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sasamaru55のブックマーク (1,406)

  • おとなの図工クラブ

    描いてたのしむ 描いてととのう 子ども心にかえって 無邪気にアートを楽しもう。 おとなの図工クラブは、 「描く」手段を通じて、ストレス発散・思考の整理を手助けする 新しいオンラインクラブです。 おとなの図工クラブは、 「描く」手段を通じて、ストレス発散・思考の 整理を手助けする新しいオンラインクラブです。

  • ライブペインティングに必要なオススメ画材や道具(ゴールドコーストの画材屋さん情報も) - パンダは地球を救う

    ライブペインティングのための情報って ネット上にほとんどないね! でも、今後、時代が求めるのは ライブや生のエンターテイメントだと思うから ここでライブペインティングに必要な知識を上げていくよ! 今回は織田がライブペインティング使っている 必要な画材や道具について! Burleigh Heads Live Paintingバーレーヘッズでのライブペインティング動画 オーストラリア画家旅について更新中!(月額500円) やりたいことをやって生きるための脳科学的知恵や 夫婦でやりたいことをやるための知識も更新中! ライブペインティング用の道具①キャンバスか画用紙 ライブペインティング用の道具②絵の具やクレパス ライブペインティング用の道具③敷き布 ライブペインティング用の道具④JBLスピーカー ライブペインティング用の道具⑤筆 ライブペインティング用の道具⑥自分のグッズ、ポストカード ライブペ

    ライブペインティングに必要なオススメ画材や道具(ゴールドコーストの画材屋さん情報も) - パンダは地球を救う
  • 勉強カフェ

    カフェでの勉強はお店の人の目が気になるし、 静かすぎる自習室はちょっと苦手。 ここは、ひとりでも勉強できて、 ひとからも学べる場所。 6,000名以上の大人が 『勉強カフェ』で勉強をしています。

    勉強カフェ
  • ロジカルシンキングのロジックツリー例題でトレーニング!MECEでもNGな訳とは?

    今から15年くらい前では、コンサルタントでさえMECE(ミッシーorミーシー)を知らない人がいるという時代でしたが、今日では、ロジカルシンキング(論理的思考)を学んだ人であれば、ロジックツリーやMECEを知らない人はいないでしょう。 きっと、あなたもご自分で問題の原因分析や解決策の創出を目的として、MECEなロジックツリーを作成されたことがありますね。あるいは、なぜなぜ分析を正しく実施しようと、MECEなロジックツリー作成に取組んだことがあるかもしれません。でも、あなたは、ご自分で作成したロジックツリーに満足できていますか? ご承知のように、何らかの目的に対して、ロジックツリーを作成する必要がある場合に、MECEであっても、目的に適したロジックツリー展開ができているとは限らないという現実があります。実際、研修などを実施した際に、例題を出題してみると、とても使い物にならないロジックツリーを作

    ロジカルシンキングのロジックツリー例題でトレーニング!MECEでもNGな訳とは?
  • どこかにビューーン! - JR東日本

    新幹線のJRE POINT特典チケット(往復)が JRE POINT 6,000ポイント! 通常のJRE POINT特典チケットよりも少ないポイントでご利用いただけます。 ※仙台駅・盛岡駅・新潟駅・長野駅の4駅を出発する場合は、JRE POINT 5,000ポイントでご利用いただけます。

    どこかにビューーン! - JR東日本
  • 目的と手段がときに入れ替わるのはなぜか?【目的・手段・目標の意味とその違い/自分の仕事を振り返るリスト付き】 | GLOBIS学び放題×知見録

    人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る 私たちは日々の仕事のなかで、自分の目指していることが袋小路に入ってしまうことがよくあります。そんなとき、冷静に原因を分析してみると、いつしか当初の目的がどこかに消えてしまっていて、手段が目的にすり替えられ、それに振り回されていたことに気づきます。今回はそんな目的と手段の関係性についてあらためて考えます。 目的と手段の基的な形 「目的」とは目指す事柄をいいます。そして、その事柄を実現する行為・方法・要素が「手段」となります。何かを成し遂げようとするとき、目的と手段はセットになっていて、平たく言えば、「~実現のために、~する/~がある」という形になります。たとえば、「平和を守る〈=目的〉ために、署名活動をする〈=手段〉」、「平和を守る〈=目的〉ため

