「大丈夫」という部下の報告を信じてはいけない理由
1人で仕事をしているプログラマ時代は、ばりばり仕事がこなせたのに、PMになった途端に仕事がうまく進まない！ そんな新任PMの悩みを解決するTipsを紹介します。 「あのメンバー、仕事の進捗（しんちょく）は大丈夫かな？」 PM（プロジェクトマネージャ）なら、誰もが気になるところです。 「予定の期日に間に合います！」というメンバーの力強い返事を信じて任せていたら、完了予定日になって「実はまだできていませんでした」という相談が来て、結局対応に追われるはめになる……そんな経験はないでしょうか。 しかも、往々にしてこのようなことは1回だけでなく、何度も繰り返し起こります。一段落した時、メンバーに仕事が遅れた理由を聞いても、返ってくるのは「申し訳ありません」という平謝りと「今後はしません」という形ばかりの口約束だけ。 こんな調子じゃ、安心して仕事を任せられません。しかし、こんなふうになってしまうのには
「菅」という人災が東北つぶす！責任転嫁の“乱立会議”機能せず - 政治・社会 - ZAKZAK
「菅直人」という人災が、東日本大震災で受けた日本の傷口を、さらに広げている。復興の青写真を考える「復興構想会議」（議長・五百旗頭真防衛大学校長）の初会合が１４日に開かれたが、菅直人首相（６４）が震災後に次々に乱立させた「本部」や「会議」によって、政府はすでに混乱状態だ。不要な会議が組織を弱体化させるのは、サラリーマン社会では常識。「首相交代で政治空白を作るべきではない」との声もあるが、もうそんなことは言っていられない。日本は一刻も早く、菅直人という“がれき”を除去するべきだ。 「ただ元に戻す復旧ではなく、創造的な復興案を示してほしい」 菅首相は１４日の会合で、こう注文をつけた。被災した岩手、宮城、福島３県の知事や都市計画の専門家、建築家ら１５人が委員として出席し、「復興」が動き出した。 同会議は、６月をめどに緊急性の高い第１次提言、年内にも全体像を示した答申をまとめる方針。しかし、不
菅“厚顔無恥”原発対応で開き直り！「全ては知らないが…知見ある」 - 政治・社会 - ZAKZAK
参院予算委員会は１８日、菅直人首相が出席して集中審議を行った。菅首相は、批判が殺到している福島第１原発事故への対応について、「しっかりとやっている」と自画自賛。さらに、原発事故を想定した昨年秋の防災訓練の中身を忘れていたことを暴露されながらも、「私が細かいところまで承知していない」と開き直ったのだ。 いったい、菅首相はどれほど、ずぶとい神経をしているのか。 自民党の脇雅史参院国対委員長は集中審議で「国民の７、８割が首相にリーダーシップがないと言っている。なぜか？」と質問した。毎日新聞の最新世論調査では、７８％が菅首相は指導力を「発揮していない」と答えている。これらを念頭に置いての質問だ。 しかし、菅首相から返ってきたのは自慢話のオンパレード。 「事実をぜひ、国民のみなさまにもみていただきたい。震災後、２つの本部を作った。自衛隊に指示して、自衛隊はすぐ現地入りした。初動が遅れたという
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