OODA（ウーダ）ループトレーニング | 研修プログラム | アクティブ アンド カンパニー（AAC）OODA（ウーダ）とは OODA（ウーダ）とは OODA（ウーダ）とは、変化する状況に迅速に対応し、効果的な成果を引き出すためのマネジメントモデルです。これはもともとアメリカ空軍で開発されたメソッドであり、欧米では組織運営や企業活動における標準的な概念となっています。近年、日本でもこのOODAの概念が認知され始め、特に現代のビジネスシーンでの適用が増えています。変化の激しい環境下でのマネジメントにも非常に有効な手法です。 OODAは、Observe（観察）、Orient（方向づけ）、Decide（意思決定）、Act（行動）の4つのステップの頭文字を取った略称で、「ウーダ」と読みます。これは、PDCAサイクルと類似したフレームワークですが、特に変化の速い状況において強みを発揮します。 PDCAサイクルがPlan（計画）から始まるのに対し、OODAはObserve（観察）から始まります。また、
