。 通告を行ったのは大阪 泉佐野市にあるスイスポートジャパンの労働組合で、管理職を除く社員およそ1400人のうち9割が加入しています。 スイスポートジャパンはグランドハンドリングの国内大手4社のうちの1社で、外国の航空会社の便を中心に、羽田や成田など6つの空港で航空機の地上での誘導や荷物の積み降ろし、チェックインカウンターでの受け付けを担っています。 労働組合によりますと、新型コロナで減った航空需要の回復に伴って社員数は増えているものの、管理職を除いた社員のおよ

      空港業務担う業者の労働組合 来月から時間外労働せずと通告 | NHK
    • 働きやすい職場を作るチームマネジメントのコツ 専門家が解説「1on1で本音を聞こうとしないで」 #マネジメント - りっすん by イーアイデム

      「働きづらさ」を感じているメンバーに対して、チームリーダーやマネージャーはどのように環境を整えていけばよいのでしょうか。 インクルーシブな社会を実現するためのリーダーシップ・プログラムの提供や人材育成・経営支援などをおこなう、一般社団法人UNIVAの野口晃菜さんと牛島展子さんに、「働きづらさ」を解消するためマネジメント層が心がけたいことを伺いました。 一般社団法人UNIVA 企業や学校向けに「多様な人がいることを前提とした組織づくり」や「多様性を活かして価値創造ができるリーダーシップ」を共につくるプログラムを提供する組織。今回は、理事の野口晃菜さん、リーダー向け研修開発の統括を担当する牛島展子さんにお話を伺った。 公式サイト 「働きづらさ」は人の数だけある 近年、リモートワークやフレックス制度の普及により働き方の選択肢が広がっているように思います。一方で、「ふつうに働く」ことへの難しさを抱

        働きやすい職場を作るチームマネジメントのコツ 専門家が解説「1on1で本音を聞こうとしないで」 #マネジメント - りっすん by イーアイデム
      • メルカリを退職しました - ML_BearのKaggleな日常

        これは何? いわゆる退職エントリです。タイトルの通り、今月末でメルカリを退職することになりました。 一度の離脱を挟んで足掛け5年勤務し、今日がメルカリの最終出社日でした。大変お世話になった会社なので、感謝の意を込めて個人的な振り返りを書き残しておこうと思います。 注記:ネガティブな内容はほぼ出てきません。「退職」という文字を見てネガティブな内容を期待されて記事を開かれた皆さま、ご期待に添えず申し訳ありません🙇 おまえ誰? ML_Bear と申します。最近は機械学習エンジニアを名乗りつつ生成AI驚き屋も行わせていただいております。 メルカリ入社当初はデジタルマーケター兼データサイエンティストでした。後述の通り、メルカリ在籍中に機械学習エンジニアへのキャリアチェンジの機会をいただきました。 メルカリで何をしてたの? ざっくりいうと、前半はデジタルマーケター兼データサイエンティストとして、後半

          メルカリを退職しました - ML_BearのKaggleな日常
        • 従業員の不満投稿が多い“ブラック”企業ランキング2023【小売トップ3】3位ビッグモーター、1位は?

          DOL特別レポート 内外の政治や経済、産業、社会問題に及ぶ幅広いテーマを斬新な視点で分析する、取材レポートおよび識者・専門家による特別寄稿。 バックナンバー一覧 インターネット上には勤務先の給料や待遇などの不満があふれている。そこでダイヤモンド編集部は、小売業界の主要企業を対象とし、企業の与信管理を支援するベンチャーが集めた大量の口コミデータなどを基に、働き方に関する従業員の不満が多い“ブラック”企業ランキングを作成した。対象期間は2023年1月から12月までの1年間。上位にはコンビニ、中古車販売、大手スーパー、大手ネット通販などが名を連ねた。(ダイヤモンド編集部 松本裕樹) ネガティブ投稿を収集し ランキングを作成 ダイヤモンド編集部は、小売・外食業界の主要企業を対象とし、企業向けに与信管理サービスを提供するベンチャー企業、アラームボックス(東京・新宿区)のデータを基に、ネガティブな口コ

            従業員の不満投稿が多い“ブラック”企業ランキング2023【小売トップ3】3位ビッグモーター、1位は?
          • “ボロ家ハラスメント” 報じられたいなば食品「釈明文」に批判殺到…死去した副社長に責任丸投げで「ちゅ〜る、もう買わない」の声 - ライブドアニュース

            2024年4月14日 17時33分 リンクをコピーする by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 「ボロ家ハラスメント」の報道があったいなば食品についてFLASHが伝えた 発表した釈明文は、故人に全責任を負わせるような内容だったと事件担当記者 ネットで「CIAOちゅ〜る」はもう買わないといった声も多く上がっているそう 球場命名権について発表する、いなば食品の稲葉敦央社長(中央、写真・時事通信) 猫用おやつ「CIAOちゅ〜る」や「いなばライトツナ」で知られ、2023年度の売上高1350億円を誇る食品大手の「いなば食品」が、4月11日、オンラインで “ボロ家ハラスメント” を報じられ、波紋を広げている。 「記事によれば、本社のある内で勤務する予定だった一般職の女性19人のうち少なくとも17人、実に9割が入社を辞退したそうです。 新入社員は、『真新しい社員寮が完成している』と聞いていたのに

              “ボロ家ハラスメント” 報じられたいなば食品「釈明文」に批判殺到…死去した副社長に責任丸投げで「ちゅ〜る、もう買わない」の声 - ライブドアニュース
            • 【社員が辞めない会社作り】 組織作りのプロが解説! 社員が喜んで働きたくなる労働環境づくりと生産性向上のポイント 2024年2月26日(オンライン・Zoom) - こくちーずプロ