    目的と手段がときに入れ替わるのはなぜか?【目的・手段・目標の意味とその違い/自分の仕事を振り返るリスト付き】 | GLOBIS学び放題×知見録
  • マクドナルド未来予想図 | 日本マクドナルド 50年の歴史

    皆さまよりお寄せいただいた、未来のマクドナルドに関する アイデアが元となり、夢がつまった1枚の未来予想図が完成しました! FUNにあふれるアイデアの数々をお楽しみください。 数字をクリックしてみてね!

    マクドナルド未来予想図 | 日本マクドナルド 50年の歴史
  • 株式会社ヘラルボニー | 異彩作家とともに、新しい文化をつくるアートエージェンシー

    2024年、国際アートアワード「HERALBONY Art Prize」を開催。 新しい異彩作家との出会いも作ります。

    株式会社ヘラルボニー | 異彩作家とともに、新しい文化をつくるアートエージェンシー
  • 富士フイルムが進める学びの施策「+STORY」、リスキリングにはマインドチェンジが不可欠

    富士フイルムはデジタル化によって祖業の写真フィルムの売上が衰退し、事業戦略の転換を迫られた。現在では、ヘルスケア、マテリアル、ビジネスイノベーション、イメージングの4分野で事業を展開し、2023年3月期は創業以来最高業績となった。中でもヘルスケアの売上、営業利益は最大となった。この事業転換の原動力となったのが人材だ。「変化は成長のチャンス」と人材の挑戦意欲を醸成する人事施策「+STORY」(プラストーリー)の概要について聞いた。(取材・文:平沢真一、撮影:川田雅宏) 鵜澤慎一郎氏(以下、鵜澤):経済産業省の「人材版伊藤レポート」が指摘しているように、日企業の課題は、事業戦略と人材戦略が連動していない点にあります。御社は創業以来の主力事業だった写真フィルムから医療や化粧品などへ事業ポートフォリオを大きく転換し、成功させています。事業戦略と人材戦略を連動させている好例だと感じます。 山口麻衣

    富士フイルムが進める学びの施策「+STORY」、リスキリングにはマインドチェンジが不可欠
  • 技術書購入の会社所有を辞めて個人所有へ。電子書籍が解禁されました - Chatwork Creator's Note

    こんにちは。ピープルマネージャー の 門田 ( @nottegra ) です。 皆さん書籍はお読みになってますでしょうか。 Qiita や Zenn のようなオンラインで知識を得る媒体は多数存在していますが、体系的な知識の獲得では依然書籍が主な手段として用いられていると思います。 ただ、技術書はとても値段が高く個人での購入をためらってしまいがちです。そのため、書籍購入の補助制度を運用している会社もありますが自社の制度に課題を感じている方も多いのではと感じています。 今回は Chatwork の書籍購入に関する制度アップデートについてお話したいと思います。 これまでの書籍購入制度の課題 新しい制度について説明する前に、これまでの書籍購入制度についてです。 これまでは、読みたい書籍がある場合、会社棚にあるかどうかを判断したうえで会社の経費として購入を行っていました。 この制度設計には以下のよ

    技術書購入の会社所有を辞めて個人所有へ。電子書籍が解禁されました - Chatwork Creator's Note
  • Slackを活用する上で気をつけたい8のこと - ユニファ開発者ブログ

    みなさんこんにちは! スクラムマスターの渡部です。 今回は開発とは直接関係は無いのですが、私達の日々の生産性に大きな影響を与えるツールであるSlackを活用する上で、注意した方が良いと私が考えていることについてお話していきます。 「相手の返信ペースに合わせること」や「目上の人の入力中表示の場合は待つこと」などの儀式のようなものではありません。 実際に日々のコミュニケーションがスムーズになるもので、すぐに使える・意識できるものになっています。 複数書いていますが、全部を一度に変えてみるのは大変ですので、先ずはなにか一つ、みなさんの中で「お、これは!」と思ったものから順番にチャレンジしてみていただくのが取り組みやすいかと思います。 目次 目次 気をつけたいこと チャンネル入りすぎ問題 同じトピックの会話が新規投稿されることで遡れない & 投稿が流れ過ぎる問題 Slackのスターで個人タスク・ピ

