（私の視点）年齢にこだわる日本 学問・社会に損失生む差別 中内啓光：朝日新聞デジタル私は東京大学とスタンフォード大学の両方の研究室で、再生医療に関連した研究を続けている。米国での兼務を始めて７年間、日米の大学や社会の仕組みの違いを通じ、日本の研究発信能力や、国際的な評価の低下について考えさせられてきた。 多民族国家である米国では、国の基本原理である個人の自由と社会における公平性…
（耕論）新自由主義、どこへ行く 藤井達夫さん、小林りんさん、橋本努さん：朝日新聞デジタル
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｢たかが片頭痛｣と軽視する日本人に伝えたい事実
片頭痛に対する治療といえば、これまでは鎮痛薬か急性期治療薬のトリプタン製剤を使うしかなかった。いずれも一定程度の効果はあるものの「痛くなってから使う薬」であるうえ、鎮痛薬は飲みすぎによる問題が、トリプタン製剤は効いている時間が2～5時間程度と短いという問題が、それぞれにあった。 そんななか、片頭痛患者に朗報となったのが新しい予防薬「抗CGRP抗体」の登場だ。4月に日本イーライリリーのエムガルティ（ガルカネズマブ）が、8月に大塚製薬のアジョビ（フレマネズマブ）、アムジェンのアイモビーグ（エレヌマブ）が発売された。 「抗CGRP抗体の登場には、なぜ片頭痛が起こるのか、そのメカニズムが明らかになってきたことが大きい」と坂井さんは解説する。そのメカニズムとは、“セロトニン－三叉神経－脳血管”説だ。 脳内では、セロトニンという脳内神経伝達物質が自律神経の働きを調整したり、不安などの感情を抑制したりし
小4で不登校になった僕が耐えられなかったこと
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築40年超｢老朽マンション｣丸ごと建て替えの顛末
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間違いなく｢悪い円安｣が日本経済を蝕んでいく
1973年と1979年に経験した二度の石油ショックで拡大した交易損失はプラザ合意の円高で吸収されたイメージになる。もちろん、これは交易条件に限定した話であって、周知のとおり、超円高が諸々のショックに連なっていくことになるので「円高でよかった」という結論にはならないが、少なくとも悪化していた交易条件が超円高によって大きく復元したのは確かである（当時は原油価格も下落方向だった）。 片や、2000年代に入って、石油ショックやプラザ合意のような交易条件の劇的な変化を経験したことはない。しかし、脱炭素に伴う昨今の潮流を人類史におけるエネルギー革命の過渡期と定義した場合、そうした劇的な変化が起きても不思議ではない。 円安、原油高が日本人の暮らしを圧迫 そのように基本認識に立つと、足元のような、①円安と②原油高という2つの交易条件悪化要因が同時進行していることは由々しき問題であり、当面の交易損失拡大は確
SNSがアメリカと日本にもたらした｢真逆の現象｣
代わってはびこったのが、自分たちと立場を異にする者に対する敵愾心や恐れでしょう。そして誰かが自分たちの立場や利益を脅かそうと目論んでいるに違いない、という被害妄想、被害者意識が生まれてくる。それによって自己保身的に他者を排除したり、攻撃したりする排外主義が大手を振って台頭しているのです。 言葉を換えて言うならば、アメリカ人が対象を理解しようとする「読解力」を決定的に失ってしまった、ということに他なりません。 「異質な意見」が入りにくくなりがちに 翻って日本はどうでしょうか？ アメリカほど深刻な分断が起きているわけではありません。しかしながら、日本の場合は、社会全体が一つのコンセンサスに基づいて一元化しがちです。アメリカのように分断、分裂化するほどの社会的なダイナミズムがあるわけではありませんが、同調圧力が高く、エコーチェンバー現象が起きやすい文化的な土壌があるように思います。 その上にネッ
SNSがアメリカと日本にもたらした｢真逆の現象｣
