はじめにこんにちは！株式会社SHIFT（以下SHIFT）の能力開発部で、コミュニケーション&リーダーシップ教育を担当している岡田 洋輔(ようさん)です。 コミュニケーションの難しさ、言葉の壁、心が通わない感じ…。私たちは日々、さまざまな人々との間でコミュニケーションを取りますが、時にはそれがストレスの源となることもありますよね。 効果的で気持ちの良いコミュニケーションを実現するためには、自分自身を深く理解し、その理解を他者と共有することが欠かせません。でも、自分自身の行動や思考が他者にどのように影響を与えているかを正確に把握することは難しいですよね。 そして、多くの人が直面するコミュニケーションの問題として「誤解」があります。私たちの意図しない言葉や行動が、時に相手を傷つけたり、誤った印象を与えたりします。その結果、信頼関係が損なわれ、コミュニケーションの質が低下します。最悪の場合、関係が
辞めたい！日立製作所からの転職先は？何がやばい？年収は上がる？日立卒業生を調査！【SIer転職先特集】 | 外資転職ドットコム
外資系IT企業では多くのJTC/日系企業卒業生が活躍しています。特に多いのがSIer出身者です。 SIerはその事業の特性上、外資ITの製品を含む幅広い製品を取り扱っているので、外資系IT企業は「即戦力」として好んでSIer出身者を採用しています。 SIer卒業生特集、今回は日立製作所の卒業生の転職先を見てみましょう。 まずは、卒業生が日立製作所のどんなところに不満を持って退職を決めたのか、複数の口コミサイトの調査を踏まえて紹介し、その後、外資ITのほとんどの社員が使っているビジネスSNSのLinkedIn上で調査して日立製作所出身者がどのような外資系IT企業で活躍しているのかを紹介します。 日立製作所の年収コラム 日系SIer卒業生の退職理由として多く聞かれるのが「給料への不満」です。 冒頭のこのコラムでは、日立製作所の平均給料と日本にオフィスを構える外資系IT企業の職種別平均年収や日立
AI技術の急速な発展と同時に、世界各国でAIに関する法律の作成が進行しています。その中でも数多くのAI企業が本拠地としているアメリカ合衆国において、2023年10月30日にバイデン大統領が安全・安心・信頼できるAIに関する大統領令を発令しました。 FACT SHEET: President Biden Issues Executive Order on Safe, Secure, and Trustworthy Artificial Intelligence | The White House https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2023/10/30/fact-sheet-president-biden-issues-executive-order-on-safe-secure-and-trustwort
１．趣 旨 この申合せは，四国地区大学教職員能力開発ネットワーク（以下「ＳＰＯＤ」という。）が主催する研修等において提供された資料（以下「提供資料」という。）を有効に活用することにより，加盟校間の連携及び本ネットワーク事業の活性化を図り，かつ，ＳＰＯＤ加盟校内でのＦＤ／ＳＤ活動を推進することを目的として，提供資料の利用に関し，必要な事項を定めるものとする。 ２．提供資料の権利帰属 提供資料の権利（著作権を含む。）は，作成者に帰属する。 ３．利用条件 個人的な学習目的以外に提供資料の複製，配布，インターネット配信，翻訳，翻訳以外の改変を行う場合は，次の事項を遵守するものとする。なお，非営利を目的とした利用に限るものとする。 （１）事前に作成者の許諾を得ること。 （２）資料の出典（作成者名，資料名，研修名等）を明記すること。 （例）研修資料の場合 出典：四国太郎「ディプロマポリシー，カリキュラ
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人は、こころがそぎ落とされ、回復できないと感じるほどの 痛みの禍に巻き込まれることがあります。 残念なことに、それは不可避的に起きます。 経営者・国のリーダーたち・ハイタレントマンパワー層 —こころの疲労、喪失 家族の困難、夫婦の困難、生死の問題— 生き方の苦悩、ひとりぼっち、過去のトラウマなどなど。 そのような時に、人を頼るでしょうが、 それは一時的には役に立つことも多いのですが、 自分の力でそれをなんとかしたいと 思っておられるのではないでしょうか? 私は、その能力開発に40年以上取り組んでいます。 堀之内 高久
