｢仕事が異常に早い人｣は何をやっているのか…外資コンサル流｢同じ時間で10倍の成果を出す｣メソッド 仕事の時間と質の高さは比例しない
仕事は「どうやるか」ではなく、「誰とやるか」 「10倍の目標」を達成するスピードを劇的に速める方法があります。その方法とは、「どうやるか」の考え方から「誰とやるか」の考え方にシフトすることです。 多くの人は目標を達成しようとするときや課題を乗り越えようとするときに、まず「どうやるか」を考えます。自分が「好き」ではないこと、「得意」ではないことは、自分で「どうやるか」を考えるよりも、「誰とやるか」を考えたほうが、自分でやるよりも劇的に速く、質の高い仕事ができます。 たとえば、パソコンやIT関連のことが「好き」でも「得意」でもない人が、会社のウェブサイトをつくるときに、まずインターネットを検索して調べたり、本を読んで勉強したり、ウェブサイトを作成する講座に通ったりするかもしれません。 しかし、それらは、「10x」の観点で最適な行動ではありません。もし、このやり方でウェブサイトが完成したとしても
生き残れるコンサルタント 思考の基本となる「型」とは｜Biz｜日経BizGate
記事保存 日経BizGate会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。 コンサルティング会社が就活生の間で人気らしい。早いうちに実践的なビジネススキルが身に付き、幅広い成長機会が得られるためだという。 本書『コンサルティング会社 完全サバイバルマニュアル』を読めばそれも納得する。コンサルティング会社での経験は、どんな業界にも通用するスキルと体力とを培うと分かるからだ。 本書は大手外資コンサルティング会社で12年間働いた著者が、会社人生で体得した「コンサルタントに必要なスキルと心得」をマニュアル化した書籍だ。アナリスト、ジュニアコンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャーといった職位ごとに、議事録の書き方から部下への仕事の切り出し方まで、具体的な仕事の手法を説明する。元々、部下のために創作プラットフォームnote（ノート）に書いた文書を大幅に加
東大生が実践｢三日坊主｣すんなり克服する簡単技
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「仕事が速いだけの人」と「仕事が速くクオリティも高い人」を分ける、決定的な4つの差 - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習
どんなに仕事が速くても、クオリティの低さはマイナス要素になります。少しでも思い当たるならば、「仕事が速いだけの人」と「仕事が速くクオリティも高い人」の差を知っておきましょう。識者のアドバイスとともに4つ紹介します。 1. スピード主義より「正確さ」主義 2.「メリットとデメリット」を書き出す 3. 忙しいほど優先順位より「劣後順位」 4. スピードより「タイミング」 1. スピード主義より「正確さ」主義 『「残業しないチーム」と「残業だらけチーム」の習慣』（明日香出版社）の著者である石川和男氏によると、簿記試験の合格率は電卓を叩く速さと比例しないそうです。 その理由は高スピードで電卓を叩く人が、確認のためにもう一度、あるいは何度も電卓を叩き直す傾向にあるから。そこでまた数字が合わないと焦りが生じ、ますますミスしやすい状況に陥ってしまうのだとか。 逆に電卓を叩くのが遅い人は、一度で正確な答え
ゆったりして見えて “なぜか仕事の速い人” が、あえて「捨てている」4つのこと。 - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習
せわしなく働いているわりに、全然仕事が終わらない。もっとサクサク仕事を前に進められたらいいのに……。 そんなあなたは、作業のスピードを上げようとするだけではなく、ムダな何かを「捨てる」という視点もぜひもってみてください。 捨てると言っても、物や資料だけに限りません。では、仕事の効率を高めるために捨てるべきものとはいったい何か？ 以下で詳しくご紹介しましょう。 1.「段取り」を捨てる 2.「自力で考える時間」を捨てる 3.「集中力への期待」を捨てる 4.「名刺」を捨てる 1.「段取り」を捨てる 作業の前には、やっぱりコーヒーを飲まなくちゃな。いまだと中途半端だから、〇時ぴったりになってから仕事を始めよう……。このように、「段取りを踏んでからでないと、仕事はできない」と考えていませんか？ いろいろな条件が整うのを待っていると、仕事を始めるまでに時間がかかってしまうもの。ですので、「段取りを捨て
“いつやるか”から決めるタスク管理術「1日4分割メソッド」（ライフハッカー［日本版］） - Yahoo!ニュース
ToDoリストの作成は、その日にやっておく必要のあることを把握し、1日のスケジュールを管理するのに有用な方法です。 とはいえ重要なのは、これらのリストアップしたタスクを「いつ」やるかだと、Donna McGeorge氏は指摘します。課題を実行する時間帯によって、その質は大きく変わってくるからです。 McGeorge氏は、『The 1 Day Refund: Take Back Time, Spend it Wiselyx（1日を取り戻す：時間をコントロールし、賢く使おう）』という本の著者です。 「壁にかかっている時計ではなく、あなたの体に備わっている時計に注目してください」と、McGeroge氏は発想の転換を促します。 人間は、「概日リズム」と呼ばれる体内時計をを持っています。午前中は頭が冴え、午後には体がよく動くようになりますが、これは体内時計の作用なのです。 そこで、やみくもにToDo
