普段、「悪」とされるネガティブという言葉。 ですが、意外にもネガティブにはプラスの力が含まれているようです。 そんなプラスの力と、ネガティブの本当の意味を紹介していきたいと思います。 ネガティブから生まれたアイデアは面白い 作品を生み出す人、「クリエイター」はネガティブな人が多いです。 そのうちの一人、オードリーの若林さんがこんなことをラジオで言っていました。 面白い人は、たいていネガティブ。 なぜ、ネガティブな人が面白いか。 それは、考えたアイデアを 「こんなのじゃウケない！」と悲観的に考えてしまう（心配になる）ため、 アイデアを何度も練り直す。 その結果、アイデアが磨かれていき、 完成度が上がっていく。 ネガティブだからこそ、何度も考え、独創的な思考が生まれていくのですね。 この話を聞いたときに、「なるほどな」と納得してしまいました。 私も、心配性でネガティブだか
『外資系エグゼクティブの逆転思考マネジメント』（櫻田毅著、ぱる出版）の著者は、コーチングや研修、講演などを通じてビジネスパーソンの成長支援を行なっているという人物。それ以前は、日系の証券会社から米国系資産運用会社の日本法人に転職し、コンサルティング部門長としてチームを率いてきたのだそうです。そんな経験と実績から感じるのは、成果を出しているエクセレントマネージャーと、そうでない人との「マネジメント」に対する考え方の違いだとか。 自身の役割について問われたとき、悩みを持つ管理職の多くから返ってくるのは、「チームの一体感をつくること」「部下を育成すること」「部下のモチベーションを高めること」など、仕事や部下の管理に重点を置く答えばかりだといいます。著者にいわせれば、それこそが「管理思考マネジメント」。しかしエクセレントマネージャーの場合は、おそらくその多くが「成果を出し続けるチームをつくること」
2011年にもなるとサスティナブルに技術的研鑽を積んだチームの成果物と、そうでないものの差が辛い。 - My Life Between Xbox360 and Beer
特に結論や提案はないし、どれが何（あるいはナニ）という話がしたいわけでもなく、単純に印象だとか感想。 いきなり関係あるようで関係ないネタを放り込もう思うんだが、Zynga という会社がある。どういう印象をお持ちか。 2年前であれば Facebook 上でどこぞで見た事のあるゲームをバツバツとリリースしては潰しを繰り返し、ソーシャルゲーなんぞというマジクソワックな謎ワード界隈の代表格かつ evil な存在だしソッコーでインピーチすべきという認知。PopCap の CEO も「彼らはマーケティングやメディアの会社であって、会社として積み上げてきたもの（heritage）はゲームとは無関係だ」と意見している。これは2010年夏の出来事。 からの、2011年。俺様にとって Zynga は「現在最も信頼と期待に満ちた地上最強のシミュレーションゲームデベロッパー」になっている。 チーフゲームデザイナー
ブックメーカー投資を実践し成果を出そう！
ブックメーカーで堅実に利益を得ることができる方法、 それは、 『両建て』 です。 どういうことか、例を出して説明します。 例えば、 「ヤンキース × マリナーズ」という投資対象ゲームがあり、 Ａというブックメーカー社では、 ヤンキース ： ３．９倍 マリナーズ ： １．２倍 Ｂというブックメーカー社では、 ヤンキース ： １．３倍 マリナーズ ： ４．２倍 という配当だったとします。 このような場合に、 Ａブックメーカー社でヤンキースに１００万円 Ｂブックメーカー社でマリナーズに１００万円 それぞれにベットします。 すると… どちらが勝ったとしても、堅実に利益を生むことができます。
koji hasegawaさんのツイート: "国債もっと出してもっと日銀に買わせれば良いだけなのに、財金とも打ち止めモードよな。。デフレに戻って消費税倍増だけが政権の成果になりそう"
国債もっと出してもっと日銀に買わせれば良いだけなのに、財金とも打ち止めモードよな。。デフレに戻って消費税倍増だけが政権の成果になりそう
仕事の悩みがスッキリ解消！「仕事が終わらない人生」が180度変わる40のコツで効率よく成果を出そう「要領がいい」ということを、「ゴールへの最短距離を進めること」と定義し、その方法を、最新の脳科学から解き明かす | book紹介 コミック 絵本