下記の悩みを抱えているあなたにおすすめの記事です！ 障害者雇用枠採用ではブランク期間は転職にどれくらい影響する？ 企業側がブランク期間で合否を判断するのはどんな時？ 退職後のブランク期間がある場合の面接対策を知りたい！ ちだっち スキル無し・学歴無し・経験不足・ブランク7カ月間の僕でも、 転職エージェントを活用して再就職出来ました！ 僕は2023年2月に退職をして約7カ月間の空白期間はあって、転職できるかどうか不安でした。でも転職エージェントを活用して転職に臨んだら、3カ月程度で内定をゲットしてます！ 仮にブランク期間があたっとしてもこの記事で紹介してる対策を実践すれば、特に問題なく次の会社へ転職することが可能ででしょう！ この記事で最後まで読むことで分かる事 障害者雇用での転職で空白期間がある事のデメリットを把握出来る！ 退職後空白期間がある場合の対策について理解することが出来る！ 記事
なぜマッキンゼーは多くのCEOを輩出しているのか
フォーチュン誌は2023年、｢フォーチュン・グローバル500｣のうち、アルファベット（Alphabet）のスンダー・ピチャイ（Sundar Pichai）を含めて17社のCEOがマッキンゼー出身だったと報じた。 その他、リバティメディアのジョン・マローン（John Malone）会長、メタの元COOであるシェリル・サンドバーグ（Sheryl Sandberg）、モルガンスタンレーの元CEOであるジェームス・ゴーマン（James Gorman）、ルイヴィトンの幹部であるデルフィーヌ・アルノー（Delphine Arnault）らはマッキンゼー出身者だ。アメリカ運輸省長官のピート・ブティジェッジ（Pete Buttigieg）、上院議員のトム・コットン（Tom Cotton）も同社で働いていたことがある。 2023年、リーダーシップを専門とするグラハム・ワード（Graham Ward）教授は、
なぜマッキンゼーは多くのCEOを輩出しているのか（海外）（BUSINESS INSIDER JAPAN） - Yahoo!ニュース
「フォーチュン・グローバル500」の企業の経営陣には、マッキンゼー出身者が多い。 グーグルのスンダー・ピチャイや元メタのシェリル・サンドバーグなどだ。 マッキンゼーは「CEO工場」として知られるようになったが、過去には物議を醸すようなことを行ったこともある。 マッキンゼーが再び見出しを飾った。 ウォール・ストリート・ジャーナルは先日、アメリカ司法省がこの経営コンサルタント会社に対して、オピオイドを生産する企業への販売戦略アドバイスについて調査を行っていると報じた。 これまでも、エンロン（Enron）へのアドバイスやサウジアラビア政府の経済多角化支援など、「ビッグスリー」の一角を占めるこの企業は不審を抱かせてきた。 だが、同社について同様に知っておくべきことに、企業のリーダーとなる人材を育ててきた歴史がある。 フォーチュン誌は2023年、「フォーチュン・グローバル500」のうち、アルファベッ
第１部 霊性とスピリチュアルの超人（「生長の家」創始者 谷口雅春「実相の世界に病はない」 思想家 堀田建城別「天地とか、真理とか、神とか、信仰とか、そういう言葉はあり過ぎるほどあった。ただし、内容はまったくなかった」 経済学者 栗本慎一郎「自分を超えるための記憶を探せ」 ほか） 第２部 思想・技術・運命の超人（小説家・政治家 石原慎太郎「われわれをこの世に与えてきたものは、われわれとの新しいつながりをいたるところで待ち受けている」 牧師 平竹辰「運命とは、ザインとゾルレンとによってなわれている一本の綱ではあるまいか」 心霊主義運動の父 浅野和三郎「心霊現象は科学的事実である」 ほか） 第３部 生き方と完成の超人（合気道創始者 植芝盛平「武道の根源は神の愛、万有愛護の精神」 崇教真光の初代教え主 岡田光玉「神来体は神から賜った最高芸術品である」 世界救世教開祖 岡田茂吉「不眠、浄霊は力を抜く
こないだうちの息子チャト坊の4年生の目標を立てまして。 それが「二重跳び」「逆上がり」「一輪車」の3つなんですね。 なんというか出来ててほしい三種の神器みたいな。一輪車はちょっと特殊ですけど。undoshinkeikaihatu.hatenablog.com で、今日午後が空いたんでちょっと家の前で縄跳びさせたんです。 鉄棒は特定の公園にいかないとないんで、そして結構遠いんで今回はお手軽な縄跳びと思いまして。 まぁいきなり二重跳びやってもできないのはわかってるんでまずはおさらいということで、あやとびの前跳び、後ろ跳びですね。 それぞれ20回やってみせて、と。 それ見て最初に思ったのが「全然やってないのに上手くなってる」ってことですね。 なんか自分が持ってるあいつの縄跳びの出来具合と目の前のあいつの飛んでる姿のギャップが凄いというか。 普通に飛べるじゃん、お父さんびっくりしたわ、って感じで。
【株式銘柄分析】富士電機（6504）～重電機メーカー大手 パワエレ パワー半導体 発電プラント 自動販売機 日経平均株価 JPX日経400～ - 社畜から経済的自立（FIRE）を目指す