              初めまして、社員が辞めない組織作り…いえ、 むしろ「社員が喜んで働きたくなる労働環境」 を作るお手伝いをする岡田 雅彦といいます。 社会保険労務士・環境経営士の視点から、 働きやすく、社員の辞めない、むしろ社員が 喜んで働きたくなる労働環境づくりと 生産性向上のお手伝いをします。 完全オーダーメイドにより、 企業の将来ビジョン・夢・理想や課題を じっくりリサーチ。しっかりご相談した上で、 労働環境改善プログラムの提案を行ないます。 そのほか通常の人事労務関連の法整備 (就業規則作成・36協定届作成)や 労働基準監督署の調査立会いなど、 会社の「困った」に寄り添い総合的なコンサル ティングを行います。

                【社員が辞めない会社作り】 組織作りのプロが解説! 社員が喜んで働きたくなる労働環境づくりと生産性向上のポイント 2024年2月26日(オンライン・Zoom) - こくちーずプロ
              • 【社員が辞めない会社作り】 組織作りのプロが解説! 社員が喜んで働きたくなる労働環境づくりと生産性向上のポイント 2024年3月25日(オンライン・Zoom) - こくちーずプロ

                初めまして、社員が辞めない組織作り…いえ、 むしろ「社員が喜んで働きたくなる労働環境」 を作るお手伝いをする岡田 雅彦といいます。 社会保険労務士・環境経営士の視点から、 働きやすく、社員の辞めない、むしろ社員が 喜んで働きたくなる労働環境づくりと 生産性向上のお手伝いをします。 完全オーダーメイドにより、 企業の将来ビジョン・夢・理想や課題を じっくりリサーチ。しっかりご相談した上で、 労働環境改善プログラムの提案を行ないます。 そのほか通常の人事労務関連の法整備 (就業規則作成・36協定届作成)や 労働基準監督署の調査立会いなど、 会社の「困った」に寄り添い総合的なコンサル ティングを行います。

                  【社員が辞めない会社作り】 組織作りのプロが解説! 社員が喜んで働きたくなる労働環境づくりと生産性向上のポイント 2024年3月25日(オンライン・Zoom) - こくちーずプロ
                • 【社員が辞めない会社作り】 組織作りのプロが解説! 社員が喜んで働きたくなる労働環境づくりと生産性向上のポイント 2023年12月11日(オンライン・Zoom) - こくちーずプロ

                  初めまして、社員が辞めない組織作り…いえ、 むしろ「社員が喜んで働きたくなる労働環境」 を作るお手伝いをする岡田 雅彦といいます。 社会保険労務士・環境経営士の視点から、 働きやすく、社員の辞めない、むしろ社員が 喜んで働きたくなる労働環境づくりと 生産性向上のお手伝いをします。 完全オーダーメイドにより、 企業の将来ビジョン・夢・理想や課題を じっくりリサーチ。しっかりご相談した上で、 労働環境改善プログラムの提案を行ないます。 そのほか通常の人事労務関連の法整備 (就業規則作成・36協定届作成)や 労働基準監督署の調査立会いなど、 会社の「困った」に寄り添い総合的なコンサル ティングを行います。

                    【社員が辞めない会社作り】 組織作りのプロが解説! 社員が喜んで働きたくなる労働環境づくりと生産性向上のポイント 2023年12月11日(オンライン・Zoom) - こくちーずプロ
                  • 「あなたが会社に貢献しているというエビデンスを出してくれ」論 - プロレスリング・ソーシャリティ【社会・ニュース・歴史編】

                    現代の真の流行語と言えば「エビデンス」(証拠、論拠)である。 いまやもう、猫も杓子もエビデンスだと言っても過言ではない。 そんな風潮や流行に反発を覚えるのは人の常で、つい最近も痛烈な批判記事がネットに掲示された。 (⇒ ダイヤモンドオンライン 2023年9月26日記事:害毒をまき散らす「エビデンスおじさん」が管理職失格だと言い切れる理由) さて、エビデンスという言葉が害毒を撒き散らしている――企業や団体の活動をむしろ阻害している――とするなら、私が思うその同類は「費用対効果」である。 以前の記事にも書いたが、エビデンスも費用対効果も、一言で言って何かのアイデア・プランに「ケチをつける」「却下する」口実に使われているのが実態ではあるまいか。 tairanaritoshi-2.hatenablog.com そして、何かのアイデア・プランのエビデンスを集めたり費用対効果を算出したりするのは、もの

                      「あなたが会社に貢献しているというエビデンスを出してくれ」論 - プロレスリング・ソーシャリティ【社会・ニュース・歴史編】
                    • 【社員が辞めない会社作り】 組織作りのプロが解説! 社員が喜んで働きたくなる労働環境づくりと生産性向上のポイント 2024年1月22日(オンライン・Zoom) - こくちーずプロ

                      初めまして、社員が辞めない組織作り…いえ、 むしろ「社員が喜んで働きたくなる労働環境」 を作るお手伝いをする岡田 雅彦といいます。 社会保険労務士・環境経営士の視点から、 働きやすく、社員の辞めない、むしろ社員が 喜んで働きたくなる労働環境づくりと 生産性向上のお手伝いをします。 完全オーダーメイドにより、 企業の将来ビジョン・夢・理想や課題を じっくりリサーチ。しっかりご相談した上で、 労働環境改善プログラムの提案を行ないます。 そのほか通常の人事労務関連の法整備 (就業規則作成・36協定届作成)や 労働基準監督署の調査立会いなど、 会社の「困った」に寄り添い総合的なコンサル ティングを行います。

                        【社員が辞めない会社作り】 組織作りのプロが解説! 社員が喜んで働きたくなる労働環境づくりと生産性向上のポイント 2024年1月22日(オンライン・Zoom) - こくちーずプロ
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