その後、共和党のドナルド・トランプが登場し、民主党のヒラリー・クリントン候補を破った大統領選挙では、この傾向にますます拍車が掛かりました。この頃から言われるようになったのが、「エコーチェンバー現象」と言われるものです。 エコーチェンバー現象とは、ある人物の意見や主張が、肯定され評価されながら、集団内のメンバーによって繰り返される現象を言います。それはあたかもこだまが鳴り響くかのように反響し、共鳴して、集団内で一層大きく強力なものになっていきます。 主義主張の違うもの同士の対立を煽った トランプの過激なツイッターの投稿が、支持者たちの間でリツイートされながら、エコーチェンバー現象によって大きな力になっていった。それによって巷の予想を裏切り、多くの支持を集めたトランプは大統領に就任します。 彼は大統領就任後もSNSの力を最大限利用し、ときに相手をおとしめ誹謗するかのようなツイートを上げながら、
不倫､裏切りを繰り返す快楽主義者に欠けた視点
いずれにしても、プレッシャーをかけるような姿勢ではなく、「これ見ておいて」「こんな感じなんだよね」などと穏やかに語りかけるようなスタンスで臨むのがベター。イソップの「北風と太陽」のように、力ずくで変えさせるのではなく、自分の意思で変わってもらうほうが再発予防につながるものです。 人間関係も損切りのタイミングが重要 次に「懲りない」「反省しない」人への主な対処方法は、喪失感を体験させること。同じ過ちを繰り返すほど、「この人といても何も変わらない」「一緒に働いても迷惑をかけられてばかり」などと思われて周囲の人々が離れていくものですが、往々にして本人はそのことに気づいていません。「このままではまずい」「変わらなければ失ってしまう」という危機感を抱かせるためには喪失感を体験してもらうのがいちばんの方法なのです。 東出さんのケースで言えば、「元妻や子ども、恋人への連絡を禁止する」「一定期間、仕事を全
不倫､裏切りを繰り返す快楽主義者に欠けた視点
油断できないのは、自ら「もうしない」と決意して心を入れ替えようとしている人ですら、漠然と「悪いことをした」と思っているだけのところでとどまっているケースが多いこと。こういう人は「懲りた」「反省した」ところまで至っていないため同じ過ちを繰り返し、周囲の人々をますます失望させてしまいます。 なかには「反省した」と自分に思い込ませることが得意なずるい人もいて、その姿を見た相手は「思わず許してしまう」という行動を取りがちですが、だまされてはいけません。彼らは自分と向き合って考えずに済んだ分、意識は快楽のほうに向かいやすく、まるで初めてのように同じ過ちを繰り返してしまいがちなのです。 これは恋愛絡みだけでなく、ショッピング、ギャンブル、お酒絡みの失敗などにも該当することであり、依存症に似た状態に見えますが、実際のところ、そこまで深刻ではないケースがほとんど。私のコンサル経験上では、「本当にやめたいの
アマゾンが17年前から｢パワポ禁止｣する深い理由
新プロジェクトの文書は、未来を舞台に提案する製品がどんなものかについて、まだ誰も何もしていないうちに事細かに説明するものだ。 アマゾニアンたちは、これを「さかのぼって作業する」と呼ぶ。まず完成品を思い描いて、そこからさかのぼって取り組んでいくわけだ。 この文書は上限6ページで、行間を空けずに11ポイントのカリブリ・フォントで印字され、提案する新製品やサービスについて伝えたいことがすべて詳細に書かれる。 6ページ文書を書くのはSF小説を書くのに似ていると、ある元アマゾニアンは言った。 「それは、未来を舞台にした将来そうなると信じているものの物語、存在しないものについての物語です」 実際、6ページ文書にはフィクションも含まれる。提案する製品を世界に向けて発表するプレスリリースや、その製品の導入を歓迎する経営陣の声などが創作されることも多い。 6ページ文書が承認されると、提案者に予算が与えられ、
アマゾンが17年前から｢パワポ禁止｣する深い理由
GOの背景にある物語は、ハードウェアとプログラムにとどまらない。それは何よりも、目には見えないアマゾンならではの企業文化の成果なのだ。 アマゾンでは、ジェフ・ベゾスが変革を社内に行き渡らせていて、GOなどの新しい実験的企画の創造を会社のビジネスの中心にすえて、主要なアマゾン・ドットコム（ドットコム）の運用と並べて重要視している。 アマゾンに属するすべての人はヒエラルキーの最上層から最下層に至るまで、誰もがアイデアを出せる。そしてベゾスはできる限りすべてを自動化することで、変革の余地をさらに増やす。 ベゾスの仕事は、ただ創意工夫をうながすことだけではない。ベゾスはアイデアが大量に生まれるような仕組みをつくり、一度採用したアイデアに対しては成功に向けてあらゆるチャンスを与えてきた。 たとえばGOは当初、巨大な自動販売機として提案された。それがベゾスの検討を経て、人間の購買行動を変える力を持った
