Message｜調査・研究｜人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ【特集1】「『持続可能な管理職』という考え方」◆レビュー管理職の多忙さと健康 ◆視点リーダーがメンバーを信じることが信頼関係の第一歩 池田 浩氏 九州大学大学院 人間環境学研究院 人間科学部門 准教授 サーバント・リーダーの持続的活躍を後押しする組織的支援 鈴木智気氏 金沢大学 人間社会研究域 経済学経営学系 専任講師 管理職を「大変だが魅力的で、挑戦したい仕事」にしよう 坂爪洋美氏 法政大学 キャリアデザイン学部 キャリアデザイン学科 教授 ◆事例リコー 若手登用の促進と「支える人事」により管理職離れを防いだ 丸井グループ 管理職一体となり働き方や役割のマイナス像を払拭 ◆調査報告管理職のあり方に関する実態調査 ― 管理職と一般社員、双方の意向から探る持続可能な管理職 【特集2】可能性を拓く360度評価◆事例パナソニック くらしアプライアンス社 自律と挑戦の実現 ─ジョブ型・ポスト任期制
