投資家・木村新司のビジョン、個をエンパワーする時代の幕開け（前編） - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
代表取締役会長に就任したAnyPayの木村新司氏 AnyPayの木村新司氏が投資により力を入れる。 6月1日に同社は木村氏を取締役会長に、取締役COOの大野紗和子氏とペイメント事業を統括していた井上貴文氏の2名を代表取締役にする新体制を発表した。 Gunosyの共同代表を辞してから個人投資家としてシンガポールに移住。しばらくの充電期間を経て彼がペイメント領域の「AnyPay」を立ち上げたのは2016年8月のことだ。その後同社は個人向けペイメントの「paymo」、ビジネス向けの「paymo biz」を柱に事業を展開。並行して暗号通貨への投資、コンサルティング事業を手がけるなど、新しい時代の金融を見据える位置にポジションを構えた。 今回の人事で同社は木村氏が投資事業、大野氏がブロックチェーンおよび新規事業、井上氏がペイメント領域を管轄し多角化を進める。 木村氏は何かを見つけたのだろうか？ 帰国
世界中の仮想通貨マーケットを把握できる「SynCryp」--AnyPay木村氏が新会社
AnyPayの代表を務める木村新司氏が立ち上げたANGO Pte（シンガポール法人）は9月12日、仮想通貨に関する事業「ANGO プロジェクト」を始動すると発表した。 仮想通貨は、新たな通貨として国内外で注目を浴びており、ICOなどの新たな資金調達に活用される一方で、詐欺的なICO案件も数多く発生し、情報の不透明さが問題になっている。同プロジェクトでは、不透明性の解決策として、仮想通貨市場の状況を可視化する「SynCryp（シンクリップ）」と「SynCryp Viewer（シンクリップ ビューワー）」をリリースした。 SynCrypとは、仮想通貨のマーケット傾向を把握できる指標。株式指標と同様に、世界中の仮想通貨のデータを元に日々変動する。SynCryptでは、時価総額の上位5コインを指す「Core」、上位10コインの「LargeCap」、上位10から30コインの「MidCap」、Ethe
iMarket（適時開示ネット）
東証の適時開示で開示された決算短信や業績予想の修正の一覧が見られます。四半期ごとの業績の推移や前年比、営業利益率、予想PERとPBRの時系列データをグラフ確認できます。
"実名制" キュレーションプラットフォーム「ditors.」を正式公開。アドバイザーに木村新司氏が就任。- 株式会社Labit
Webにおけるキュレーションメディアの本質を目指したプラットフォーム「ditors.」（ディターズ）を、2016年12月2日（金）、正式公開いたしました。また、本日12月2日（金）より、アドバイザーとして木村新司氏（AnyPay Inc. 代表取締役、2011年より当社株主）が就任いたします。 株式会社Labit（東京都渋谷区、代表取締役 鶴田浩之、以下「Labit」）は、Webにおけるキュレーションメディアの本質を目指したプラットフォームサービス「ditors.」（ ディターズ、http://ditors.com ）β版を、2016年12月2日（金）、一般ユーザーが自由に登録できるよう正式公開いたしました。また、本日12月2日（金）より、当サービスにアドバイザーとして木村新司氏（AnyPay Inc. 代表取締役、2011年より当社株主）が就任いたします。 「あなたが誰であるか」は、とて
【永久保存版】眠る前に毎日音読したい！木村新司氏名言集 | The Startup
最近twitterで時折出てくる、木村新司氏の名言がドラッカーの名言並みに刺さるものが多く、ご本人から許可を得てまとめました。スタートアップ経営者はぜひ噛み締めていただきたい。 経営編：きむしん経営三種の神器とは 事業の解像度 命令を減らす為の仕組み 努力を継続できる方法論 これがマネジメントに必要な要素。MBAで教えてる事とは随分違う。1番上ばかり教えてる。— SHINJI KIMURA (@shinzizm2) 2016年5月20日 これがきむしん経営三種の神器でしょうか。テストに出るやつです。 会社の経営は、文化を売っているようなもの。売れる行動規範のあるトップ、幹部、そして社員。良き文化をもつ社員を雇用し、会社全体の文化を高めていく。能力もあるが、それよりも他の人より高い意識をもち、ディシプリンがある方を仲間として受け入れていくと、会社として売れる文化が出来上がる。 — SHINJ
Gunosyが「グノシー」に変わるまで、それと共同創業者「きむしん」が眺めてる未来の話 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
朝、7時30分頃。私のメールボックスに今朝もまた一通のメールが届く。 個人ブログやニュース、2ちゃんのまとめ記事。パーソナル「ロボット」Gunosyは毎日、淡々と私が興味のありそうな話題を届けてくれる。私はそれを横目でちらりとチェックしてロボットの精度を評価する。 昨日は当たり、今日は外れ。 Gunosyを最初に知ったのは2012年6月。江口晋太朗くんが書いたこの記事が私と彼らの最初の出会いだった。人間とコンピューターが追い求めてきた「情報を見つける」手法は、米Yahoo!による人力ディレクトリからGoogleのページ・ランク、Amazonのレコメンド、facebookのソーシャル・グラフと発展し、またその次の一手を模索している。 Gunosyの情報検索の思想は最初から100%ヒットを狙って「いない」のが特徴だ。ソーシャル・グラフからユーザーの興味を読み解き、25本の「近い」情報にまとめる
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