こんにちは！仕事が忙しくて毎日バタバタしている、ついつい時間に追われてしまう、そんな悩みを抱えているあなたにぴったりの一冊をご紹介します。それが、「仕事が終わらない人生」が180度変わる 努力に頼らず「要領がいい人」になる40のコツです。 どんな本？ この本は、仕事の効率をグンと上げ、より短時間で成果を出すための「要領の良さ」を身につけるためのコツを40個紹介しています。多くの人が仕事に追われ、終わらないタスクに悩んでいる中で、どうすれば効率よく仕事をこなせるのか、そのヒントが満載です。 「努力してもなかなか結果が出ない」「時間が足りない」と感じている方にこそ読んでほしい一冊です。著者は、「要領の良さ」を努力や長時間の労働に頼るのではなく、少しの工夫やマインドセットを変えることで手に入れられると教えてくれます。 本書の特徴と魅力 「要領がいい人」になるための40のコツ 40個の具体的なコツ
アムロ波平 on Twitter: "安倍政権の消費税引き上げ後、GDPは5四半期中3四半期マイナス成長、今年7～9月期もマイナスになりそうで、そうすると、6四半期中4四半期マイナス。年度としては2014年、2015年2年連続のマイナス成長という素晴らしい成果を残しそうです。@yashirosatoru"
安倍政権の消費税引き上げ後、GDPは5四半期中3四半期マイナス成長、今年7～9月期もマイナスになりそうで、そうすると、6四半期中4四半期マイナス。年度としては2014年、2015年2年連続のマイナス成長という素晴らしい成果を残しそうです。@yashirosatoru
事後報告で成果を出そう！成果が出る人と成果が出せない人の違い
作家、コンサルタント 全国学校図書館協議会「選定図書」・アフリカ支援「絵本」・Amazonランキング延べ66部門1位 アフリカ２年 ⇨ 香港３年 ⇨石垣島５年目 どうせやるなら成果を出したいですよね。年間数千件という、非常に多くの方の相談を受けてきて、 「成果が出る人と成果が出ない人の違い」がわかってきました。 それは、「質問」や「相談」に対するスタンスだと思います。 事前相談より、事後報告の方が成果が出ます。 事前相談をするとしたら、その時の責任を意識してください。 詳しくはこちらの動画をご覧ください。 「コメント」や「いいね」は、ぜひYouTubeの中に入って、お願いします。 スマホの方は、「コメント」は、スクロールで下に行ってもらったところにあります。 事前相談 VS 事後報告 インターネットを通じて、「メッセージを発信する」という 活動を行なっているので、 僕のところに、日々たくさ
いーじゃんどこの国が成果を出そうがさー 素直に成果が出たことを称賛しようぜー 人類が上のレベルにいけることが全てだろーがよー
根を詰めすぎて仕事のやりがいや楽しさを感じられなくなった経験はありませんか？ 集中力が持続する限界は、大人でもせいぜい45分ほどとも言われています。心と体に過度なストレスを抱えた状態で仕事をやり続けても、集中力が途切れて効率が下がってしまうだけ。そればかりか、思わぬ事故やトラブルを招いてしまいかねません。 仕事に煮詰まってしまった時には“サボること”も大事です。無断で長時間席を外すことはもちろん良くないですが、適度に休憩を入れる程度であれば、むしろ気分転換になって仕事の効率アップにも繋がるかもしれません。 仕事上手は息抜き上手。今回は手軽に実行できる息抜きの仕方をご紹介します。 席を離れてオープンスペースでニュースを読む 息抜きをする時、職場の共同スペースを有効活用しない手はありません。デスクを離れて違う景色を見ながら仕事をするだけで気分転換になりますし、いっそ仕事を中断して新聞や雑誌に目
自分のやってることが成果をあげそうになったり、新しい可能性が開けそうになったり、他人に賞賛されそうになったり、その他諸々。ともかく少しでもうまくいきそうになると、心と体がこわばって、憂鬱になって、目の前の物事から目を背けたくなり、頭を抱え込んで、極端な話、呼吸するのも苦しくなる。 というのが青年期からもう十数年続いてる。 精神科医の春日武彦の「不幸になりたがる人たち―自虐指向と破滅願望」という新書を読んだときは、ああ似たような人たちが結構ほかにもいるみたいだ、と思ったけど、じゃあどうすればいいのかというとわからない。 つーかこの状況が治る方法があるとしても、それで治ってしまうのが恐いっていう。 成功しない限りは別に苦しくないので、まあ、いいんですけど。楽しくないけど苦しくもないっていう。 まあ、いいんですけど（リフレイン） いいならいいんじゃないかな（自問自答） 寝よう（自己完結）
マルチタスク効率悪すぎ！せどり・副業・本業も同じ｢一点集中｣で成果を出そう！ | 居酒屋BARオーナーの電脳せどりで未来を変える！
