【モテ】『すべてはモテるためである』二村ヒトシ : マインドマップ的読書感想文
すべてはモテるためである (ムックセレクト) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、10年以上前に出たモテ本（でも絶版にはなってない模様）。 マーケットプレイスで高値がついてしまっている『モテるための哲学』（アマゾンレビューでは高評価！）は、この本の改題である旨オレクロさんに教えてもらい、さっそく読んでみました。 なるほど文庫化にあたって「哲学」とタイトルに入ったように、お手軽なノウハウ本とはちょっと違うテイスト。 思い当たるフシがないのに「なぜかモテない」方にとっては、現状の打開策になるかもしれない1冊です。 これは意外にスゴ本のヨカン！ いつも応援ありがとうございます！ 【目次】1.オノレを知り、オノレの欲望を知りましょう。 どんなふうにモテたいのか?どんなふうにモテないのか? なんとかしておいたほうがよいこと。 2 では具体的に、色道修行をしましょう。 どこで出会うか?誰を口説くのか?
【オススメ!】『ソーシャルもうええねん』村上福之 : マインドマップ的読書感想文
ソーシャルもうええねん (Nanaブックス) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、株式会社クレイジーワークス代表取締役 総裁 村上福之さんの初書籍！ 村上さんと言えば、はてブされまくりのブログが有名ですが、本書は、そのブログや『誠ブログ』、『エンジニアtype』等の内容を大幅に加筆変更し、書き下ろしとともに構成されているものです。 アマゾンの内容紹介から一部引用。元パナソニックの組み込みエンジニアだった筆者の、ソーシャルメディアの波に立ち向かうための思考術! モバゲーの儲けを支えるブルーカラー、食べログやらせライター、年収12億円アフィリエイター、そして、すべてのネットユーザーに捧ぐ! ネット募金からサイト売却まで、数々のプロジェクトの裏を語る! ちなみに巻末の「Special Thanks!」には私の名前も載っておりますが、それがゆえに当然自腹で買っております！ いつも応援ありがとうござい
【計20人のヒミツ】『「調べる」論―しつこさで壁を破った20人』木村 俊介 : マインドマップ的読書感想文
「調べる」論―しつこさで壁を破った20人 (NHK出版新書 387) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、インタビュアー・木村俊介さんの手による「調査論」とも言える1冊。 日頃ググっただけで「調べた」気になっている私には、耳イタイお話ばかりでした。 アマゾンの内容紹介から。プロの資質としての「しつこさ」は、その調べ方に表れる。科学者、弁護士から、狂言師、漫画家まで、多様な職種の人に聞いた調査の実態は、意外に人間臭いものだった―。彼らがつかんだ「発見」とは。正解のない現実と向き合う構えとは。「調べる」という観点から、仕事のしんどさと光明を鮮やかに切りだしたインタビュー集。 タイトルにもあるように20人のプロによる「仕事のやり方」が明らかにされております！ いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.一次情報を客観的に並べて伝える もちろん、私のように、従来の「型」から少しだけ出ようとし
【オススメ!】『武器としての交渉思考』瀧本哲史 : マインドマップ的読書感想文
武器としての交渉思考 (星海社新書) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、今となっては皆さまお馴染みの瀧本哲史さんの最新刊。 新書とはいえ330ページもあるのですが、あまりに面白くて一気に読み切ってしまいました。 正直、前作に当たる『武器としての決断思考』よりも理解しやすく、「交渉」がテーマだけあって、事例も興味深いものが多々。 思わず付箋を大量に貼り付けてしまいましたよ！ いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.事業を興すには「ロマン」だけでなく「ソロバン」も大事 本当にお金を集めたいのであれぽ、ロマンだけではダメです。その商品なりサーピスを誰が買って、いくら儲かるか、ということもちゃんと説明できなければなりません。 「面白いことをやっていれば、お金はあとからついてくる」というセリフをよく聞きますが、そう考える人は、自分自身のロマンばかりに目がいって、他人のソロパンを軽視してい
本当は残酷な『「権力」を握る人の法則』 の話 : マインドマップ的読書感想文
「権力」を握る人の法則 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、いつものように某カリスマ書店員さんのツイートで知った1冊。 「キレイごと」ではない、「本音」ベースでの出世の秘訣が明らかにされており、本書を読んでいて、確かに「悲しいけど、これ現実なのよね」と痛感しました。 アマゾンの内容紹介から一部引用。著名企業のＣＥＯや有名人の成功体験談を読んで、それを真似すればトップに行けると思っていませんか？ 成功したリーダーや経営者が語るのは自分に都合がいいことばかりで、本当の成功要因など教えてくれません。（中略） 成功したリーダーたちが「後世に遺したい」と考えるような美しい教えが出世の要因ではありません。リーダーたちが隠す《悪い行動》にこそ出世の要因が存在する場合もあります。 本書は、フェアプレーを守らず、ルールがねじ曲げられる実社会で、あなたがパワーポリティクスを巧みに切り抜ける方法を、大規模な社会学
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