こんにちは、ToMO（@tomo2011_08）です。 私はサラリーマンをしながら、サイドFIREを目指しています。 サイドFIREを目指す上で重要なことの1つとして、「投資」があります。 投資をして、今ある資産を拡大し、経済的自立を達成して、自分のやりたいことを仕事にしたいと思っています。 様々な投資の方法がありますが、その中の1つとして株式投資があり、株式投資を行う上で株式銘柄を分析することは非常に重要なことです。 日本株式投資をされる方の必需品といえるのが、以下の四季報になります。 お持ちでない方は、以下から購入して読まれることをお勧めします。 リンク 銘柄の事業内容は？、業績はどうか？、配当はいくらなのか？、現在の株価はいくらか？などを知って、投資するかしないかを決定したり、買い時・売り時を判断したりします。 私はこれまで20年以上様々な日本株銘柄に投資をしてきましたが、株式銘柄を
2024年02月29日掲載 キャリアコンサルティング―押さえておきたい関連情報 - 第16回 厚生労働省「キャリアコンサルタント登録制度等に関する検討会報告書」をどう読むか 1．はじめに 2023年12月22日、厚生労働省は「キャリアコンサルタント登録制度等に関する検討会報告書」を公表した。花田光世 慶応義塾大学名誉教授を座長とする同検討会での議論を取りまとめたものである。 2016年4月に、キャリアコンサルタントは名称独占の国家資格となったが、キャリアコンサルタント登録制度（以下、登録制度）は、キャリアコンサルタントの専門的な知識・技能に対する継続的な質保証を目的とする制度である。厚生労働省は、同報告書を踏まえ、登録制度や関連施策の運用改善などを行うとしている。企業領域で活動するキャリアコンサルタントに焦点を当て、登録制度について考えてみたい。 2．報告書のポイント 報告書では、キャリア
概要竹材のうちで竹細工に使用されるのは主にマダケである。大分県はマダケの生産量が32%（2007年）のシェアを占めて全国一であり、その豊富な竹材を利用した竹工芸が歴史的に盛んである。中でも別府竹細工は、県内産の良質のマダケを主材料とし、花籠、盛かご等の籠（篭、かご）を中心に、青竹を使った日用品から、ファッション性を追求したバッグや、インテリア照明まで幅広い製品を生産している。 竹細工には、伐採したままの青竹、火であぶったり（乾式）、苛性ソーダで煮沸したり（湿式）して油抜きをした晒し竹、ある程度炭化させた炭化竹、伐採後数ヶ月から数年間自然に枯らしたもの、家屋の屋根裏で数十年間囲炉裏や竈の煙で燻された煤竹といった、弾力性、硬さ、耐久性などが異なる種々の竹材が利用目的によって使い分けられる。 エステのエルセーヌ歴史「別府竹細工」の起源は、人皇12代景行天皇が九州熊そ征伐の帰りに別府に立ち寄った際
塾と家庭教師代に月8万！中学受験をするのに勉強しない娘にイライラ・前編【専門家が回答】 | ソクラテスのたまご｜教育は未知にあふれている
中学受験をすると決めた子どもの教育費に月8万円かけているのに、子どもが勉強している気配がない……。子どもを見るたびに不満がたまり、次第には親子関係がギクシャク。子どもへのイライラがとまらない母親の気持ちを、専門家である安永吉光さんに相談してみました。 今回の相談者 野村さん（30代／静岡県在住） 家族構成：夫、小5の娘、小4の息子 今回の相談中学受験を考えている小5の娘について相談です。塾で算数の授業についていけず、娘が家庭学習をしないことにまいっています。勉強をしないなら、塾や受験をやめてもらいたいと伝えていますが、娘は「やる」の一点張り。塾でわからない内容をキャッチアップするために、オンラインの家庭教師を始めたので、塾代に月に35000円、オンライン家庭教師に月に44000円。お金もかかるので、やる気がないなら塾はやめてほしいというのが本音です。最近では娘を見るたびにイライラし、親子関
精進料理スペシャリスト等資格通信講座おすすめ3選！自宅でオンラインで学んで精進料理のプロに | 主婦がオンラインでできる習い事人気ランキング｜おすすめのレッスン
精進料理スペシャリスト等資格通信講座おすすめ3選です。 1位：キャリカレの精進料理スペシャリスト資格取得講座 1位は、「キャリカレ」の精進料理スペシャリスト資格取得講座です。 日本能力開発推進協会（JADP）の 「精進料理スペシャリスト」の資格が取得できる通信講座です。 標準学習期間は3か月です。 監修はこちら！三光院料理長/京都・竹之御所流精進料理後継者の西井香春 先生です。 16歳で渡仏、フランス家庭料理と製菓を学ぶ 帰国後、NHK「今日の料理」にレギュラー出演するなどテレビ、雑誌でも活躍 1993年、日本料理の原点を究めるため、東京・武蔵小金井の尼寺「三光院」の住職に師事。現在、竹之御所流精進料理を同院で提供するかたわら、精進料理教室の講師を務めるなど、継承・普及に情熱を傾けている 学習方法はこちら！ テキスト 映像講義 WEB確認問題 添削指導 質問サポート です。 →キャリカレの
中部台運動公園は、昭和51年に松阪市立野町に開設された都市公園です。敷地内には、芝生公園、遊具広場、トリムコース、フィールドサーキット、体育館、テニスコート、流水プール、天文台、野球場、みえこどもの城、ソフトボール場など多種多様な施設が存在し、松阪市民憩いの公園として親しまれてきました。平成元年には三重県で唯一の都市公園100選に選ばれました。 しかし、開園後46年が経過しており、レジャーの多様化等の社会情勢の変化や経年劣化による施設の老朽化等の課題があり、また、市直営での運営に関しても、効率化が求められています。そのため、民間活力を導入した中部台運動公園のリニューアルを行い、さらに魅力的な公園にすることを検討するために、サウンディング型市場調査を実施することとしました。 中部台運動公園が持つ潜在的な可能性を発見し、スポーツ施設も含めた公園のリニューアルや管理運営などについて、公民連携によ
