毎朝9時の定例チームミーティング…リーダー「今日は忙しいから、なしにしよう」←これを一度でも使うと管理職失格なワケ【経営コンサルが解説】（THE GOLD ONLINE（ゴールドオンライン）） - Yahoo!ニュース

まず、管理職とはどのようなポジションを意味するのかというと、店舗ビジネスであれば店長クラスから、一般には部下を持つ課長あたりからになります。 会社の成長ステージに合わせて考えてみると、図表1のようになります。創業者が個人事業としてスタートし、そこから徐々に創業者個人に経営が依存する状態から抜け出す際に、管理職が大きな役割を果たすわけです。逆に、管理職が機能しなければ、会社経営はいつまでも経営者に依存し、非常にリスクの高い経営状態になります。 多くの企業で管理職が機能しないワケ では管理職の役割とは一体なんなのか? 経営者も、管理職自身も、その理解ができている人は少ないのではないでしょうか。 世の中一般的には、管理職は部下の話を聞き、「彼らの力を活かさないといけない問題を解決することが大切だ」「経営陣と現場との橋渡しをしないといけない部下に仕事を委任して成長させないといけない」等々、たくさん

[snobocracy]

タイトルで煽り過ぎ。無しにできる程度の会議ならば、無しにした方が良いし、管理職の存在意義を示すために是が非でも会議するとか、本末転倒もいいところ。

[new3]

忙しいが理由で無しになる会議は不要、いつも暇があって毎朝会議しているなら、全員の時間を潰す会議という時間の無駄以外の方法で暇を無くすことを検討するのが管理職では。

[Baybridge]

やることが目的化してしまう会議に意味はあるの？／ついでに出た会話が重要だったりすることがあるので、議題の多寡で判断すべきでないのはそのとおり。

[nannnnkosandayo]

毎朝9時に時間浪費している方が失格

[nomitori]

「今日は忙しいから、なにしよう」に空目して、そういう日あるなーと思った

[oeshi]

必要に迫られない会議ほど無駄なものはないな。決めること決めてすぐ終わりにすべき。私の業界では全員参加の職員会議が一番時間の無駄。情報共有すればそれで済むのに。

[toaruR]

憩い枠はそうなりがち

[ya--mada]

管理しなきゃ良いのでは？