「生産性」に関する間違った思い込み9選 | ライフハッカー・ジャパン
三井住友カード ゴールド(NL)のデメリットは?メリットない・いらないは勘違い【年会費無料になる100万円修行のコツ】
Boost your productivity by asking this before each meeting and every email
Productivity boils down to intentionality: Select a specific focus for every interaction—and take actions that arise out of that focus. We all want to be more productive. But what exactly do we mean by “productivity?” The easy answer is that productivity is measured in checked boxes—emails we respond to, meetings we attend, and so on. The problem is, no amount of check marks can guarantee we’re ac
Focus To-Do - Pomodoro Technique & Tasks
Be focused and make things easier. Focus To-Do is an easy-to-use time and task management application that helps you to manage tasks anywhere and anytime, and helps you to perform tasks efficiently. Millions of users around the world use our application and have gained efficiency. Based on the Pomodoro Technique Set an execution time for the task, focus on the task until the end of the time, the h
作業に集中できない人へ届けたい『Focus To-Do』の使い方
効率よく作業を進めることができる、作業が捗るアプリ『Focus To-Do』を紹介。 やらないといけない勉強や仕事、いざ参考書やパソコンを目の前にすると「手が動かない」なんてことはありませんか？ ついついTwitterやFacebook、YouTube、その他スマホアプリの誘惑に負けて時間をムダにしているのではないでしょうか。 気がついたら何もしないまま数時間、残っているのは後悔だけ。そんな自分を責めてしまうこともあると思います。 後悔しない時間を過ごすためにも、今回はAndroid/iOS、Windowsで使用することができるアプリ『Focus To-Do』の使い方を紹介します。 勉強や仕事など、作業に集中できない人は『Focus To-Do』を使用することで作業効率が爆上げできるかもしれません。 Focus To-Doとは 『Focus To-Do』は、ポモドーロテクニックとタスク管理
Toggl
Time tracking software to drive every decisionGive your team a time tracker they’ll love, make confident data-backed decisions and focus on the work that matters most.
最強のポモドーロタイマーをようやく見つけた！５年間いろいろ使ってきたけど、これはマジでオススメだ！ - 断食と瞑想の日々
Strict Workflowの魅力 ところがこのGoogle Chromeの拡張機能(プラグイン)はそれまでの問題を吹き飛ばしてしまいました。 1. 集中すると25分の終了に気づかない問題 → 通知とベルの音で確実に通知に気づきます。 しかもうるさくありません 2. 疲れてくるとツイッター見ちゃう問題 → Strict Workflowはツイッターを見ようとしても、 見せてくれません 3.「もうちょっと待って！」に対応できない問題 → 5分休憩のスタートボタンを自分で押せるので 「あとちょっと！」に対応できます 言葉だけだと分かりづらいので、ビジュアルも使って説明しますね。 シンプルで見やすい！ ChromeにStrict Workflowをインストールするとこんなトマトのボタンが出てきます。 作業中は赤、休憩中は緑。 画面のジャマになりません。 通知が分かりやすい！ 今まで使ってきたど
自らを見つめ直す機会になる「残酷すぎる成功法則」 – suadd blog