アップルウォッチが持つ意外と深い広がりの意味
アップルはまた、このエコシステムを自社デバイスのみならす、サードパーティが展開するヘルスケア関連のIoT製品群にもオープンにしていくことになるでしょう。そうなれば、iPhoneやアップルウォッチはスマートヘルスケアのプラットフォームとしてますます成長し、さらなるヘルスケア関連の商品・サービス・コンテンツが展開されていくことになるでしょう。 さらにその先には、アップル自身がリアルな病院やクリニックを運営する「アップルクリニック」も視野に入ってくるはず。アップルではすでに、自社製品を生かした社員用のクリニックを展開していることが知られています。そこで高速PDCAを回して経験値を積み上げ、時機をみて一般向けに公開する、そんな未来が開けています。 「アップルウォッチ」と「Apple Fitness＋」 アップルウォッチは単なる「スマートウォッチ」ではなく、健康管理、医療管理のウェアラブル機器として
日本では絶対に危険な｢MMT｣をやってはいけない
「MMT（現代貨幣理論）」が、いまだに日本では言及されているようだ。 改めてひとことで言えば、これは「独自通貨を持つ国であれば、債務返済のための通貨発行に制約を受けないため、いくら借金をしても財政破綻は起きない」という理論である。 だが、結論から言えば、これは理論的に誤りであるうえに、現実に採用されれば、経済を破壊する「最も害悪の大きな理論」になる。以下、理由を説明しよう。 MMTの「4つの誤り」と「3つの害悪」とは？ 理論的には、以下の4つの大きな誤りがある。 第1に、価格メカニズムをまったく無視している。 第2に、リスクという概念が存在していない。 第3に、その結果、金融市場をまったく無視している。 第4に、その結果、マネー自体を無視している。 つまり、現代貨幣理論とは「現代ではマネーを無視していいのだ」という理論である。 だから、貨幣理論なのに財政がすべてを決めるのである。その結果出
子どもが将来お金で苦労する｢親の言葉｣3大NG
定期預金の金利もほぼゼロというほど低いままです。不動産も値下がり続けています。老後2000万円問題という、退職後のお金の不安も高まっています。 これからの日本は、「お金＝悪」「お金＝汚いもの」という考え方の連鎖を断ち切らなければなりません。そして、お金を稼ぐ手段のなかに、投資という考え方が必要になります。なぜなら、これから君が歩んでいく世の中は、否が応でもお金や投資に対する意識を高めざるをえない状況にあるからです。 親世代の考え方は夢のまた夢 なぜ、高校生の君たちが、お金や投資に対する意識を高める必要があるのでしょうか。 その理由の1つが、日本の人口が減っていることです。2021年11月現在の総人口（概算値）は1億2507万人ですが、前年同月比で約60万人の減少となりました。2011年は1億2783万人でしたから、この10年間で276万人も減ったことになります。 国立社会保障・人口問題研究
USJ再生の森岡氏「失敗を恐れるな リソースの3割を新事業に」
株式会社刀の代表取締役CEO（最高経営責任者）、森岡毅氏はユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）を再生させた敏腕マーケターとして知られている。高度成長期の財産で生き残っている日本企業に挑戦せよと説き、経営戦略としてのマーケティングの必要性を訴える。 森岡 毅[もりおか・つよし]氏 1972年生まれ。神戸大学経営学部卒業後、96年P＆G入社。ブランドマネージャーとして日本ヴィダルサスーンの黄金期を築いた後、2004年P＆G世界本社（米シンシナティ）へ転籍。ウエラジャパン副代表などを経て10年USJ入社。12年、同社CMO(最高マーケティング責任者）。経営危機にあったUSJに導入し、数年で再建した。17年、マーケティング精鋭集団「株式会社刀」を設立。高等数学を用いた独自の戦略理論、革新的アイデアを生み出すノウハウなど、暗黙知のマーケティングノウハウを形式知化した「森岡メソッド」を開発。（写
