人と話すとMP削れていく人のための、「人付き合い」ルール。
「人付き合いが得意です」という方は、どの程度いるでしょう。 個人的には、 「何を話したらいいかよくわからない」 「人と話すと消耗する」 という気持ちはよくわかります。 ところで先日、シロクマ先生が、次のような記事を書いていました。 結局、人と話すとＭＰは増えるか、減るか ・人と話すと精神力(MP)が増えるか減るかは、話す内容。状況によって左右される ・もちろん、その人の性質や気質によっても左右される ・体力によっても左右される。その体力の一番無難な回復法は「休息」 この投稿の中で気になったのは、冒頭で引用されていた、以下のツイートです。 多分人と話すとMPが回復していく生き物と、人と話すとMP削れていく生き物は根本的に分かり合えないのだと思う。 — 前島賢(大樹連司) (@MAEZIMAS) August 30, 2024 「人と過ごすのが大好き」な人たちを見ると、確かに「別の人種だなあ」
脆弱性管理だけでは不十分 攻撃者が「めんどくさい」と思う組織になるには
あなたはロボットです。あなたは小さく、“目立たない小さな穴”から暗い部屋に放り込まれたようです。残念ながらその穴からは、周囲を調べるための道具は持ち込めません。あなたは主人から命令を受けましたが、周りは何も見えません。手探りで周囲を調べると、なんと“懐中電灯”がありました。それを使い部屋を見渡すと、この家の見取り図やドアを壊すための道具、さらには金庫の暗証番号まで見つかりました。あなたはそれを基に、この家にある大事なものを無事奪えました。 「そんな話があるか！」と思うかもしれませんが、これはあなたの端末を狙う、サイバー攻撃の実態です。さて、このお話の中で攻撃を止められるポイントは一体どこでしょうか。 「脆弱性管理さえやればいい」は間違ってはいないが正しくもない まずは、このような泥棒を家＝企業・組織に侵入させないことが先決です。例えではロボットに入り込まれた穴をイメージしましたが、これこそ
キャリアは一方通行じゃなくたっていい。はてなに戻った私が、肩の力を抜いてマネジメントと向き合える理由 - Findy Engineer Lab
2024年5月より株式会社はてなに転職し、エンジニアリングマネージャーを務める粕谷大輔（通称：だいくしー）さん。これまで複数の開発組織でソフトウェア開発に携わってきた粕谷さんは、2014年11月から2021年4月まではてなで働き、2021年5月にChatwork株式会社に転職。そして2024年5月より再びはてなで働き始めるというキャリアを歩んでいます。 いわゆる「アルムナイ採用」ではてなに戻った粕谷さんですが、なぜこのような働き方を選んだのでしょうか。そして、はてなで実現したいことやキャリアについての考え方とは？ 旧・はてな時代の経験は、マネージャーとしての原点 ── 粕谷さんが過去にはてなに所属されていた頃、「Findy Engineer Lab」に「マネジメントも『技術』のひとつ。技術志向だったエンジニアが、開発チームのディレクターに挑戦するわけ」というコラムを寄稿されました。この頃か
プロジェクトとか、マネジメントとか、結局は何なのか？｜吉見 周平 プロジェクト成功のR&D
management studioの吉見です。 今回はmanagement studioのベースにあるプロジェクトマネジメント観についてです。いきなりですが、プロジェクトの成功に必要なものは何でしょうか？ 約10年プロジェクトマネジャーとして実務をしていますが、特にmanagement studioの活動をスタートしてから3年間は、自分のスキルを人に伝えるためにも何度もこの問いについて考えてきました。 「日本の生産性は低い、プロジェクトの成功率は約30%しかない」という話、実際の現場ではヒシヒシと感じます。むしろ深刻に感じます。自己流、思い込み、バイアス…合理性や客観性が無くなった生産性の低い近視眼的なプロジェクトは、世の中ではむしろ普通です。だから「プロジェクト」を任されるなんてストレス以外のなんでもない、しんどくて当たり前、プロジェクトは「モヤモヤする仕事」の代名詞のようになっているこ
毎朝9時の定例チームミーティング…リーダー「今日は忙しいから、なしにしよう」←これを一度でも使うと管理職失格なワケ【経営コンサルが解説】（THE GOLD ONLINE（ゴールドオンライン）） - Yahoo!ニュース
まず、管理職とはどのようなポジションを意味するのかというと、店舗ビジネスであれば店長クラスから、一般には部下を持つ課長あたりからになります。 会社の成長ステージに合わせて考えてみると、図表1のようになります。創業者が個人事業としてスタートし、そこから徐々に創業者個人に経営が依存する状態から抜け出す際に、管理職が大きな役割を果たすわけです。逆に、管理職が機能しなければ、会社経営はいつまでも経営者に依存し、非常にリスクの高い経営状態になります。 多くの企業で管理職が機能しないワケ では管理職の役割とは一体なんなのか? 経営者も、管理職自身も、その理解ができている人は少ないのではないでしょうか。 世の中一般的には、管理職は部下の話を聞き、「彼らの力を活かさないといけない問題を解決することが大切だ」「経営陣と現場との橋渡しをしないといけない部下に仕事を委任して成長させないといけない」等々、たくさん
