人の動きをシミュレーションし、健康的、創造的、生産的なワークスペースを実現する [Space Syntax Limited] | ISSUES | WORKSIGHT
Space Syntax（スペースシンタックス）という言葉をご存じだろうか。1970年代にロンドン大学バートレット校のビル・ヒリアー教授らによって提唱された理論であり、空間のあり方を数学的に分析する手法だ。それからさらに研究が進み、独立した企業として1989年に設立されたのが、その分析手法の名前を冠した「スペースシンタックス」である。 まずは分析手法であるスペースシンタックスについてしばらくご紹介しよう。スペースシンタックス社のアソシエイト・ディレクターを務める登張絵夢博士がこのように教えてくれた。「現代はパソコンや携帯電話さえあれば、どこででも仕事ができるようになり、オフィスという物理的な場所の意味合いも変わってきています。しかし、一部の産業、特に知識集約型産業においては、人と人との関わりは非常に重要です。 社会的な接触はイノベーションやクリエイティビティを刺激しますし、チームワークには
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Apple創業40周年、本社キャンパスに海賊旗が翻る
4月1日に創業40周年を迎えたAppleが、本社キャンパス(カリフォルニア州クパチーノ)に海賊旗を掲げた。 この旗は、Macintosh開発チームの一員だったSusan Kare氏が1983年に描いた海賊旗のレプリカだ。Steve Jobs氏の「It's better to be a pirate than join the navy. (海軍に入るくらいなら、海賊になったほうがいい)」という言葉を表現している。 Macintoshの開発は、当時の経営陣からLisaの担当を外されたJobs氏が、理想のパーソナルコンピュータを目指して進めたプロジェクトだった。社内の本流プロジェクトではなかったが、作品と呼べるような製品を作っているという誇り(リアルアーティストシップ)、そして世の中を変えるという気概(海軍よりも海賊になれ)を植え付け、開発チームを奮い立たせた。Macintosh開発は困難を極
TANK – TANK
OPEN FIELD第1回企画展 _ 細くて、ふくらんだ柱の群れ ─ 空間、絵画、テキスタイルを再結合する 2023-works
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ディズニー＆ピクサー社長のビジネス書でひも解くクリエイティビティの秘密 : FROM HOLLYWOOD CAFE - 映画.com
第254回：ディズニー＆ピクサー社長のビジネス書でひも解くクリエイティビティの秘密「アナと雪の女王」が日本でどうしてここまで当たったのかはわからないけれど、ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオ（以下ディズニー）の復活が広く認められて嬉しい。 ディズニーは、2006年からピクサーの経営陣が改革を行ってきた。新経営陣のもとで作られた最初の作品が「ボルト」（08）で、「塔の上のラプンツェル」（10）や「くまのプーさん」（11）、「シュガーラッシュ」（12）、そして「アナと雪の女王」と続くわけだ。 ピクサーのチーフ・クリエイティブ・オフィサーのジョン・ラセター監督とエド・キャットマル社長がディズニーでも同じ立場を兼任するようになってから、ディズニーが繰り出す作品のクオリティはめざましいほど改善した。興行成績の上でも、「アナと雪の女王」の大ヒットのおかげで、ピクサーに匹敵する存在になったの
スティーブ・ジョブズがピクサーオフィスに込めた想いとは | Worker's Resort | オフィスマネージャーのためのリサーチネットワーク
スティーブ・ジョブズが時代に先駆け、ピクサー本社オフィスで実現させた「コラボレーション」の工夫を見ていく。 「スティーブは映像作品に携わらない分、私たちの一作品相当の予算と時間を使ってこのオフィスを作りました。これは言わば彼の作品でしょう。」ー ピクサー・チーフクリエイティブオフィサー、ジョン・ラセター サンフランシスコ対岸の再開発が進む小さな街、エメリービルで2000年に建てられたピクサー本社。90年代後半から時代に先駆けコラボレーションとイノベーションを生み出すオフィスとして意識的に作られたこのスティーブ・ジョブズの巨大遺産は、今も依然として変わらない存在感を保ち続けている。 1995年の『トイ・ストーリー』でコンピューター・グラフィックと映画界に大きな変革をもたらしたピクサーは、2006年のディズニーによる買収以降も彼らの企業文化を再構築して売り上げを立て直し、今も独立した映像制作会
The Infinite Drum Machine by Manny Tan & Kyle McDonald - Experiments with Google
The Infinite Drum MachineMay 2017 | By Manny Tan & Kyle McDonald Thousands of everyday sounds, organized using machine learning. Sounds are complex and vary widely. This experiment uses machine learning to organize thousands of everyday sounds. The computer wasn’t given any descriptions or tags – only the audio. Using a technique called t-SNE, the computer placed similar sounds closer together. Yo
VR発想支援ツール COMOLU-あたまにコモって、考えよう。
あたらしいアイデアには、あたらしい空間が必要だ。 マウスをコントローラーに持ち替えて、 ディスプレイの先へ行こう。 変化のない景色から、四角四面の視界から、 あなたの発想を解放しよう。 知識に、空想に、趣味に、あらゆる情報にコモろう。 チームメイトの、あこがれの人の、 知らない誰かの、見ている世界にコモろう。 さあ、あたまにコモって、考えよう。
KAIST、VR/ARで平面ウィンドウを指でつまんで3D操作するインターフェース「Projective Windows」発表
KAIST、VR/ARで平面ウィンドウを指でつまんで3D操作するインターフェース「Projective Windows」発表 2018-05-01 KAIST（Korea Advanced Institute of Science & Technology）の研究者らは、VR/ARにおける3Dワークスペースのインターフェース「Projective Windows」を発表しました。 論文：Projective Windows: Bringing Windows in Space to the Fingertip 著者：Joon Hyub Lee, Sang-Gyun An, Yongkwan Kim, Seok-Hyung Bae 本稿は、VR/ARで連続的な手のジェスチャで平面ウィンドウを操作する3Dワークスペースのインターフェースを提案します。ウィンドウを親指と人差し指でつまんで持ち上げ
いま、オフィスは第四の波を迎えている [ジェレミー・マイヤーソン] | ISSUES | WORKSIGHT
Workplaceワークプレイス事例 先進的な働く場づくりに取り組む組織をレポートします。 オフィス空間の工夫だけでなく、行動習慣やプロセスを変えるソフト面での取り組みにもフォーカスします。 Management変革リーダーの視点 新しい組織運営を行う企業や、大きな組織でのチェンジマネジメントの実例を取材します。 新たなステップに移行するときの組織ジレンマ、必要な決断とプロセスを掘り下げます。 私はもともと建築とデザインを専門とするジャーナリストでした。特に関心があったのが「オフィス」です。活動を始めた1970年代後半、多くの人々が１日の大半を過ごす場所であるにも関わらず、オフィスは小売や公共の建物に比べてはるかに注目度が低かった。そこに焦点を当ててみたいと思ったのが、そもそもの動機でした。 ビッグバンでロンドンが世界のオフィスデザインの中心に オフィスへの興味をさらに掻き立て、より深く探
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