    Slackを活用する上で気をつけたい8のこと - ユニファ開発者ブログ
  • 単なるKGI/KPIではNG? PMがプロダクトの成果を正しく計測するために必要な考え方

    また数字を使ったからといってすぐにそれがKPIとして機能するかというとそうでもない。そこでよいKPIであるための5つのチェック項目がある。それが”SMART”ルールだ。 S:Specific(具体的に表現されている) M:Measurable(数値計測が可能である) A:Agreeable(ステークホルダー間で同意できる)※ R:Relevant(目標に関連している) T:Time-bound(期限が決められている) ※AをAchievable(達成可能)とする場合もある またスタートアップにおいて特にPMF(Product Market Fit)を超えて成長ステージに入ったプロダクトに関しては、成長を示すKPIを選ぶことがほとんどだ。ベンチャーキャピタルに対して会社が成長基調にあることを示すものは、そのKPIとなる数値が”Up and to the right(右上がりに伸びている)”こ

    単なるKGI/KPIではNG? PMがプロダクトの成果を正しく計測するために必要な考え方
  • KPIツリーとは?【分解の仕方】作り方、KGI・KPIの具体例

    KPIツリーは、KGIを達成するために用いられる手法の一つです。 KPIツリーとは何か KPIツリーの作成方法や具体的な事例 KPIツリーを作成する目的やメリット などについて、KGIとの関連性を含めて解説しましょう。 1.KPIツリーとは? KPIとは、Key Performance Indicatorの頭文字を取った言葉で組織目標達成の度合いを定義する「ものさし」のこと。この小さな「ものさし」を一つ一つ達成していくことでKey Goal Indicatorの頭文字を取ってKGIと呼ばれる組織の大目標を実現します。 2022.06.27【徹底解説】KPIとは?【意味を簡単に】設定、指標例、KGI違い 人事業務のKPIをしっかり見える化できていますか? 人的資の情報開示でも重要な人材情報の一元化・見える化ならカオナビです! ⇒ 【公式】https://www.kaonavi.jp にアク

    KPIツリーとは?【分解の仕方】作り方、KGI・KPIの具体例
  • 先行指標と遅行指標から見るプロダクトマネージャーの役割とは|Yusuke Ura

    はじめにこの記事はZOZOテクノロジーズ #4AdventCalendar2019の記事です。昨日は@tkaniさんのPostmanで301リダイレクトをテストしてみるの記事でした。 ZOZOテクノロジーズでPMをやってるysk_urです。広告やったりとか画像検索やったりとか他AI関連プロダクトとかをやってます。 プロダクトマネージャーのみなさん、色々施策を回していると、ステークホルダーとのコミュニケーションで困ることがありませんか? 先行指標と遅行指標とはまず、その前に先行指標と遅行指標について。KPIと一言で言っても、何か施策をして直接的に伸ばした指標なのか、それが結果的に伸びた指標なのかの切り分けがうまく出来ていないことも多いです。 施策を行い直接的に変化させることができるのは先行指標です。(先行指標に変化がないことももちろんあります。) 先行指標が変わった結果、遅行指標に変化が生ま

    先行指標と遅行指標から見るプロダクトマネージャーの役割とは|Yusuke Ura
  • 青山学院大学ワークショップデザイナー育成プログラム

    ワークショップデザイナー®︎とは? ワークショップデザイナー(WSD)とは、「コミュニケーションの場づくりの専門家」です。 コミュニケーションを基盤とした参加体験型活動プログラム(ワークショップ)の、企画運営を専門として行うことができる人です。会社組織、医療、福祉、教育現場、地域コミュニティ、アートなどさまざまな、コミュニケーションを必要とする現場でその専門性が求められています。 何が学べるのか? ワークショップの理論と実践を体系的に学ぶことができます。 理論を学び、それを活かしながらワークショップを実施することで実践力をつけ、ワークショップデザイナーになることを目指す社会人向け履修証明プログラムです。

