野中郁次郎・竹内弘高 『知識創造企業』 - sekibang 3.0
知識創造企業（新装版） 作者:野中 郁次郎,竹内 弘高 東洋経済新報社 Amazon たしかスクラム開発とかアジャイル開発とかの本を読んでいるときに、スクラムというフレームワークのもとになったのがこの本だ、みたいな記述に出くわして手にとった。1970年代・1980年代の日本企業がなぜ欧米の企業を圧倒する創造的な製品開発をおこなえたのかを組織論、とくにナレッジ・マネジメントから分析した本。変わった本、というか、かなり構えが大仰な作りになっていて、おおきくわけて経営学のカテゴリーのなかに含まれる研究のひとつだと思うのだが、知識というものを考えるうえで著者は西洋と東洋の違いを捉えようとし、西洋哲学史を古代ギリシャから遡りもしている。 さまざまなケース・スタディから主題である過去の日本企業（言ってしまえば、失われた30年より前の日本の大企業である）のかがやきについて調べられているのだが、乱暴にまと
マーケティングを”真剣に学びたい”実務家のためにオススメしたい、今どきの勉強方法｜高広伯彦（Ph.D. of Management Science）
マーケティング関連の知識を得たり、読書する方法で、今一番オススメなの知りたい人、いる？ — 高広伯彦 たかひろのりひこ (@mediologic) January 8, 2022 そもそもなぜこんなことを言うかというと、 1/ 一部を除き日本の実務家向けマーケ関連本は個人の経験則に基づくものが多すぎて、一般化されてないものばかり 2/ 論文は「書籍」に比べると少ない文字量で、圧倒的な情報が含まれている と言ったことから、海外の、特に論文購読をオススメしたいため。 https://t.co/ZcF1BloXnA — 高広伯彦 たかひろのりひこ (@mediologic) January 8, 2022
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星野リゾート代表「100％教科書通り」の経営が会社を強くする