肛門から油出しながらお見合いして結婚することになった
追記 錠剤はオルリスタットでした。食後1錠飲んで翌日の午後から油ケツになりました 出会った日は桜が七分咲きの頃で、そのあと順調日お付き合いを重ねた上での結納です 退職金は惜しいのですが狭い業界なので熾烈な椅子取りゲームが始まる前に逃げようかと 以下本文 親の会社の人づてにお見合いを勧められたので会う予定だった。 お見合い相手はきちんとしたおうちのきちんとした学歴のきちんとした仕事の男性で、テニスコートで撮られたスナップの髪型もきちんとしていた。 何よりも顔が渡辺正行の若い頃にそっくりで私の本能がこの顔の遺伝子サイコー！と唸った。 だがその前々日に、私にはもつ煮込み専門店に行く予定が入っていた。 もつ煮込み専門店はなかなか予約が取れず有名で一時帰国する友人の予定をなんとか合わせて同期のみんなで集まろうという会だった。 私は中心で会費を集めたりLINEでまとめたりしていたので行かないわけにはい
コンピュータウイルス感染事案有識者会議調査報告書について つるぎ町立半田病院
徳島県つるぎ町立半田病院 コンピュータウイルス感染事案有識者会議調査報告書について 令和3年10月31日の未明、つるぎ町立半田病院がサイバー攻撃を受け、電子カルテをはじめとする院内システムがランサムウェアと呼ばれる身代金要求型コンピュータウイルスに感染し、カルテが閲覧できなくなるなどの大きな被害が生じました。令和4年1月4日の通常診療再開までの間、患者さんをはじめ関係者の皆さまには多大なご迷惑とご心配をおかけいたしましたこと、改めて深くお詫び申し上げます。 事件発生後、当院の職員は一丸となって早期復旧を目指しました。全容解明や情報漏えい有無の特定よりも、まずは病院としての機能を一日も早く取り戻すために、患者さんのデータをいかに復元させるか、端末を利用できる状況にどのように戻すかに焦点を当てインシデント対応を行っていきました。幸いにして、調査復旧を請け負った事業者の作業、電子カルテ業者の仮シ
IT管理者必読！ 基礎から実践活用まで「グループポリシー入門」総まとめ
今、企業では安全なITシステム運用のための「統制（ガバナンス）」が重要な課題となっている。 例えば、「パスワードの文字数の長さ」や「USBメモリの利用禁止」など、統制に求めることは企業によってさまざまだが、このような設定を効率よく実現できるのが「グループポリシー」だ。 グループポリシーはWindows Serverの「Active Directory」とともに提供される機能であり、企業内のサーバやクライアントPCに対し、セキュリティやコンプライアンス順守のための設定を一括かつ強制的に適用することが可能だ。 グループポリシーは提供開始時（2000年）の約500項目から、現在は3000項目以上にまで拡張され、どの項目を、どのような状況で適用すべきか選択に迷うような状況も出てきている。 また、企業で求められるPC利用のベストプラクティスが変化したり、以前に設定したグループポリシーが実運用に合わな
特定メールの受信を電話で通知「急コール」
急コールとは？ メールの件名と本文をチェックし、特定のメールだけを電話の音声ガイダンスで連絡する、クラウドサービスです。 緊急時の初動対応を早めることができます！ 異常検知メールの見落とし防止に効果的です！ 設定が簡単、クラウドなのですぐに使えます！ 急コールを活用することで、緊急時の連絡を「すばやく・確実に・手間なく」実現することができます！
リモートアクセスの新常識、「脱VPN」で静岡ガスが採用した渋滞知らずの手段とは
従来のセキュリティーの常識が危うくなっている。攻撃者がつけいる隙を減らすべく、セキュリティー対策に積極的な企業は新たな技術やサービスを取り入れ、「リモートアクセス」「マルウエア（悪意のあるプログラム）対策」「認証」の3分野で新たな常識を確立しつつある。今回はリモートアクセスの新常識を事例から見ていこう。 リモートアクセスの新常識とは、「VPN（仮想私設網）をやめる」である。そもそもVPNは、インターネットと自社ネットワークの境界にファイアウオールなどの「壁」を立てて守る「境界型防御」が定着する過程で、営業担当者などの社外からの通信を例外的に認める手段として広まった。 今、その形態の見直しが迫られている。決め手になったのは新型コロナウイルス禍だ。多くの企業がテレワークを余儀なくされ、社外からの通信が例外といえなくなった。急ごしらえのテレワークで当初は多くの従業員が一斉にVPNにつないだ結果、
Guidance for preventing, detecting, and hunting for exploitation of the Log4j 2 vulnerability | Microsoft Security Blog