事業主が労働安全衛生法の一般健康診断を行うべき「常時使用する短時間労働者」 ｜スタッフ｜産業保健コラム｜独立行政法人 労働者健康安全機構 愛媛産業保健総合支援センター
一般健康診断の「常時使用する労働者」における「短時間労働者」の考え方は、次のとおりとなっております。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ○短時間労働者の雇用管理の改善等に関する法律の一部を改正する法律の施行について (平成26年7月24日) 11指針(法第15条関係) (4)ト 健康診断 事業主は、健康診断については、短時間労働者に対し、労働安全衛生法第66条に基づき、次に掲げる健康診断を実施する必要があること。 (イ) 常時使用する短時間労働者に対し、雇入れの際に行う健康診断及び1年以内ごとに1回、定期に行う健康診断 (ロ) 深夜業を含む業務等に常時従事する短時間労働者に対し、当該業務への配置替えの際に行う健康診断及び6月以内ごとに1回、定期に行う健康診断 (ハ) 一定の有害な業務に常時従事する短時間労働者に対し、雇入れ又は当該業務に配置替えの際及び
離職者、新規学卒者、障害者等に対する職業訓練について
職業能力開発促進法に基づき、県立4校（ものづくり大学校・但馬技術大学校・神戸高等技術専門学院・障害者高等技術専門学院）及び国立県営1校（兵庫障害者職業能力開発校）の公共職業能力開発施設を拠点として、中学校・高等学校・大学を卒業し就職しようとする方や転職して新たな職業につきたい方、出産・介護等により離職し再就職を目指そうとする方等全ての求職者のため、施設内訓練及び施設外における委託訓練を活用し、訓練ニーズにマッチした職業訓練を実施し安定的・継続的雇用の実現を図ります。 また、障害者に対しては、身体・知的・精神・発達障害など、その障害特性やニーズにきめ細やかに配慮した訓練の実施を図ります。
デジタルトランスフォーメーション（DX）は、企業がデジタル技術を駆使して業務プロセスやビジネスモデルを根本的に変革する取り組みです。しかし、「DX」と「IT」の違いは一体何なのでしょうか？この記事では、DXが単なるITツールの導入を超え、企業文化や顧客体験の再設計を含む包括的な変革であることを明確にします。 また、ITが主に内部の効率化やシステム運用に焦点を当てるのに対し、DXは新しいビジネス価値の創出と顧客満足度の向上を目指す点を解説します。この記事を最後まで読むことで、DXとITの本質的な違いを理解し、ビジネスにおけるDXの重要性を把握することができるでしょう。 DXとは？デジタルの力で会社を成長させるDXは、単にテクノロジーを導入すること以上の意味を持ちます。これは、デジタルの力を利用してビジネスモデルを根本的に変革し、企業の成長を実現するプロセスです。デジタル技術を活用して、企業の
ビジネスリサーチラボは、2023年12月にセミナー「組織を変える・組織が変わる：組織変革の理論と実践」を開催しました。 外部環境が変化すると、それに適応するために組織も変わる必要があります。しかし、組織を変えるのは、とても難しいことです。 組織を変えようとする際、何が起きるのでしょうか。どうすれば、組織を変えることができるのでしょうか。 ビジネスリサーチラボ代表取締役の伊達洋駆が、「組織変革」について解説しました。人や組織、カルチャーを変えようとしている方におすすめの内容です。 ※本レポートはセミナーの内容を基に編集・再構成したものです。 １．組織変革の際に抵抗が起こる理由 本セミナーでは、組織変革について３つの側面を掘り下げていきます。まず、組織変革に抵抗が生じる理由を解説します。次に、組織変革の初期段階に重要となる考え方について説明します。最後に、組織変革を進めるための９つのポイントを
【無意識にアクセスした秘密を完全公開！！】【アメリカ】ドレクセル大学の最新研究で判明した「ゾーン」の秘密と、「サヨナラ・モンスター」＋「エモーションプラス（第二版）」でお伝えしてきたことと密接に関係していました！！
１９８０年、北海道に産まれる。保有資格（メンタルケア心理士、アンガーコントロールスペシャリスト・うつ病アドバイザー）中卒（だけどＩＱ１２７《日本人の平均は１００》）。心理的セルフヘルプの専門家。物心ついた頃から熱心な宗教の信者たちに囲まれて育ち、洗脳的な教育を受ける（宗教２世：脱会済）。５歳まで殆ど喋らない子供だったそうで周囲からは「自閉症（生まれ持った特有の性質）じゃないか」と言われて育ち、数々の心の問題を抱え、生きる希望もなく、１３歳から非行に走り、１８歳で少年院を逃走し、以後、更生を誓うも、再び薬物中毒となり現実逃避。その後も凡ゆる心の問題（恐怖症、トラウマ、自閉的、強い拘り、パニック発作、強迫観念、強迫行為など）を抱えることになる。親や自分の境遇を恨み、そして、独学と自力で１つ１つ自身の心の問題を解決出来る部分から解決して（書くことによる癒し効果で）心に大きな変化を起こす。それによ