成功した人々がなぜ成功したのかをエビデンスベースで様々に検証しているのですが、結果として「残酷すぎる」真実が明らかになってしまうという恐ろしい本です。 カリフォルニア大心理学教授のディーン・キース・サイモントンによれば、「創造性に富んだ天才が性格検査を受けると、精神病質（サイコパシー）の数値が中間域を示す。つまり、創造的天才たちは通常の人よりサイコパス的な傾向を示すが、その度合いは精神障害者よりは軽度である。彼らは適度な変人度を持つようだ」という。 要するに、適度な変人度が必要なわけですが、 私たちは「最良」になろうとしてあまりに多くの時間を費やすが、多くの場合「最良」とはたんに世間並みということだ。卓越した人になるには、一風変わった人間になるべきだ。そのためには、世間一般の尺度に従っていてはいけない。世間は、自分たちが求めるものを必ずしも知らないからだ。むしろ、あなたなりの一番の個性こそ
どんな出張でも退屈な仕事から冒険に変える方法 | ビジネススキル｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ビジネスが当たり前に国境を越えるようになったいま、見知らぬ土地に出張する機会は格段に増えている。旅行先としても魅力的な都市を訪れることも多いだろうが、ビジネスパーソンのほとんどがその機会を十分に活用していないと筆者は指摘する。出張を単なる仕事から冒険に変え、日々の業務からは学べないスキルを身につけるチャンスにする方法を示す。 ロンドン、バルセロナ、北京。世界のビジネスの中心地は、旅行先としても魅力的だ。だが、カンファレンスやクライアントとの会議のために派遣されると、多くの人は出張を自分で苦行にしてしまう。 残念ながら、出張の注意勧告はたいていこんな感じだ。水を探すようにWi-Fiを探せ、旅程は忠実に守れ、安全な（つまり、面白みのない）ホテルに泊まれ、出張が終わるまで、できるだけ自重せよ――。私はこの1年、11ヵ国で遠隔チームへの従事やそのマネジメントをしてきた者として、これ以上ひどい旅の過
やりたいことがない人がやりたいことを見つける意外な方法。 | 面白法人カヤック
少し前ですが、幻冬舎の編集者である箕輪厚介さんが鎌倉にきてくれて、イベントで対談しました。 そのとき、会場から「やりたいことが見つからないとき、どうすればいいですか」という質問がありました。 この質問をいただくことは多いので、面白法人カヤック的な回答というのは自分の中に用意されています。一方、箕輪さんが面白い回答をされたので、今回はそれを紹介して社長日記としたいと思います。 では、まずは、最初に面白法人的な回答です。 強い原体験がある人は、その原体験を軸にやりたいことを見つけていけばいいので比較的楽なのですが、ない人というのは、やりたいことを見つけるのに苦労します。自分がそっちのタイプだからわかります。でも、そっちのタイプがやりたいことを見つけるためにいい方法があります。それは、ズバリ、「やりたいことが思いつく体質になれば良い」のです。やりたいことが見つからない人は、そもそも思いつきが足り
伝説のプログラマーが説く「時間通りに絶対終わらせる」仕事の進め方 - リクナビNEXTジャーナル
長時間労働が大きな社会問題となっている昨今。「ノー残業デー」や「プレミアムフライデー」など、長時間労働を是正するような取り組みが一部の企業で行われています。けれど「そうは言っても、なかなか早く帰れない」「そもそも仕事が終わらない」と悩んでいるビジネスパーソンも多いのではないでしょうか。 Windows95の生みの親のひとりであり、「右クリック」「ドラッグ&ドロップ」を現在のような形に設計したというソフトウェアエンジニアの中島聡さんは、著書『なぜ、あなたの仕事は終わらないのか』（文響社）が10万部を超えるベストセラーとなっています。著書では「ロケットスタート時間術」を公開している中島さんに、「どんな要因があっても絶対に早く仕事を終わらせる」仕事の進め方を伺います。 中島聡さん UIEvolution Founder / neu.Pen CEO 1960年、北海道生まれ。高校在学中からアスキー
サイボウズ式：「いい加減」なのに信頼される人が、仕事で絶対に外さない「本質」
忘れっぽく細かい作業は苦手、一度聞いたことでもすぐ忘れてしまうタイプの人なのに、なぜ人気者？ 実は「あるポイント」を必ず押さえていた。
２倍の早さで仕事が出来る人に２倍の仕事を振るのをやめて利益を2倍に増やした会社の話 - ゆとりずむ
こんにちは、らくからちゃです。 遅ればせながら、やっと弊社まで働き方改革の波がたどり着いたのか、社内でも色んな意見を耳にするようになりました。残業時間の制限やリモート勤務によるワーク・ライフ・バランスの改善など働く環境がよくして、労働生産性を高めて行く方法をみんなで考えるのは大変有意義なことです。 最近聞いた話で、面白いなあと思ったものがありましたので、簡単にご紹介したいと思います。 とある副社長の改革 ことの発端は、とある３０人ほどの規模のシステム開発会社の社長が体調を崩してダウンしてしまうところから始まります。取引量は毎月のように増えていたものの、そのことから生じる過労により、心身ともにダメージを受けすぎていたことが原因でした。 とはいえ、ひとりの会社では有りませんし、社員を路頭に迷わせることは出来ません。そこで社長は、以前から付き合いのあった別のシステム開発会社に『経営権を譲渡するか
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テレワークの生産性をぐんと上げる3つの朝活（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース
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