January 10, 2022 recap – The Log4j vulnerabilities represent a complex and high-risk situation for companies across the globe. This open-source component is widely used across many suppliers’ software and services. By nature of Log4j being a component, the vulnerabilities affect not only applications that use vulnerable libraries, but also any services that use these applications, so customers may
2022年のWindowsUpdate月例配信スケジュールと補足事項 | ニッチなPCゲーマーの環境構築Z
2022年 WindowsUpdate月例配信スケジュール2022年のWindowsUpdate、月例のセキュリティ更新プログラムは以下の日程で配信が予定されています。 2022 年 01 月 2022/01/12 AM03:00 2022 年 02 月 2022/02/09 AM03:00 2022 年 03 月 2022/03/09 AM03:00 2022 年 04 月 2022/04/13 AM02:00 2022 年 05 月 2022/05/11 AM02:00 2022 年 06 月 2022/06/15 AM02:00 2022 年 07 月 2022/07/13 AM02:00 2022 年 08 月 2022/08/10 AM02:00 2022 年 09 月 2022/09/14 AM02:00 2022 年 10 月 2022/10/12 AM02:00 2022
大学インフラの課題を共通仮想化基盤とハイブリッドクラウドで解決｜Junnosuke Nakajima
こんにちは。VMwareで西日本の公共分野のお客様を担当しているプリセールスSEの村尾です。今回、私からは大学インフラに関連する情報を発信させて頂きます。 大学インフラの現状と課題大学システム環境は、以下の2つに分類されていると思います。 ●教育・研究系システム 授業運営や研究分野向けのシステムで学生や教員が利用 ●事務系システム 教務や財務といった大学運営に関わるシステムで職員や教員が利用 両システム共に、基盤では仮想化が広く普及しており、弊社 vSphere をご採用頂いている大学様も数多くございます。 仮想化し、物理機器集約を実現されている一方、教育・研究系システムと事務系システムの仮想基盤はそれぞれ個別に調達されており、いずれかの基盤でリソースの逼迫が発生しても余剰リソースを共有出来ない事や、同じvSphere基盤にも関わらず、運用管理も分かれており、管理システムや人的リソースの二
ESXiホストでiperfを使う方法 - Qiita
[root@esx01:~] ls /usr/lib/vmware/vsan/bin/iperf /usr/lib/vmware/vsan/bin/iperf [root@esx01:~] /usr/lib/vmware/vsan/bin/iperf -s bind failed: Operation not permitted ------------------------------------------------------------ Server listening on TCP port 5001 TCP window size: 64.0 KByte (default) ------------------------------------------------------------
優秀すぎる人事社員は、実はこの世に存在しない人物だった……フルリモートワーク企業のある実話
｢わたしたちみんな、だまされているんじゃないかしら｣とは、SF小説『時は乱れて』のセリフである。 本書の主人公はある日を境に、自分を取り巻く全ては紛いもので、家も、立場も、隣人すらも誰かに作られたものなのではないか、という果てのない疑念に苛まれることになる。 こうした考えはわりとポピュラーで、｢自分以外はみんな宇宙人なのではないか｣とか｢この世界は実はバーチャル空間なのではないか｣などという空想を、誰しも一度は経験したことがあるだろう。 とはいえ、あくまで空想は空想のはず、だった。まさか20代も後半になって、そんな空想が現実のものになろうとは——。 仕事の速い若手社員、｢遠藤ひかり｣ 時をさかのぼること、2019年6月。 ｢フルリモートワーク｣という耳慣れない就労形態でキャスターと業務委託契約を結ぶことになった私は、自宅のパソコンの前で胸を高鳴らせていた。 フルリモートワークはその名の通り
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