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働き方に関するryoheifのブックマーク (8)

  • 「広告運用の外注先」ではなく、「社内で相談しづらいことも相談できる関係性」に|チームリーダー 二平 燎平|アナグラム株式会社

    「広告運用の外注先」ではなく、「社内で相談しづらいことも相談できる関係性」に|チームリーダー 二平 燎平 二平 燎平|チームリーダー 『#times-にへい-btob研究所』 社内のSlackに突如現れたこのチャンネルは、二平さんがほぼ趣味でBtoBのビジネスに関する情報発信を行い、「BtoBのお客様のご支援で困ったら二平さんに聞いておけば間違いない。」という認識で、多くのクルーが二平さんを頼っています。 前職までは営業職中心で運用型広告はほぼ未経験だった二平さんが、営業の経験も活かしながらどのように今に至り、何を考えながら仕事に向き合っているのか話を聞いてみました! ――二平さんは入社して3年ほどたちますよね。営業経験の印象が強いですが、アナグラム入社前は具体的に何をしていましたか? 学生から振り返ると、当はプロ野球選手になりたかったんです。高校ではレギュラーで甲子園に出場することがで

    「広告運用の外注先」ではなく、「社内で相談しづらいことも相談できる関係性」に|チームリーダー 二平 燎平|アナグラム株式会社
    ryoheif
    ryoheif 2022/06/28
    “「後から言うと言い訳、先に言ったら説明」”
  • 【保存版】広報の基本と、KPI設計。振り返りたい内容をプロに聞く | ミナオシ

    「情報発信だけが広報の仕事ではない」 そう語るのは、自身の肩書を「コネクタ」と名乗り、「人と情報をつなぎ、社会を変える主役を増やす。」をテーマに広報、マーケティング、新規事業の支援、コミュニティづくり、官民連携促進を中心に活動しているkipples代表 日比谷尚武氏だ。 日比谷氏は、2009年に参画したSansan株式会社ではマーケティング・広報機能の立ち上げを担当。そして現在は公益社団法人日パブリックリレーションズ協会 広報委員、一般社団法人Public Meets Innovation理事なども務める広報のプロフェッショナルである。 そこで今回は、採用広報やIR広報、また事業広報など様々な広報の役割に対して、そもそもで広報の役割は何なのか、また広報に求められることや広報活動のKPI設計、そして広報活動を進める上で実際に日比谷氏が活用するツールについて、日比谷氏に語っていただいた。 情

  • 【001】ワーキングマザーを卒業して振り返る:これからの女性のキャリア|中山 理香│スタートアップの非常勤CHRO

    先日、LiBのコーポレートアイデンティティを、女性のキャリア支援の会社から、ワークシフト支援会社へと刷新するリリースを発表しました。 私たちが定義する「ワークシフト」とは、柔軟に働くことができる環境を企業が用意し、個人が柔軟な働き方を選択することによって、パフォーマンスを最大化する=企業成長を加速することです。私たちは、そんな企業と個人のポジティブループを実現したいと思っています。 一方で、7年間取り組んできた女性のキャリア支援をやめたわけではありません。ワークシフトの加速=「働き方の柔軟性の向上」が女性のキャリア支援に最も効果的だと確信したので、そこにフォーカスします。 夢は、ニースのビーチで冷えたロゼワインを飲みながら仕事をすることなのですが、ワークシフトのおかげで前倒しできそうです。 そして昨年、息子が社会人になって、ワーキングマザーを卒業しました。支えてくれた上司や同僚への感謝をこ

    【001】ワーキングマザーを卒業して振り返る:これからの女性のキャリア|中山 理香│スタートアップの非常勤CHRO
  • 働き方のこれからをつくろう。

  • “働き方改革推進会社”を掲げる、日本マイクロソフトの軌跡 | ライフハッカー・ジャパン

    人口減少が引き起こす労働力不足、長時間労働の改善、生産性の向上など、日が抱える喫緊の課題を解決するために、国を挙げて取り組んでいる「働き方改革」。 多くの企業がはじめていますが、なかでも注目されているのが、“働き方改革推進会社”を掲げ、働き方改革を経営戦略に位置づけている日マイクロソフト。働き方改革を実践する企業の代表格として、多くのメディアに取り上げられています。 では、日マイクロソフトは、どのような課題をいかにして改善し、働き方の変革を実践してきたのでしょうか。多くの企業が参考にする、その道のりをたどってみましょう。 経営課題の解決には、働き方の改革が必要だった日マイクロソフトの働き方改革の変遷、自社開発のハード、ソフト、サービスを実践的に活用・検証しながら働き方にも磨きをかけていることを語る、春日井さん(右)と森下さん(左)。Photo: 木原基行「当時、毎朝、出社して、夜に

    “働き方改革推進会社”を掲げる、日本マイクロソフトの軌跡 | ライフハッカー・ジャパン
  • 新技術導入を米国並みに!働き方を変えて生産性を高めるための8つの習慣 - メソッド屋のブログ

    クロスカルチャーの専門家のロッシェル・カップさんと共同でマイクロソフトの投資の元作成した「働き方を変えて生産性を高める8つの習慣」だが、動画シリーズが完成したので、各習慣の動画をここで整理しておきたい。楽しんでもらえる内容になっているので、是非楽しんでご覧ください!また、すべての項目について、私が過去にこのブログで書いた、各習慣に関するポストへのリンクを整理しておいたのでブログの集大成になっている。 元々シリーズは、日でも、DevOps や Agile を米国並みに実践したいという考えから考察されたものですが、働き方を変えて変化対応性と、生産性を向上させるためのもので、どなたにも楽しんでもらえる内容になっております。早速各習慣のビデオをご紹介させてください。それぞれ10数分以下のサイズになっています。 序章:イントロダクション 8つの習慣をなぜ作成したのか?どういう効果があるのか?と

    新技術導入を米国並みに!働き方を変えて生産性を高めるための8つの習慣 - メソッド屋のブログ
  • 【フロム×香川対談】子どもを持ちながら第一線でいられる?進化の速い業界で働き続けられた理由

    『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

    【フロム×香川対談】子どもを持ちながら第一線でいられる?進化の速い業界で働き続けられた理由
  • 日本企業は「礼儀正しく時間を奪う」 マイクロソフトが働き方改革で歩んだ“地雷だらけ”の道 - ログミー[o_O]

    最新テクノロジーやデータを活用する企業が一堂に会し、先進的な取り組みを共有するカンファレンス「ウイングアークフォーラム 2017」。11月14日に開催されたウイングアークフォーラム 2017 [東京]では日マイクロソフト株式会社の澤円氏が登壇し、「『働き方改革』を気で進めるために必要なこと、教えます。 ~ワークスタイルのリアル~」と題して講演を行いました。 マイクロソフトが歩んできた“地雷だらけ”の道 澤円氏(以下、澤):澤と申します。よろしくお願いします。40分間を使いまして「働き方改革」を気で進めるときに必要なことをみなさんにお伝えしたいなと思っています。 タイトルが「『働き方改革』を気で進めるために必要なこと、教えます。」だと、偉そうに聞こえますけど、なんていうことはない。我々が、散々先に踏んだ地雷の話をするわけですね。ですから、どのように地雷を踏んで道を作ったかというのを共

    日本企業は「礼儀正しく時間を奪う」 マイクロソフトが働き方改革で歩んだ“地雷だらけ”の道 - ログミー[o_O]
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