そしてインフラのコード化を進めること。ただし新しいツールの導入は徐々に行うこと。 さまざまな状況を想定した複数のディザスターリカバリーテストを行うこと。 社内には、失敗したときに人を責めるのではなく、そこから学ぶという文化を創ること。私がクラスタを削除したときでさえ、Spotifyのチームは私をサポートしてくれた。 そしてようやく先週から、われわれもサービス全体をKubernetesへ移行する準備ができて、その作業を進め始めたところだ。 関連記事 「君、今日からクラウド担当ね」 未経験者が1人で始めた、ファミマのAWS移行の舞台裏 「AWS Summit Tokyo 2019」のセッションに、ファミリーマートでクラウド移行の責任者を務める土井洋典さんが登壇。土井さんは、前任者が突然退職したため、ある日突然上司からクラウド担当を任された経験を持つ。たった1人でのスタートだったというが、どうや