  • 他人に目標をたててもらうワークショップ「タニモク」

    「タニモク」は、4人1組、参加者同士で目標を立てあうワークです。 他人に話を聞いてもらい、質問してもらい、自由に目標を立ててもらう。その目標は自分の考えのワクを飛び越えた、新しい切り口を提供してくれます。 こんなことができるかもしれない。あんなこともできるかもない。 あなたの選択肢は大きく広がるでしょう。そして、いっしょに目標を立てあったひとは、互いの目標の応援者になってくれるはずです。 自分のことは、自分だけで考えていても意外とわかりません。だから、他人の力を素直に借りてみましょう。自分の伸びしろに気づくヒントが見つかります。

    他人に目標をたててもらうワークショップ「タニモク」
  • 明日をちょっとよくしたい。それが「タニモク」が生まれた理由です|「タニモク」編集部

    「タニモク」は3~4人1組で目標をたてあうことで、自分の活かし方をみつけるワークショップです。 ▶イベント ▶マニュアル ▶目次 ▶活用事例 こんにちは。「タニモク」編集部です。 前回の【他人の視点を借りて目標の選択肢を広げよう。『タニモク』とは】では、他人に目標をたててもらうワークショップ「タニモク」で得られるメリットや活用事例をご紹介しました。 こちらの記事では、「タニモク」が誕生した理由をご紹介します。 さらに、 なぜ他人に目標を考えてもらうの? 無料でメソッドを公開している理由は? と、よくいただく質問にもお答えしていますので、最後まで読んでいただけると嬉しいです。 モヤモヤを感じること、ありませんか?突然ですが、みなさんは、 ・悩みや不安を感じているが、うまく言語化できない ・今の状況を抜け出したいけれど、どんなことをしたらいいのかわからない ・「何かやりたい」「何かやろう」と思

    明日をちょっとよくしたい。それが「タニモク」が生まれた理由です|「タニモク」編集部
  • 日本語で絵文字入力するための IME 追加辞書を公開しました - Qiita

    概要 - Overview この辞書を Google日本語入力ATOKMicrosoft IME などに導入することで、 GitHub, Slack, Qiita のようにコロン : をトリガーとして IME でも絵文字を入力することができるようになります。 「GitHub, Slack, Qiita 以外のアプリケーションでも GitHub, Slack, Qiita のように絵文字を入力したい」 という要望に応えるための IME 追加辞書です。 ちなみに GitHub や Qiita は英語絵文字を探す必要がありますが、この辞書を利用することで GitHub や Qiita でも Slack のように日語で絵文字を入力することができるようになります。 GitHub に MIT License で公開しており、現在は 8264 ペアの絵文字とその読みが収録されています。 👇辞書

    日本語で絵文字入力するための IME 追加辞書を公開しました - Qiita
  • チーム分け&幹事決め:ランダムにグループ分け | ラッコツールズ🔧

    ランダムにチーム分けをし、幹事・代表者を決めます。 チームの人数からチーム分けをする事も出来ますし、グループ数からチーム分けをする事も出来ます。

    チーム分け&幹事決め:ランダムにグループ分け | ラッコツールズ🔧
    sasamaru55
    sasamaru55 2020/07/26
    ランダムにチーム分けをし、幹事・代表者を決める
  • くじ引きツール:数字・名前をランダムに抽選 | ラッコツールズ🔧

    数字の範囲を入力するか、名前などのリストを改行区切りで入力すると、その中から1つをランダムに抽選します。 結果発表までの時間も調節できます。

    くじ引きツール:数字・名前をランダムに抽選 | ラッコツールズ🔧
    sasamaru55
    sasamaru55 2020/07/26
    数字や名前などのリストから1つ、ランダムに抽選