こんにちは 居酒屋BARオーナー電脳せどらー ハイボール飯島です。 たくさんの業務があると、どれからこなしたら良いのか分からなくなってしまいます。 次々と来るメールやチャットへの対応であったり、複数の仕事を同じ時間に同じテーブルで一緒に進めたりしようとしていませんか？ 複数の作業を一緒にこなす（マルチタスク）は仕事ができるようなイメージがあります。 同時にいろいろなことをこなせるのは、素晴らしいことですが、実際は非常に効率が悪いです。 複数の作業を同時に処理してるように見えるだけですが、実は人間は一点しか集中できません。 複数の作業を、一つずつ脳のスイッチで高速で切り替えています。 なので実際は、複数のタスクを短時間で行き来しているだけなのです。 この本の中で、一般の人は思っているマルチタスクというものは、マルチタスクではなくて神経科学者のいうところタスク・スイッチングだそうです。 どうい
ここ！っていう時にあがり症を封印できる？ 普段はそんなことないのに、大事な場面で異常なほどに緊張してしまい、自分がすごいあがり症であることを自覚する。そんな人が意外と多いんです。あがってしまう状況というのも、人によって様々なのでしょう。 仕事のプレゼンのたびにすごく緊張して失敗してしまったり、あがり症の症状に悩んで軽い気持ちで心療内科の門を叩いてみたら、「社交不安障害」（以前は社会不安障害と言われていて、2008年に日本精神神経学会により社交不安障害と呼び名が変わりました）と診断名を言い渡されたり。このままだと「対人恐怖症」になるなど、怖い病名を突き付けられ落ち込んだりする人も少なくありません。長々通院して薬の処方をされたりすることもあるでしょう。 でも、あがり症は自分で克服できる場合も少なくないと言われています。まずは自分自身で理解し、分析していきましょう。 あがり症はなぜなるの すごく
ここ！っていう時にあがり症を封印できる？ 普段はそんなことないのに、大事な場面で異常なほどに緊張してしまい、自分がすごいあがり症であることを自覚する。そんな人が意外と多いんです。あがってしまう状況というのも、人によって様々なのでしょう。 仕事のプレゼンのたびにすごく緊張して失敗してしまったり、あがり症の症状に悩んで軽い気持ちで心療内科の門を叩いてみたら、「社交不安障害」（以前は社会不安障害と言われていて、2008年に日本精神神経学会により社交不安障害と呼び名が変わりました）と診断名を言い渡されたり。このままだと「対人恐怖症」になるなど、怖い病名を突き付けられ落ち込んだりする人も少なくありません。長々通院して薬の処方をされたりすることもあるでしょう。 でも、あがり症は自分で克服できる場合も少なくないと言われています。まずは自分自身で理解し、分析していきましょう。 あがり症はなぜなるの すごく
「リーダーとしての立ち振る舞いがわからない・・・。」 日頃の立ち振る舞いで悩む新米リーダー・管理職は多いはずです。 今回は、そんな悩みを持つあなたに『リーダーの仮面』を被ることを勧める書籍のご紹介です。 株式会社 識学という急成長ベンチャー企業の代表取締役が、リーダーとしての思考法を説く1冊になっています。 大事なポイントは以下の5点になります！ 『リーダーの仮面 』重要ポイント ポイント1「ルール」 → 場の空気ではなく、言語化されたルールをつくる ポイント2「位置」 → 対等ではなく、上下の立場からコミュニケーションする ポイント3 「利益」 → 人間的な魅力ではなく、利益の有無で人を動かす ポイント4 「結果」 → プロセスを評価するのではなく、結果だけを見る ポイント5 「成長」 → 目の前の成果ではなく、未来の成長を選ぶ 『リーダーの仮面』オススメ読者 マネージャーとして、きつね
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ネガティブこそが成功への近道！「ポジティブ病」を抜け出し成果を出そう | らふらく ^^
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WordPressで作って更新されないページと、Jimdoで作って更新されているページは、どちらが成果が出そうですか？
いーじゃんどこの国が成果を出そうがさー 素直に成果が出たことを称賛しよ..
デキるビジネスマンは適度に“サボる”？上手に息抜きをして成果を出そう - まいにちdoda - はたらくヒントをお届け
自分のやってることが成果をあげそうになったり、新しい可能性が開けそう..
あがり症は克服する方法がある！心の準備をして緊張せずに成果を出そう | bitomos
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【要約】『リーダーの仮面』はリーダー・管理職の必読書！組織で成果を出そう！ | きつねの知恵