あへん法 あらゆる形態の人種差別の撤廃に関する国際条約 いじめ防止対策推進法 じん肺法 エネルギーの使用の合理化等に関する法律 ストーカー行為等の規制等に関する法律 テロリストによる爆弾使用の防止に関する国際条約 デジタル社会形成基本法 プラスチックに係る資源循環の促進等に関する法律 マンションの建替え等の円滑化に関する法律 マンションの管理の適正化の推進に関する法律 一般社団法人及び一般財団法人に関する法律 一般職の任期付職員の採用及び給与の特例に関する法律 一般職の職員の勤務時間、休暇等に関する法律 一般職の職員の給与に関する法律 上場株式の議決権の代理行使の勧誘に関する内閣府令 下水道法 下級裁判所事務処理規則 下請代金支払遅延等防止法 不公正な取引方法 不利益処分についての審査請求 不動産登記令 不動産登記法 不動産登記規則 不当景品類及び不当表示防止法 不正アクセス行為の禁止等に
バトルシーンが熱い漫画おすすめ20選 王道と隠れた名作たち
マンガ「とある魔術の禁書目録外伝 とある科学の超電磁砲」のオススメポイント 「とある魔術の禁書目録外伝 とある科学の超電磁砲」は、人気ライトノベル「とある」シリーズ本編のスピンオフとして始まったヒット作品です。超能力開発がカリキュラムに組み込まれた「学園都市」を舞台に、超能力者（レベル5）の御坂美琴と仲間たちが事件に立ち向かうガールズアクションバトル漫画です。 可愛くて強い女の子たちが学園都市を駆け回る姿は爽快で、暗躍する科学者の影など事件のスケールアップとともに、能力者が入り乱れるバトルシーンは必見です。一方で、女子高生らしい素顔や信念も描かれ、読者の心を掴みます。 また、美琴の無自覚からはじまる恋模様は、ときにやきもきさせられますが、本編「禁書目録」の主人公・上条当麻とのシーンは要チェックポイントです。 アニメでは、原作ストーリーに加えてオリジナルエピソードも展開されており、さらなる魅
ゲーミフィケーションの市場規模、2024年から2032年にかけて世界で急成長｜SAP SE、マイクロソフト、コグニザント・テクノロジー – iCrowdNewswire Japanese
COVID-19の影響： COVID-19の流行はゲーミフィケーション市場に様々な影響を与えた。初期段階では企業の業務に混乱が生じ、予算が制約されたが、リモートワーク、オンライン教育、デジタル・エンゲージメントへの注目が高まり、ゲーミフィケーション・ソリューションの需要に拍車がかかった。組織は、リモートワークの設定において従業員のモチベーションと顧客エンゲージメントを維持しようと努力しており、ゲーミフィケーションは、これらの課題に対処するための貴重なツールとして浮上している。 市場の細分化： ゲーミフィケーション市場は、アプリケーション、展開モデル、組織規模、エンドユーザー産業に基づいてセグメント化できる。アプリケーションは、従業員のトレーニングや能力開発から、マーケティングや顧客エンゲージメントまで多岐にわたる。展開モデルには、クラウドベースとオンプレミスのソリューションがあり、企業の多
AccelerateBS India Ltd IPO:BPMの大手プロバイダーin India - Latest indian Economic news
目次▼ ・AccelerateBS India Ltd とは ・サービスの具体的な内容 ・成長の可能性 AccelerateBS India Ltd とは インドにおけるビジネス サポート サービス、 特にビジネス プロセス管理 (BPM) の大手プロバイダーです。 同社は、顧客の業務運営を合理化し効率を向上させ、 顧客が中核的な能力に集中できるようにすることを目指しています。 AccelerateBS はインド市場で強い存在感を示し、 業務の最適化を目指す企業にとって信頼できるパートナーとしての地位を確立しています。 そのサービスには、顧客サポート、 データ処理、財務会計、人事など、さまざまな機能が含まれています。 サービスの具体的な内容 AccelerateBS India Ltd は、進化するビジネスのニーズに対応するために設計された包括的なサービス スイートに誇りを持っています。
エサレン研究所
エサレン研究所は、アメリカのカリフォルニア州・ビッグサーという海岸沿いにあり、「人間の潜在的可能性を探求する、滞在型の宿泊施設」として1962年に誕生しました。 ビックサー（Big Sur）は、アメリカ、カリフォルニア州の太平洋沿いに144kmに渡るドライビングロードです。太平洋と山脈の絶壁の間に続く国道一号線からは、美しいオーシャンビューが広がります。 研究所は、ここでボディワークを始め、心理学、ヨガやダンス、太極拳、音楽、アートなど様々なワークショップが開かれ、世界各国から集まった人々が学んでいます。 「エサレン」という名前は、この地に暮らしていたネイティブ・アメリカンである、エサレン（エスリン）族の名をとって命名されました。 エサレン研究所の始まり研究所の始まりは、スタンフォード大学時代に友人同士であったリチャード・プライスとマイケル・マーフィーです。２人は豊かな家の出で、 マスコミ
