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#前澤ファンド の審査を経て、前澤さんの前でピッチした「生の事業計画書」 93ページを、PDFで無償公開します。｜鶴田 浩之 (Hiroyuki Tsuruta)｜note
#前澤ファンド の審査を経て、前澤さんの前でピッチした「生の事業計画書」 93ページを、PDFで無償公開します。 前澤ファンドに挑戦して、何度かあった審査と、前澤と直接お会いしてピッチを経験しました。 そのときに提案した事業アイデアについて、最新の事業計画書を、note に無償公開したいと思います。(一部公開できない数字は伏せてあります) 複数回のピッチ面談や、今回の事業テーマにおいて、成長可能性についてをファンド事務局の皆さまとディスカッションさせていただく機会をいただきました。 審査過程ではお見送りの連絡をいただきましたが、当社としても同じタイミングで条件が合わなということで辞退を申し出をして、今回はいったんお話としては終わりました。 これは 投資案件によくある話ですが、今回は折り合わないけれど「お互いにタイミングを見て、継続してお話をしていきましょう」ということになります。 今後の調
【後編】 CODEGYM 創業の舞台裏。あるいは教育を本気で変えるためには、という起業家精神について｜鶴田 浩之 (Hiroyuki Tsuruta)
CODEGYM（コードジム）を創業して1年が経ちました。 < この記事には前編があります。ぜひ 前編からお読みください > 長文エントリーです < 16,000文字 / 読了時間 20分 > 村井純との再会 - 日本のインターネットの父2年前 ─ 2019年の新年、僕は長野県の渋温泉にいた。その数ヶ月前、プロダクトマネージャーとして働いていたメルカリを辞めた僕は、トルコ・ギリシャを放浪して、その後ふらっとセブに語学留学をしていた。留学の 1ヶ月間、テクノロジーやベンチャー関連のニュースを全てシャットダウンして、英語だけで生活した。そして安いビールを飲んで、日焼けして過ごした。海外生活から帰国する12月下旬、帰りのフライトの中で「新年は、運を引き寄せる1年にする」と決めて、 “Expect the unexpected”（予想外を期待する） というフレーズを抱負にした。これは、セブで一番親し
「13歳でプログラミングを独学、高1で親の収入を超えた」コードジム 鶴田浩之インタビュー | ライフハッカー・ジャパン
不登校だった中学時代、インターネットが唯一の居場所だった──鶴田さんは10代で起業されていますが、どんなお子さんだったんですか？ 小さなころから喘息などの持病があって、体が弱く病気がちでした。中学時代は学校に行けない不登校の時期が半年ほどありました。 決して裕福な家庭ではなかったけれど、家にはパソコンがあったんです。親はITにうとくて、今でもLINEすら使いこなせないのですが、「せめて子どもたちには」という思いがあったのだと思います。インターネット上の世界が僕にとって唯一の居場所になりました。 当時は個人がブログなどで情報を発信しはじめた時代の黎明期でしたが、僕もそこで情報を発信したことが、今に至るすべてのはじまりですね。 大好きなゲームのニュースサイトをつくったり、ユーザー同士が交流できる掲示板サービスをつくったり、海外からリークされた情報を翻訳していち早く紹介したりして、自分なりに誇り
【前編】 CODEGYM 創業の舞台裏。連続起業家が、日本初の「出世払い」のエンジニア養成学校を立ち上げた理由｜鶴田 浩之 (Hiroyuki Tsuruta)
【前編】 CODEGYM 創業の舞台裏。連続起業家が、日本初の「出世払い」のエンジニア養成学校を立ち上げた理由 CODEGYM（コードジム）を創業して1年が経った。 日本初の「出世払い」( Income Share Agreement , 所得分配契約 ) のプログラミングスクール「CODEGYM ISA」を立ち上げてから1年が経った。それを振り返りながら、自分の遠い記憶をたどり、言葉にしておこう。 思い出僕の父親の会社は、僕が小学生か中学生に入ったくらいの頃に、177億円の負債を抱えて倒産した。最近になって帝国データバンクの昔の資料を調べていたら、当時はまったく知らされていなかった具体的なその内情について、あっけなく簡単にアクセスすることができた。 当然、200億近い規模となると一部の債権者の恨みも買うんだろう。父の同僚は、問題を起こした旧経営陣の後始末をする形で後任の責任者となり、手形
毎日心が折れても「成長」するものに勇気をもらう【コードジム 鶴田浩之インタビュー後編】 | ライフハッカー・ジャパン
24時間、仕事のことを考えている ──鶴田さんはどのような1日を送っているのですか？ 起床時間は？ 最近は子どもの寝かしつけで一緒に寝てしまうことも多いので、朝5時くらいには目が覚めて、考え事や仕事をはじめることが多くなりました。コロナ禍で都心から離れた場所に越して、家庭菜園をするようになってからは、朝は野菜のお世話をしながら事業構想を練ったりする、大事な1人の時間になっています。 8時ぐらいに妻と2歳の娘が起きてくるので、それにあわせて朝食をつくったり、娘を保育園に送ったり。そこから1時間ぐらい二度寝することもあります。 子どもが産まれてからは夜も早くなって、20時以降は生産性も上がらないので、仕事はしないように意識していますね。 在宅勤務で家族との時間も増えましたが、やっぱり経営者というのは時間労働ではないので、考えごとは24時間体制ですね（笑）。 （※編集部注：この取材のあと、8月に
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