砂防ダムが発電所に？ 日本工営が生んだ山形の「日本最大級」
一見すると、何の変哲もない砂防ダム。土砂災害を軽減するために下流に流れようとする土砂を貯留する防災インフラだ。その砂防ダムの下流に向かって左手（左岸）に、周囲をコンクリートの壁で囲まれた施設がある。これが、2021年9月に稼働を始めた小水力発電所「おおくら升玉水力発電所」だ。銅山川の水流を利用して年間約3500メガワット時の発電が可能で、発電量は一般家庭1200世帯分に相当する。 何が日本最大級なのか。砂防ダムに明けた穴の大きさだ。開口部の大きさは幅3～4ｍ、高さ1.8ｍある。穴を大きくするほど利用できる水流は増えるが、難度が跳ね上がっていく。「防災の設備である砂防ダムに大きな穴を開けるのは常識外れ。最新の手法を使って強度を綿密にシミュレーションしながら設計する必要があった」。計画に参加した建設コンサルティング会社、日本工営（東京・千代田）エネルギー事業統括本部の小長谷修氏はこう話す。
心臓を守るには、塩分を減らし、いびきをなくし、ふくらはぎを鍛える！
第3回 血圧、血糖値を正常に保った上で、気をつけたい4つの生活習慣 2021/12/14 田村知子＝ライター 生きている限り休みなく働き続ける心臓を健康に保ち続けるためには、どうすればいいのか。本特集では、がんにも匹敵するほど怖い病気「心不全」の知られざる実態や、早期発見のポイント、「息切れ・むくみ・だるさ」の3大症状の見極め方などを解説してきた。第3回は「心臓を守る生活習慣」をテーマに、心不全の予防や悪化防止に有効な日常生活での対策を紹介する。
見えたノーコード／ローコード開発の勘所、失敗を避ける「初めの一歩」とは
流行に乗って考えなしにツールを導入しても、現場は使いこなせない。主役となる開発担当者に合うツール選びや普及と統制のバランスが成功の鍵を握る。検討・導入・拡大というフェーズごとのコツを押さえたい。 ノーコード／ローコード開発ツールを効果的に活用する企業は様々な工夫を凝らしている。最適なツールを選択する「検討期」、業務部門やIT部門の現場で使い始める「導入期」、利用規模を広げる「拡大期」という3つのフェーズに分けて順に見ていこう。 検討期 主役をはっきりさせる ノーコード／ローコード開発を軌道に乗せた企業の多くは、ツールを導入する前に「主役をはっきりさせる」ことに時間を割く。主役とはツールを使う開発担当者や主な対象業務のこと。多様な目的に対応できるとうたうツールが増えているが、得意・不得意はある。誰が何のために使うかを明確にすれば、適切なツールを選べる。 IDC Japanの入谷光浩ソフトウェ
第４８回大佛次郎賞 『暁の宇品 陸軍船舶司令官たちのヒロシマ』 堀川惠子氏：朝日新聞デジタル
優れた散文作品に贈られる第４８回大佛（おさらぎ）次郎賞は、ノンフィクション作家・堀川惠子さんの『暁の宇品 陸軍船舶司令官たちのヒロシマ』（講談社）に決まった。一般推薦を含めた候補作の公募、予備選考を経て、最終選考で委員５人が協議した。贈呈式は来年１月２８日、東京都内で朝日賞、大佛次郎論壇賞、朝日スポーツ賞とともに開かれる。 ■「輸送」軽視した戦争、掘り起こす 膨大な手記、浮かぶ「組織と個人」 すべての著作が面白い、希代の書き手である。原爆や死刑、宗教といった重い主題を扱いながら、堀川作品はどれも読み始めたらやめられない。知られざる事実を掘り起こす取材力と、物語を巧みに運ぶ技術には既に定評がある。 受賞作は、その堀川さんの集大成にして、さらなるスケールと完成度を示す一作となった。 広島市の宇品にあった陸軍船舶司令部、通称「暁部隊」を主たる舞台に、「船舶の神」と呼ばれた田尻昌次司令官らの苦闘を
福島第一、増え続ける放射性汚泥 容器劣化、規制委が詰め替え迫るも難航：朝日新聞デジタル
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動画配信、「目利き」がセレクト 大手と差別化、希少作品集めた新サービス：朝日新聞デジタル
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