Angel Bridge - 私たちは起業家の大志を成就する懸け橋として、壮大で破壊力のある事業の創造を全力で応援します
「エンプロイーサクセス プラットフォーム」と呼ぶSaaSプロダクト群『PeopleWork』を提供する株式会社PeopleXに投資した理由とは。 2024.06.03 2024年6月に、Angel Bridgeの投資先である株式会社PeopleX（以下PeopleX社）が、シードラウンドにおいて累計16.1億円の資金調達を発表しました。Angel Bridgeも本ラウンドにおいて出資しています。 PeopleX社は、市場の転換期を迎えるHRTech市場において、会社と従業員の双方にとって望ましい組織の構築のため、「エンプロイーサクセス プラットフォーム」と呼ぶSaaSプロダクト群『PeopleWork』の提供を行うコンパウンドスタートアップです。 この記事では、Angel BridgeがPeopleX社に出資した背景について、HRTech市場を取り巻く環境と、PeopleX社の強みに焦点を
村木厚子氏「障害者一人ひとりの強みを発見し生かそう」
「引き上げた障害者の法定雇用率。一人ひとりの強みを発見し生かそう」 2024年4月、障害者の法定雇用率が引き上げられた。民間企業は23年度比で雇用率が0.2％増の2.5％へ、対象事業主の範囲は従業員43.5人から40人以上になった。範囲拡大により新たに対象事業主になった企業や、大企業は大変だ。社員が1万人の企業は障害者を新たに20人雇う必要があり、今でも精いっぱい対応しているのに、これ以上どうすればいいのかと困っているところもある。 さらに、これまでは「雇用の場」の提供が求められたが、改正後は「雇用の質」も問われる。能力開発を通じて職域の拡大や賃上げを望めるように育成することが明記されたのだ。これにより本当の意味で一人前として扱われるようになったと感じる。 雇用率以上にインパクトが大きいのが、25年4月に予定されている除外率の引き下げだ。運送や教育機関など、障害者の雇用が難しい業種に定めて
私たちが社会の変化に対応していくには、知識・スキルの継続的なアップデートが必要です。 そのような背景から、社会人になってからの学び直しを意味するリカレント教育という言葉が注目されています。 国の制度としても、文部科学省を中心に社会人やリカレント教育のニーズに応えるためのプログラムが実施されています。しかし、リカレント教育を推奨している日本企業はまだ少なく、導入が進んでいない状態です。 今回は、リカレント教育の概要や現状、重要視されている背景を紹介するとともに、企業がリカレント教育を導入するメリットも解説します。スムーズに導入するためのポイントや実際にリカレント教育を導入している企業例も紹介しますので、企業の経営や人事を担っている方はぜひ参考にしてみてください。 リカレント教育とは、学び直しという意味 リカレント（recurrent）には繰り返す、循環するという意味があります。リカレント教育
![リカレント教育とは？仕事に必要な知識や技能を学び直す重要性 | HiPro [ハイプロ]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/c745bb01c0926a42a1d7def09befd8725d49b2bd/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fhipro-job.jp%2Fsites%2Fdefault%2Ffiles%2Fstyles%2F1200x630%2Fpublic%2F2023-01%2Fmain-photo_recurrent.jpeg.jpg%3Fitok%3DhSOR7QDc)
はじめての方へ
SBTメンタルコーチ資格講座は、日本におけるメンタルトレーニングの第一人者が設立した「ブレイン&メンタルトレーニング」の資格取得講座 SBT（Super Brain Training）は、株式会社サンリ会長、西田文郎により構築されました。西田文郎は、1970年代から大脳生理学、心理学に基づく『ブレイン【脳】トレーニング』の研究をスタート。欧米のメンタルトレーニングを独自に分析、研究し、机上の空論ではない現実的、科学的な能力開発の開発に着手。各分野の専門スタッフを集め、科学的データの集積研究を行いました。 これらの膨大なデータにより完成されたのが、成功のための能力開発プログラム「SBT(スーパーブレイントレーニング)」です。ＳＢＴメンタルトレーニングは様々な分野で活用、多くの実績を残しております。そのトレーニングメソッドをより、広く学んでいただくために体系化したのがSBTメンタルコーチ資格講
