日本企業のケースステディ464ケースを収録した実戦シリーズ3部作 『高収益事業の創り方(経営戦略の実戦(1))』 『企業成長の仕込み方(経営戦略の実戦(2))』 『市場首位の目指し方(経営戦略の実戦(3))』 の著者による、現場で使える競争戦略論。 過去の名経営者の打ち手から学べることは何か。 これから経営者になる人が身につけるべき戦略眼とは何か。 実戦で使える戦略を体系的に学べる一冊。 本気で経営者を目指す方必読の「経営のバイブル」 ※本データはこの商品が発売された時点の情報です。 第1部 勝つか負けるかの戦略論(競争の理論―戦略の変数群/寡占の歴史―競争の進化圧/競争戦略論―抑止の手立て)/第2部 勝てる土俵を選ぶ戦略論(産業経済学―非対称性の源/立地の優劣―利益の稼ぎ方/立地戦略論―成長の紡ぎ方)/第3部 浮かぶ立地を知る戦略論(認知の歪み―愚挙愚行の源/情報の偏り―ニュースの罠/時