「これからの時代はジョブ型だ」という人は気づいていない…専門家が指摘する"ジョブ型雇用の致命的リスク"（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース
ジョブ型雇用への転換は企業と社員にとって望ましいのか。同志社大学教授の太田肇さんは「働き方改革といえばジョブ型雇用導入の議論が避けて通れない状況になっている。だが、障壁は多く、現在の経営環境には合わないと考えられる」という――。 【この記事の画像を見る】 ※本稿は、太田肇『「自営型」で働く時代 ジョブ型雇用はもう古い！』(プレジデント社)の一部を再編集したものです。 ■企業、労働者、行政も熱い視線を注ぐ「ジョブ型雇用」 日本型の雇用システムと働き方が急速なデジタル化の進展、グローバル化で機能不全を起こしつつある。日本企業のマネジメントと働き方の根幹をなしているのが共同体型組織であり、雇用の面でいえばメンバーシップ型雇用である。 とりわけ企業経営にとって深刻な問題は、労働生産性の低迷や国際競争力の低下であり、日本式の組織、雇用システムがそれと無関係ではないことだ。 経済、社会のグローバル化は
スクスクのっぽくんカップ（グリーンボール）のレベルについて - うちとこの運動能力開発ブログ(ジュニアテニス編)
まぁどこにもレベル低いですよ、とは書いてないんですけどそれにしてもね、って。 チャト坊が主戦場としてるスクスクのっぽくんカップのグリーンボールのお話です。 この間、スクールから帰って来たチャト坊がまたもや饒舌だったわけです。 饒舌なのは良いことがあった印です。 そのことについてはこちらでも。 undoshinkeikaihatu.hatenablog.com 聞けば1ゲームだけのマッチ練を9戦やったらしいんですが結果「9勝0敗だったよ！」と。 「3ゲームマッチだったら3勝だよ！」と。 なんというか、1回ごとに相手変わってるんだからそんな簡単にゲーム数だけでイコール結べないだろうよ、というのは置いといて。 でまぁこれ聞いて思うのがですね。 スクスクでは全敗のおまえが？って、それに尽きるわけです。 9回やって9勝って、普通に見て圧勝ですよね。無双してるじゃんと。 でもスクスク出たらあっさり全敗
AIアバターとの会話トレーニングで組織の営業力を引き上げるOJT形式の営業教育を行う企業では、教育担当者の時間確保、担当者によるばらつき、育成に時間を要する、リモート勤務社員への対応などの課題が見られる。こうした課題を解決するために、エクサウィザーズは、組織の営業力を引き上げるサービス「exaBase ロープレ」の提供を開始する。金融・保険、不動産などの業務に合わせたシナリオを対話型で作成し、顧客を想定したAIアバターと時間・場所を問わず会話の練習が可能だ。 分析結果の評価フィードバックを得られ、営業スキルアップだけでなく、不適切な発言を抑止するといったコンプライアンス順守、調達交渉、新人・代理店教育、カスタマーサクセスなどの業務で活用できる。利用者の発話終了からAIアバターの発話まで1秒以下という自然な会話速度を実現し、ロールプレイングのシナリオは「exaBaseロープレ」と対話しながら
DEIとは？メリットやポイントを、ESGの観点も交えて徹底解説 | xseeds Hub（エクシーズハブ）
少子高齢化やグローバル化によって社会構造や価値観が大きく変化する中、企業の競争力のカギとなるのが、多様性を取り入れイノベーションを生み出す「DEI（ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン）」の考え方です。この記事では、DEIについてメリットやポイントをESGの観点も交えて詳しく解説します。 DEIとは「Diversity（ダイバーシティ・多様性）」、「Equtiy（エクイティ・公平性）」、「Inclusion（インクルージョン・包括性）」の頭文字を取った言葉で、組織が多様な人材を包括し、個々の能力が最大限発揮できる公平な機会を提供することでイノベーションを生み出し価値創造へつなげる経営を目指すことを意味します。 Diversity（ダイバーシティ・多様性） Diversity（ダイバーシティ・多様性）とは、多様な人材が組織に集まっている状態のことを指します。多様な人材とは、性別・年齢
1.はじめに 企業が持続的に成長し、発展していくためには、顧客満足度(CS)を高めることが欠かせません。顧客満足度とは、顧客が製品やサービスに対して抱く満足の度合いを表す指標です。 顧客満足度が高い企業は、お客様から信頼や好感を得る一方で、顧客満足度が低い企業は、顧客離れや悪い評判の広がりなどのリスクにさらされます。 そのため、顧客満足度を向上させることは、企業経営において最も重要な課題の一つと言えるでしょう。しかし、具体的にお客様の満足度を高めるにはどのような行動をとればよいのでしょうか。 本記事では、顧客満足度を高めるための具体的な取り組みを、実際の企業の事例を交えながら詳しく解説します。企業が長期的に成長していくために、顧客満足度向上への理解を深めていきましょう。 2.顧客満足度(CS)とは？ 顧客満足度(CS)とは、製品やサービスに対する顧客の満足の度合いを表す指標です。企業とのや
花王は2024年5月24日、2024年に発行した「花王統合レポート2024」にて、中期経営計画「K27」の実現に向けた人財戦略を発表しました。この戦略は、花王が掲げるビジョン「未来のいのちを守る」の実現を目指し、社員の活力を最大化するための具体的な取り組みを示しています。 花王の人財戦略は、メリハリのある人的資本投資と脱マトリックス型組織運営を軸にしています。これにより、顧客の重大なニーズに迅速かつ最適なソリューションを提供する「グローバル・シャープトップ」な人財・組織運営を進めます。 企業価値向上に向けた価値創造サイクルの取り組み（出典：花王） 具体的な取り組みは次の通りです。 ・人的資本投資の拡大 花王は、「平等から公平へ」「相対から絶対へ」「画一・形式から多様・自律へ」という方針のもと、意欲ある人財への投資を強化します。社員のキャリアプランと会社の方針に基づいた最適な配置を行い、DX
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんばんは。ご帰宅でしょうか？ 長くなりますが、都合で２回分を一括投稿します。 日本的経営の三本柱が存在していた当時、現在と比較して企業に余裕があった頃の話です。管理者を対象とした「管理能力開発セミナー」が花盛りの時期がありました。 一部企業によってはこうした社内セミナーを企画したり外部セミナーに社員を派遣したりしていました。それだけ企業が社員育成にその成果を大いに期待していたとも言えます。 確かに内容は、それを身に付け実践すれば大方が充実したコースだったと思えます。 ただ問題は、受講した社員自身が線香花火的な「態度」であったという方も中にはいたようです。 研修期間中は一
食堂運営会社「ホーユー」（広島市）が突然業務を停止した問題で、委託を受ける鹿児島県警察学校の食堂は６日、食事の提供が止まった。４２人が在校。他の業者から弁当やパンを仕入れ対応した。 警察学校によると、同社と契約する食堂の調理師から４日、５日夜分までしか供給できない旨を伝えられた。同社と連絡が取れず、中止理由などは確認できていない。 委託期間は９月末までの２年間。１０月以降は別の県内事業者に決まっており、前倒しを依頼する方針。弁護士と相談し、同社への民事訴訟などを検討するという。 薩摩川内市の川内職業能力開発短期大学校（ポリテクカレッジ川内）も影響が出た。学生ホールは平日の昼食、学生寮（８１人利用）の食堂では平日３食と土日（選択制）に提供していたが、ホールは４日、寮は５日夕食が最後。 １日に同社従業員から事業所と連絡が取れないと報告を受け、４日のネットニュースで他県で運営が停止していることを
小規模スタートアップのマネジメント｜柴田 和祈
マネジメントについて学ぶために「急成長を導くマネージャーの型 ～地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント」を読んだ。 会社の状況としては、業務委託も含めると10人以上に関わってもらっていて、徐々に組織の体制作りが求められている段階である。 業務の進め方としてはプロジェクト制を導入している。 会議体としては、次のものが定例化している。 月曜に一週間分の大枠を定めるチェックイン（プロジェクト単位）毎朝15分の朝会（プロジェクト単位）金曜日に週の稼働を称え合うWin Session（会社全体）上長とメンバーの1on1 無駄な会議は無くせとよく言うけれど、組織やチームとしてのリズムが作れるので、定例は大事だなと最近思う。 チームをマネジメントするメンバーの力を最大限発揮させ、チームを成功に導くのがマネージャーの役割だと思っている。 メンバーの力を引き出すためにはどのようなことが必要な
クアルトリクスは、「2024年消費者トレンドレポート」を発表した。「Qualtrics XM Institute（XMI）」の調査によれば、国内の組織は、悪い体験が原因で年間7.6兆円もの機会を失うおそれがあると計算した。世界全体では悪い体験のために企業は555兆円をリスクにさらしており、この数字は12カ月前より約90兆円上昇している。 国内の1200人の回答者によれば、国内の消費者の6％は悪いカスタマーサービスを受けたと回答している。そのうち3分の1以上（39％）のケースでブランドへの支出を停止、または削減したと回答している。 国内の消費者によれば、悪い体験が最も少ないのは、デパート、スーパーマーケット、ストリーミングサービス、電気・ガスなどの公益事業会社、配送業社。逆に悪いエクスペリエンスが最も多いのは、財物保険会社、インターネットサービスプロバイダー、病院・診療所、生命保険会社、航空
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